07 | 我能做好管理吗，大家服我吗？

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

新经理常见的困惑之一是缺乏自信，主要源自管理经验不足、与团队成员对立比较和背负沉重的期望。针对这些问题，文章提出了一些解决方法。首先，新经理可以从之前的工作经验中迁移一些能力，如快速学习、进度控制等，同时也要意识到自己的才干和品质，将其运用到管理中。其次，面对团队里的老资格员工和高能力员工，新经理应该把目光投向远方，引导和支持团队成员，而不是和他们竞争。最后，为了增强自信，新经理需要建立反馈通道，尤其是和上级的沟通通道，定期汇报团队工作并寻求肯定性的反馈。通过这些方法，新经理可以逐步消除自信困境，提升管理自信。 文章总结了新经理常见的自信困境，并提出了解决方法。首先，新经理可以从之前的工作经验中迁移能力，同时意识到自身才干和品质，将其运用到管理中。其次，面对团队中的老资格员工和高能力员工，新经理应该引导和支持团队成员，而不是和他们竞争。最后，建立反馈通道，尤其是和上级的沟通通道，定期汇报团队工作并寻求肯定性的反馈，可以帮助新经理逐步消除自信困境，提升管理自信。