邱岳的产品实战
邱岳
十年资深产品人,无码科技产品经理
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模块三:产品经典案例解析:小程序的生态与实践 (3讲)
模块四:产品会客厅——场景化处理你的产品疑难杂症 (18讲)
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邱岳的产品实战
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产品会客厅 | 未来的产品会有怎样的发展趋势?

写在前面的话

前几天,我在留言中看见了一句话,“每一款在未来颠覆行业的产品,都不是横空出世的。”在亲身参与过的这段互联网历史中,我们见证了无数产品的浮浮沉沉,兴亡盛衰,它们之中有逻辑进化,也有基因突变,这有点像生物界适者生存的道理。今天这位朋友就由此提出了一个有趣的问题,我们一起来看看。

第十四期问题

恭喜幸运用户 @ blu 明,你的提问被抽取成为本周的实战问题。极客时间将送出价值 68 元的极客福袋一份。1 个工作日之内,工作人员会与你取得联系。
用户 @hxhx 提问:
二爷好,我看了你上次在 QCon 做的分享视频,你谈到了在未来,我们对产品的需求会更加垂直,那么,我很想知道,在二爷的预测中,未来产品的走向与趋势是怎样的呢?

邱岳回信

@ hxhx 你好!
谢谢你的问题,能够站在未来的角度观察现在,这是一种能够帮助我们做当下决策特别有效的思路。
说预测有点太大了,我们有时候习惯用过去的经验,尤其是用商业社会的经验,去评估未来的可能性,这是一个容易出现偏差的观念。
虽然说太阳之下没有新鲜事,但是同样还有一个哲学观点是,你没有办法踏入一条河两次,未来有可能会发生什么是所有人完全不知道的,我们不能拿过去的经验推得一个确切的结论。
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全部留言(13)

  • 最新
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  • Novelty
    对于产品工作者来说这是个很好的时代,时代帮助我们塑造了更好的用户习惯,他们会为包装,版权,教育甚至情怀付费,但挑战也弥漫在四周,用户开始用多维度去审视产品的价值,这就要求我们要更懂用户,更懂商业,更懂这个社会的趋势
    7
  • 听天由己
    总结下来,未来,大家会为品味、外包、版权、教育与知识付费,这四个维度有足够的想象力。 无论是有形或是无形的产品或是服务,我们都已经培养了付费的习惯,在未来只会越来越普遍。 最近在接触通证产品,除了普通的用户、场景与需求等要素外,还包括了成本与竞争。 以前我们虽然有很多积分、虚拟币之类的服务,那还只是运营的一种手段。 现在我们谈到的通证产品,加入了通证的概念,大家都是产品生态的一员,长期共存需要更全面与完善的闭环,从产生到消费,每一环都足够有挑战性。
    5
  •   苗子
    总而言之,产品的发展是符合人的需求层次理论,在满足了基本的需求后满足精神需求。
    2
  • 和小胖
    每个人的不同人生阶段的追求不同,而随着社会的进步,几乎所有人的需求层次都会更上一个台阶,可能马斯洛需求层次理论的前几级人们在一出生的时候就满足了。 而对于不同国度,不同地域的情况又不同,可能我们国家很多人开始追求品质了,但是非洲兄弟可能还在温饱线上挣扎,所以又有很多企业一直在出海,可能在国内发展一般,但是在国外却可以大获成功。 做产品还是要因地制宜,随机应变,又回到了二爷说的差异化,垂直领域。给用户提供价值的原则,永远不变。
    1
  • CC
    很惊喜自己被选中,感谢鼓励。专栏的评论中经常能看到很多有启发的留言,尤其是刘祯和 Novelty 的留言,常给我启发,感谢。
    1
  • 潘少帅
    自动化
    归属地:广东
  • Geek_a7059c
    赞啊
    归属地:广东
  • Geek_a7059c
    赞啊
    归属地:广东
  • 杜微
    很棒的分享
  • Lee
    互联网红利减少、是否应该选择精细化运营公司的2b
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