技术管理实战36讲
刘建国
前百度最佳经理人,果见管理工作坊创始人,TGO鲲鹏会会员
立即订阅
15237 人已学习
课程目录
已完结 43 讲
0/4登录后,你可以任选4讲全文学习。
开篇词 (1讲)
开篇词 | 你为什么需要学管理?
免费
自我倾听篇 (7讲)
01 | 多年前的那些工程师都去哪了?
02 | 我要不要做管理呢?内心好纠结!
03 | 哪些人比较容易走上管理岗位?
04 | 我要不要转回去做技术呢?
05 | 作为技术管理者,我如何保持技术判断力?
06 | 我这样的风格能做管理吗?
07 | 我能做好管理吗,大家服我吗?
角色认知篇 (3讲)
08 | 管理到底都做哪些事儿?
09 | 从工程师到管理者,角色都发生了哪些变化?
10 | 新经理常踩的坑儿有哪些?
管理规划篇(管理三部曲之一) (5讲)
11 | 我刚开始带团队,从哪里着手呢?
12 | 如何界定我团队是干什么的呢?
13 | 如何为团队设定合理的目标呢?
14 | 如何来规划团队的组织结构呢?
15 | 我都要申请哪些资源呢?
团队建设篇(管理三部曲之二) (9讲)
16 | 团队建设该从哪里入手?
17 | 如何提升员工的个人能力?
18 | 如何提升员工的工作意愿和积极性?
19 | 如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性?
20 | 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗?
21 | 如何物色和培养核心人才?
22 | 如何建设团队文化,营造团队氛围?
23 | 如何和低绩效员工谈绩效?
24 | 如何让团建活动不再“收效甚微”?
任务执行篇(管理三部曲之三) (3讲)
25 | 多任务并行该如何应对?
26 | 如何确保项目的有效执行?
27 | 如何让流程机制得到有效的执行?
管理沟通篇 (7讲)
28 | 管理沟通那些事儿
29 | 沟通经常鸡同鸭讲,说不到一块怎么办?
30 | 如何掌控自己的情绪,以及如何管理情绪化的员工?
31 | 我各方面做得都很好,就是做不好向上沟通
32 | 横向沟通和非职权影响力
33 | 向下沟通的常见实例解析
34 | 管理沟通上有哪些常见的坑儿呢?
管理之路篇 (2讲)
35 | 从空降谈管理方法论的积累
36 | 走出自己的管理之路
复习篇 (5讲)
复习课(一) | 管理方法论和角色认知
复习课(二) | 管理规划
复习课(三) | 团队建设
复习课(四) | 任务管理
复习课(五) | 管理沟通
新书首发 (1讲)
新书首发 | 《知行:技术人的管理之路》
技术管理实战36讲
登录|注册

复习课(一) | 管理方法论和角色认知

琳琳 2018-11-08
你好,我是这个专栏的编辑琳琳。非常荣幸能有机会以“第一读者”这个身份参与到这个专栏中,“近水楼台先得月”,不得不说这个专栏也给我很多的启发和指引。
看到我们可爱的用户有提及做思维导图的需求,所以借此机会我会将整个专栏梳理一遍,并补充相关的脑图,希望能帮助到百忙之中的你。
那接下来你就跟着我一起复习吧!

一、管理方法论

第 35 篇《从空降谈管理方法论的积累》中,作者借助“空降”这个话题总结了管理方法论,并勾画出一幅“管理全景图”。我印象很是深刻,也正是这篇文章让我对整个专栏有了一个整体上的“回顾”与“俯视”。
这幅“全景图”是作者结合管理的具体工作场景和所遇痛点,由粗到细、由浅入深一步步铺展开来的。
第 8 篇文章《管理到底都做哪些事儿?》中,作者介绍的管理框架——“管理三明治”,把无所不在的空气般的认知作为“天”,把承载一切管理工作的沟通作为“地”,把管理者需要做的“看方向”“带人”“做事”放在中间,就组成了管理者的管理框架。这就是“管理要做的这些事儿”
“管理三明治”——管理框架示意图(果见)
为便于我们“按图索骥”和“对症下药”,作者根据工作场景将“看方向”“带人”和“做事”拆解和细化出 13 个要素,形成了“管理全景图”。当然,我们也可以提炼和总结属于自己的管理心得和方法论,放置要素外围的留白处,私人订制自己的“管理全景图”。
取消
完成
0/1000字
划线
笔记
复制
© 版权归极客邦科技所有,未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪,如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
该试读文章来自付费专栏《技术管理实战36讲》,如需阅读全部文章,
请订阅文章所属专栏。
立即订阅
登录 后留言

精选留言(6)

  • 哥本
    干的漂亮!

    作者回复: 的确很厉害👍

    2018-11-08
    11
  • kop
    小编用心啦~~赞👍

    作者回复: 特别厉害👍

    2018-11-08
    1
  • mikejiang
    确实很好,很受启发,回头我自己也整理一个xmind
    2019-12-05
  • 不爱学习的好孩子
    脉络非常清晰
    2019-01-02
  • 幸福时光
    非常用心!已经传播很多小伙伴一起学习

    作者回复: 同认为编辑同学很用心👍

    2018-11-17
  • 夏一Sunny
    作者厉害,互动性强;小编给力,助力学员提升.大赞!!!

    作者回复: 用心交付产品:)

    2018-11-13
收起评论
6
返回
顶部