极客时间的专栏读者你好,我是邱岳。
在前一段时间里,我们利用了大约七周的时间,一起探讨了产品增长相关的内容。希望这个模块的内容可以给你的工作带来一些启发。
上一季有一些读者朋友留言,谈及了数据对产品经理的重要性,希望可以看到数据产品经理相关的内容。所以,从今天开始,我们会花几周时间,谈一谈产品经理的数据分析能力和数据意识。
数据是产品经理最忠实的伙伴,它是理解产品现状的基础,是做出产品抉择的依据。数据分析能力通常也是产品经理技能图谱中最显著的内容。
我们在这里就不浪费时间,专门花费篇幅说明数据对产品经理的重要性了,不过想要特别提到的是,产品经理的数据分析能力和数据意识,和数据产品经理的技能树还不是一码事。所有的产品经理都需要有数据能力,但并不是所有的产品经理都会负责数据产品。
由于专栏的篇幅有限,我们没法像教科书一般分门别类、循序渐进。所以,在这个模块中,我会从与数据相关的场景出发,尽可能多地覆盖相关的知识点。希望这些内容能够帮助你理解数据能力在产品设计中的价值和作用,并启发你继续深入训练和学习相关技能的兴致。
我们从一个场景开始数据分析的旅程,这也是我们做产品和运营每天都有可能会遇到的情况:某天早晨,你例行看数据时发现,昨天产品的流量环比骤降 20%,这时候,你该怎么办?