产品会客厅 | 专栏销量过万是一种什么样的感受？

喜欢二爷的课，没有那么多华而不实的东西，很多真诚的分享，课程让人轻松言简意赅。语音讲解也很自然，不像其他那几个……我听得快要死。希望邱老师再出一点课，

这么快就到最后一期产品会客厅，也是专栏尾声，意犹未尽！二爷的“实战”能否再来几期加餐，热心读者表示完全没看够，已经重头二读了(┬＿┬) 每一期的产品会客厅都收获良多，颇像大学老师单独设置的圆桌课，交流心得、教学相长。印象最深的是关于产品经理职业发展四阶段那期，刚好跟吴军老师说五级工程师对应上，每差一级能力是量级的差异。浅了说，可以作为面试时关于职业发展回答的参考，有高度且不落俗套；深了说，抛开鱼龙混杂的公司title，这四个阶段应当是产品人定期反思回望的参照系，“我们能做成什么，产品经理就会变成什么”。 然后，非常希望产品会客厅这一形式能发扬光大，推广到各个专栏，变成每个专栏的“会客厅”。下面是一些不成熟的小建议： 形式：视频为佳（直播、录播皆可），看到真人有信仰加持 主题：可以从专栏社群发起并提炼，比如提问、热议、呼声等。目前社群仅是留言的timeline展现，相信后续版本会快速扩充，变成类似知识星球的知识沉淀池 频次：一月一次（每个专栏都有的话会比较耗费运营精力），当然希望池大、二爷有空多来 最后，祝福wuma科技（敏感词了），祝福极客时间！

感谢池老师和二爷的真诚。 一转眼就最后一期了，时间过得真快。 第 1 期，我刚从原来工作上辞职，踏上了未知的领域，却依旧不忘跟随二爷的专栏，每日留言，这是到现在唯一值得骄傲的事情； 第 56 期，四个月来似乎自己没什么进步，但是就觉得踏实，写了几篇产品文章，现在安心做事的人太少，注意力都被占据了，连我也不例外。 说起产品会客厅，我翻了下自己的收藏，发现 4 篇文章，而这一季我总共才收藏了 7 篇，分别是极客时间团队的数据复盘、产品经理面试、上手体验。 每一篇都诚意满满，也更加清晰地看见了自己的不足之处。 我特意留意了近期的改版，在前几期提过的一些功能想法，都有反馈与迭代，对于用户来说，真的是莫大的鼓励。 最近留言质量也很高，只可惜，我很少回顾，所以没有看见那些精彩的留言，给自己提个醒，学习之路，任重而道远。 祝福各位，共勉。

更新两季，追满两季，感谢二爷，感谢极客时间

悄悄留言，表示在2021年还有人在听二爷的课程。给二爷点赞，给池大点赞，给极客时间点赞，2021，fighting啊

正在看视频，然后滑动到底部去留言，再返回。原视频播放时长的位置，显示“错误” 🙈这可以优化一下，已经检查我的网络是OK的

感谢二爷这一路的陪伴，让我感受到了产品之路上的稻谷飘香。 这次二爷与池老大的对话，也让我看出在产品端的一些趋势。就像池老大所说在极客时间2.0，要它做成一个技术信用体系，如果形成一套很好的内容审核机制。二爷也提到，希望通过自己的技术数据和算法能力，找到一些特别垂直和具体的场景，去快速做出一些与技术产品和算法驱动的工具。 靠机制与算法来驱动产品也是我们要努力提高的方向。

已学

好的很

感谢二爷！我自身是一名全栈工程师，2022年这个时间点，感觉自己遇到了职业瓶颈，不知道该往哪个方向继续发展，重新打开极客时间开始学习。 偶然间看到产品的课程，想起以前和产品经理的种种冲突，想着了解了解产品的思维方式。 学完两季专栏才发现，产品的世界远比想象的更广阔。产品对用户的价值远比实现出来一个产品更加重要。 接下来准备再多去了解了解市场-数据方面的知识，争取做到和产品经理和运营交流无障碍的全栈工程师