邱岳的产品实战
邱岳
十年资深产品人，无码科技产品经理
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 和自己较劲，一个产品经理的实战历程
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模块一：增长你的产品：一款产品的诞生与增长 (21讲)
01 | 如何验证你的产品创意？
02 | 如何锤炼你的产品创意
03 | 要不要相信你的调查问卷
04 | 用最少的资源给你的产品试试水
05 | 如何快速利用 MVP 思想
06 | 如何做好产品立项
07 | 产品发布的那些坑儿
08 | 产品增长越来越难，到底应该怎么办？
09 | 产品增长的核心，究竟是什么？
10 | 你需要组建增长团队吗，应该如何组建呢？
11 | 产品增长有哪些业务公式与关键指标？（上）
12 | 产品增长有哪些业务公式与关键指标？（下）
13 | 产品做增长的过程中，有哪些关键套路？
14 | 实战增长，我们要知道哪些事儿？
15 | 增长执行时，需要哪些关键的能力?
16 | 当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（上）
17 | 当钩子靠不住时，如何提高用户留存？（下）
18 | 如何把你的新用户转化为忠实的长期用户？
19 | 满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（上）
20 | 满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）
21 | 增长黑客的阴暗面
模块二：升级你的产品能力：产品经理的数据能力与商业意识 (13讲)
22 | 产品经理需要具备哪些基本的数据能力和意识？
23 | 突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【分析篇】
24 | 突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【拆解篇】
25 | 突发式流量数据暴跌，产品经理应该如何应对？【处理篇】
26 | 当收集数据的前后，我们应该做什么？
27 | 从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？
28 | 那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”
29 | 每个产品经理都要掌握的基本商业概念是什么？
30 | 如何提高你的商业产品收入？（上）
31 | 如何提高你的商业产品收入（下）
32 | “烧钱获客”中有哪些值得学习的商业逻辑？
33 | “烧钱获客”的正确姿势有哪些？
34 | 如何具备赚钱的意识与能力？
模块三：产品经典案例解析：小程序的生态与实践 (3讲)
35 | 对产品经理来说，做小程序有什么价值？
36 | 如何利用小程序去做传播？
37 | 关于小程序，一些你应该知道的事儿
模块四：产品会客厅——场景化处理你的产品疑难杂症 (18讲)
产品会客厅 | 千万级用户的产品是如何打造的？
产品会客厅 | 极客时间产品规划大揭秘
产品会客厅 | 没有项目管理经验，如何推动团队一起完成任务？
产品会客厅 | 需求评审怎么做，如何区分什么是真的用户需求？
产品会客厅 | 一次简洁并有效的产品分析需要怎么做？
产品会客厅 | 从“分享有赏”案例讲起，如何做关键决策？
产品会客厅 | 从案例出发，如何利用数据分析来验证新功能的效果？
产品会客厅 | 产品经理面试究竟考什么？
产品会客厅 | 产品经理的职业发展，你在哪个阶段？
产品会客厅 | 在产品的获客与传播上，“极客时间”做了些什么？
产品会客厅 | 从流量型平台转到资源匮乏平台，如何应对业务变化？
产品会客厅 | 面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（上）
产品会客厅 | 面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（下）
产品会客厅 | 未来的产品会有怎样的发展趋势？
产品会客厅 | 产品经理如何上手体验一个App？（上）
产品会客厅 | 产品经理如何上手体验一个App （下）
产品会客厅 | 从“极客时间”App的信息架构上，我们能学到什么？
产品会客厅 | 专栏销量过万是一种什么样的感受？
尾声 (1讲)
尾声 | 祝你胸怀远大，心狠手辣
邱岳的产品实战
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产品会客厅 | 从“极客时间”App的信息架构上，我们能学到什么？
邱岳 2018-11-30
写在前面的话
极客时间的专栏读者你好，我是邱岳。
我们在之前的产品会客厅中，分享了产品经理如何从一个 App 入手，去研究和学习。有朋友给我们留言，说希望可以用一个 App 从头演示一下。这次我们用“极客时间”App 作为例子，一起研究一下。
由于篇幅有限，我们就不按照之前说的整体逻辑全部过一遍了，我们着重来看信息架构方面的拆解和分析，其他的部分就留给你自己来发挥。
邱岳分享
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首先我们打开极客时间的 App，这个结构大家应该都已经非常熟悉了，共有三个 Tab 页。
第一个是首屏，它是一个根据运营属性的一个页面，第二个是知识产品的一个索引和列表，它就是一个跟信息架构直接相关的一个结构，第三个是个人中心。
我们直接从第二个 Tab 页看，因为它背后的东西，就是极客时间 App 里的所有的概念实体。
在 App 里面，其实有四种不同的知识性产品，它们是文字专栏，视频课程，每日一课和微课，接下来我们去看每种知识产品的信息结构，以及它的设计是怎样承载信息结构的。
文字专栏的信息架构
首先我们来看文字专栏。如果我们来看一个没有买过的文字专栏，可以发现一个信息页面，我们可以在这里进行订阅，通过信息页可以进到免费试读，通过免费试读，可以再进入到 Detail 页，在 Detail 页我们可以完成订阅。
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精选留言(5)
- daisy产品目前对已购内容学习场景设计的特别不友好，路径过长2018-12-01 6
丸纸要实现结构清晰、重点突出的界面设计方案，你必须首先梳理出结构清晰、重点突出的信息架构。作为产品设计师，我们需要在这里承担思考与分析的责任，否则这一重担势必会落到用户身上。
在思考信息架构时，出现在我们头脑中的应该是一系列抽象的信息单元，包括名词与动词等等，而非具体的像素、组件或页面。这样，你很快便会发现，任何产品无法只是信息的集合；而用户怎样理解和使用产品，最终将取决于我们以怎样的方式将这些信息进行整合。
这就像在造句 – 各种名词、动词的组合方式决定着最终能够传达出怎样的信息。
产品也是如此。一个app可以抽象成若干名词与动词的组合，包括“事物”以及“我能对这个事物执行的行为”。其中的名词非常重要，app的信息世界正是由它们组成的大体上讲，app界面当中存在着这样一种比例关系 – 绝大多数的界面元素（约80%）用于呈现“名词”；一小部分用于呈现“动词”，即用户可以对那些名词进行的操作。2018-11-30 4
刘祯还是看视频舒服，可能文字看久了，总会想着有画面更有温度。
今天主题的确适合视频切入，能够顺着思路去思考这样的信息架构是如何产生、设计并且交互的。
我对信息架构不敏感，但通过多次的首页设计，也慢慢领悟了一些原则：我们每个页面想要为用户传递的内容是什么？在不同场景下，这些信息是否足够且唯一？
二爷提了很多次概念实体，这是我们理解产品和内部沟通的关键一环，基于同样的话语才能建立概念与观念。2018-12-01 1- 咋个学才快这么快就结束了。。其中还是学到了很多，不仅是专栏，还有些留言也对我的认知有帮助的。
另外看这个才知道有社群，有时间上app再看下。。2018-12-02 
向茂遥视频结尾突然伤感了一下……2018-11-30
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