极客时间的专栏读者你好,我是邱岳。
从今天开始,我们一起开始进入“产品经理商业意识”的模块,我会分享自己在商业产品方面的一些思考与经验。
即便你并不负责商业产品,类似的思维方式也一样会对你有所帮助。拥有这样的思维方式,我们观察产品和业务的角度会变得更为丰富,同时,我们也可以更为透彻地理解功能和逻辑背后的生意本质。
在分享中,我会试着从互联网产品和运营的角度,去向你解释这些商业概念和背后的逻辑,这其中会用到一些财务术语,在会计语言中,对于支出、成本、费用等财务术语有详细定义,这不是我的专长,所以难免有概念不精准的时候,欢迎批评指正。
支出
我们要聊的第一个话题,就是商业产品的核心逻辑。这个逻辑很简单,用公式来表达就是:
我们想要做出一款成功的商业产品,就是在条件允许的情况下,尽可能增加收入,同时控制成本,从而获得尽可能高的利润。这是一个非常简单的道理,我们就从这里开始。
首先我们来看支出,也就是为了商业产品机制能够运转,我们需要花出去的钱。在会计概念里,支出会被分为成本和费用,这涉及了不同的利润统计口径。在我们做商业产品分析时,可以将支出简单地分为固定支出和浮动支出。
要区分固定支出和浮动支出,我们先定义一个概念,就是单元交易。