16 | 团队建设该从哪里入手？

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

本文从管理者的角度出发，探讨了团队建设的重要性以及如何从不同维度展开工作。作者首先强调了管理者需要明确自己的角色认知，清楚自己作为leader需要承担哪些工作，同时也需要关注团队内部的融合和凝聚力。文章提到了“管理三明治”框架，即“看方向”“带人”和“做事”，并聚焦讲解了如何“带人”。在讨论如何带好团队时，作者采用了“马车模型”来分析团队，将团队拆解成了“马匹个体”“马匹之间”“马队整体”三个层次，从而深入探讨了团队建设的多个维度。文章通过引用不同管理者的观点，展示了团队建设的复杂性和多样性，最终呼吁需要找到系统性框架来指导团队建设工作。整体而言，本文通过生动的比喻和深入的分析，为管理者提供了思考团队建设的新视角和方法，对于需要提升团队建设能力的管理者具有一定的借鉴意义。