复习课(三) | 团队建设
琳琳
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
继上一篇的“管理规划”之后,接下来我们继续来复习“管理方法论”的另外一个方面:团队建设。
(三)团队建设
如何带好团队呢?
这里依然类比“马车模型”,如何让“马队”跑得动、跑得快、跑得远呢?
可以将“马队”拆解为:“马匹个体”“马匹之间”“马队整体”。那对应地,团队也可拆解为:“员工个体”“员工个体之间”“团队整体”。类比分析后,有如下:
马匹个体:力气 + 意愿 VS 员工个体:能力 + 意愿
马匹之间:阵型 + 节奏 VS 员工之间:分工 + 协作
马队整体:构成 + 面貌 VS 团队整体:梯队 + 文化
所以,就可以得出如下“团队建设全透视图”,也引出能力、激励、分工、协作、梯队和文化6 个维度的工作要素。
1. 员工能力
2. 员工激励
3. 团队分工
4. 团队协作
5. 梯队培养
6. 团队文化
7. 场景 1,绩效沟通
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本文介绍了团队建设的重要性以及团队建设的六个要素:员工能力、员工激励、团队分工、团队协作、梯队培养和团队文化。通过类比“马车模型”,将团队拆解为员工个体、员工个体之间和团队整体,并分析了马匹个体、马匹之间和马队整体的对应关系。在此基础上,提出了团队建设的全透视图,并引出了能力、激励、分工、协作、梯队和文化六个维度的工作要素。此外,还介绍了两个相关的工作场景:绩效沟通和团建活动。通过这些要素和场景,读者可以全面了解团队建设的重要组成部分,为团队建设提供了系统性的思考和方法论。
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- 夏一Sunny感谢琳琳细致的整理与分享,总结的太棒了,非常受用.
作者回复: 我也这么觉得:)
2018-11-131 - 勇敢的心感谢这么细致的总结,文章多读几遍,再通过这个总结巩固,很棒。
作者回复: 给琳琳点赞👍
2018-11-131 - mikejiang总结得不错,谢谢2019-12-093
- 张嘉伟琳琳整理得好,点赞2020-06-061
- Tyrone.Zhao总结很到位,放在整个课程的最后,有画龙点睛之效!2023-06-30归属地:上海
- 光明团队分工的的导图不不错2022-08-13归属地:北京
- 李见云理特别细致,明显也暗2020-03-29
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