24 | 如何让团建活动不再“收效甚微”？
刘建国
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
某天晚上，在技术管理群里，一位有着多年管理经验的技术总监问：“大家有什么好的团建活动推荐吗？之前的团建活动都收效甚微！”
然后，热心的群友开始七嘴八舌地出主意：
“你多少预算啊？多少人？玩多长时间？”
“我们上周刚去了趟沙漠徒步穿越，效果挺好的，你可以考虑。”
“密室逃脱，特别有意思，大家玩得很开心。”
“建议野外生存，能快速拉近团队成员间的距离。”
“喝酒吃肉啊，喝酒特别能增进感情。”
“可以一起去钓鱼……”
“可以租个别墅玩桌游……”
我漫不经心地看着各种点子在屏幕上蹦现出来，大家越说越津津有味、兴趣盎然。直到一个人很不和谐地问了一句：“你希望通过团建达到什么目的呢？”看到这句话，我一下子来了精神，预感到这个话题终于要切入正题了，因为他触及到了“收效甚微”的病根。
虽说安排团建活动是管理者日常管理工作中很常见的一部分，但却很少有管理者敢说自己是团建活动的行家里手。我曾经做过几次统计，发现其中认为自己在这方面很擅长的管理者还不到 10%，剩下的 90% 都认为自己做的团建活动效果一般，甚至是“没什么效果”。
这到底是哪里出了问题呢？经过深入访谈，并结合我之前的带人经验，我发现很多人掉入了三个误区。
第一个误区，就是认为团建活动是万能的。
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团建活动在企业管理中常见，但很多管理者却认为效果不佳。文章指出了管理者在团建活动中存在的三个误区：认为团建活动是万能的、认为团建活动理所应当就有效果、初衷不清晰。团建活动应该以团队需要、员工需要或个人需要为出发点，而不是随意安排。文章还强调了团建活动只能影响员工间的协作默契和团队文化，期望过高是不现实的。最后，文章提醒管理者需要经过设计的团建活动才能取得良好成果，否则即使进行了团建活动，也可能达不到预期效果。文章还提出了“团建活动四问法”：关乎初衷、关乎角色、关乎目标、关乎手段，通过这四个问题来规划团建活动，避免“收效甚微”的情况发生。文章强调了管理者需要以主人翁的姿态看待团建活动，考虑活动的收益和成本，以及活动方案与初衷的匹配度。最后，文章提出了避开误区并遵循四问法的方法，来实现“收效显著”的团建活动。
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乐呵呵我们团建活动的形式还不少，聚餐、旅游、月活动、季活动等等。回顾我们的活动，有两点做的不好：1、在关键的环节上做的不够，那就是团建目标，目标不明确就会导致活动的效果大打折扣； 2、还有一点做的不理想，就是团建方案，虽说形式不少，但是比较老旧，未能推陈出新，结合团队需要灵活制定； 后续还是要在这些工作上更加仔细和务实些。让团建活动真正发挥最大的作用。在2018半年度优秀员工颁奖时推出了员工获奖感言环节，收效很好；在每周实验室值日按组划分且施行小组长负责制（新员工担任），增加了员工之间的沟通交流的机会，等等。虽说是很小的一些改进，效果确实不错。团建活动可以在日常工作点滴中进行，不一定非得吃喝玩乐。只要用心去做了，效果慢慢地都会出来。作者回复: 相信你已经体验到一点：创造性地去做管理是多么有意思的一件事：）
2018-10-09217
姚君June原来很多时候团建活动就是大家出去吃喝玩乐的代名词，现在看，一切没有目的的团建活动都是耍流氓，公司和员工都没有收获应得。其实可以设计很多走心的活动，增进彼此了解，所花不多，效果不错，值得思考。作者回复: 有时叫团建活动叫的自己都信了：）
2019-01-158
Acker飏经过设计的内部技术竞赛能不能算作团队活动呢，这样就会影响到三个要素，能力培养，协作水平，团队文化😁作者回复: 算：）
2018-10-226- 李鸣我觉得团建最重要一点是不要成为负担，比如员工平常很忙，好不容易周六周日休息，还要拉到山里去做什么团建。绝对起不到任何积极作用
作者回复: 看起来也是被折腾过的人：）
2020-08-114 
mikejiang团建活动，之前我们就是吃吃吃，可能效果也不大。以后得好好想想，什么样的团建方式，才是最好的方式，得多尝试几种方式。作者回复: 基本都是吃吃喝喝😹
2019-11-184
温LELE🍀也许在外企里比较注重私人时间，觉得一年到头没什么团建🤷🏻♂️ 周末没戏，最多就工作日里半日游，而且形式就一种—爬山。 好不容易放松一天，结束后老板说之后要努力把今天落的活补回来哦🤣 我想我们的团建应该主要是对各种问题的post-mortem.....作者回复: 哈哈 不以团队建设为目的的活动都不能叫团建活动：）
2018-10-094
nwang现在的团队团建只有一个方式：吃饭。虽然有些尬，但饭都挺好吃的，所以很期待下次团建，哈哈作者回复: 大家开心也是收益，哈哈
2020-05-243
唐村仕子缺乏设计，才是活动效果不好的主因。这点非常认同！作者回复: ������������
2020-05-031
Pieter Tong一线工程说话为啥没有分量？作者回复: 看到影响力这一篇了吗：）
2019-02-271
enjoylearning团队建设的目的很重要，是奖励团队近期的辛苦还是有新人加入提高其协调度，还是单纯花预算，设计活动是否能达到相应的效果也是一个迭代的过程。作者回复: 赞成👍
2018-10-091
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