写在前面的话
最近一段时间,我陆陆续续在留言中阅读到几位朋友对于创业的一些顾虑和疑惑,正好在上周,我参加了 QCon(全球软件开发大会)“产品经理必修之用户细分与产品定位”专题时,恰巧进行了一场相关的主题演讲;所以我把主题演讲的文字版第一时间放在了产品会客厅中,与大家一起分享。
第十二期问题
通用型 / 市场大 / 普通用户的产品,和垂直领域 / 规模小 / 受众少产品之间会产生什么样的博弈?
作为创业者,我经常会被问到的一个问题,就是如果 BAT 也做和你一样的事情你怎么办?作为一个比较垂直的,规模比较小的创业公司,我们应该去盯 BAT 的哪些位置,或者说哪些他们可能不会去直接跟我们正面碰撞的东西?
邱岳分享
今天我想跟大家分享的主题是:垂直领域的空间和机会。它的主要内容是我们做面向广阔市场的大众类型 2C 的产品,和我们找到一个细分市场之后,在细分市场里面做产品的一些不同,以及策略上的差异。
我今天所有的想法和分享,都是建立在我的背景和知识体系之上的,当然会有立场,也会有我自己的这个思维的局限。大家如果有什么好的想法和见解,也欢迎跟我交流。
首先我们来看这个图,就是我们先看一下,什么叫垂直市场,什么叫广阔市场。
左边的这半部分,大家估计都认识,比如说这个微信、Facebook,第三个是 Office,这些都是几乎每个用电脑的人,每个生活在这个星球上的人都有可能会用到的产品,他们也确实在全球领域范围之内获得了大量的用户,