郭东白的架构课
郭东白
酷澎网络科技副总裁,前车好多集团 CTO,前阿里 P10
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郭东白的架构课
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对话陈华良(下)|成长快的那些人,都有什么特性?

运营大学
COE
GitHub
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综合能力
多维度人才
单维度人才
深度迭代
信任技术
从0到1的能力
理解并还原他人思考路径
拥抱不确定性
追求最新技术
适应技术变化
不断学习
历任: 前美团算法委员会主席
职位: 每日优鲜技术VP
职位: 瓜子二手车集团CTO
创业时机选择
持续进化
相信技术力量
做好职业规划
学习资源
进化力
技术力
业务理解力
低代码化
系统架构前瞻性
MVP模式
兜底原则
业务多样性
第一性原则
基础技术与业务技术
技术稀缺度
胜出是关键
大厂发展快
中国企业
美国企业
拿结果的能力
思考力
勇气
技术本身
进化力
第一性原则
对运营有深入理解
陈华良
郭东白
职业规划与创业建议
成长心得分享
产业创新与技术迭代
生鲜行业技术栈
技术人员成长建议
中美企业人才选择差异
适合产业互联网的人才
成长快的人的特性
主持人与嘉宾
对话陈华良(下)|成长快的那些人,都有什么特性?

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是辰洋,《郭东白的架构课》的项目负责人。
上节课东白老师与华良老师就职业规划、职业选择模型等问题,互相交流了看法与意见。那么我们这节课继续,看他们还聊了些什么。
主持人:郭东白 瓜子二手车集团 CTO
嘉 宾:陈华良 每日优鲜技术 VP,前美团算法委员会主席
完整的对话视频如下:
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    网页全屏
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    此外,我还根据视频整理了一版文字精华稿,其中部分对话有删减。而对话是两位老师相互启发、思想碰撞的过程,文字很难呈现全貌。所以有学习条件的话,更推荐你去观看完整视频。

    文字精华稿

    东白:我们回到一个相对来说比较普世的话题。其实你刚才也提到了,你从百度、美团、阿里招了挺多人到每日优鲜来做架构师。在这个过程中,你觉得什么样的人适合在产业互联网里打拼呢?
    华良:是这样,我刚才说产业互联网等于运营加上消费互联网,我其实一直都很强调这个公式。因为运营这个事,在产业互联网里是一个非常关键,甚至是最关键的要素。所以我们做消费互联网的人如果要进入产业互联网的话,我觉得首要的条件是要对运营有深入的理解。
    因为本质上来说,我们是拿技术的手段去重构运营的各个环节,让整个运营的环节更加高效,更加智能化。所以我们在人才上提得比较多的说法叫“第一性原则”。比如我是做技术的,我的技术水平非常好。但我还是要到现场看一下,看看那些业务在线下是怎么在运转的。
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      • 西班牙语
      • 阿拉伯语
    • 解释
    • 总结

    两位技术专家分享了关于成长快的人的特性,包括好奇心、自我驱动和快速学习的能力。强调了在技术领域中不断学习和适应变化的重要性。文章还探讨了在产业互联网中打拼的人才特质,以及中美企业在人才选择上的差异。专家们分享了对于技术人才成长的深刻见解,为读者提供了宝贵的职业发展建议。内容涉及技术人才的成长路径、技术力、业务理解力、前瞻性架构设计、GitHub的实战学习等方面,为技术人员提供了有益的指导,帮助他们更好地规划和实现职业发展目标。文章中还分享了亚马逊和阿里的学习经验,强调了职业规划、技术力量、进化力和创业时机的重要性。这些见解对于技术人员的职业发展具有启发意义。

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    全部留言(10)

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    • 杜秀清
      感觉你把赌换成博,是不是读感更好?

      作者回复: 谢谢! 我未来改掉。

      2022-07-19归属地:美国
      1
    • novax
      感谢两位老师的分享,对话里聊到“忙不等于成长”,请问怎么来克服这样的情况呢?有没有这样的案例分享一下,谢谢

      作者回复: 这个不完全属于架构师的内容。 不过我的抖音号里面有讲。你搜一下“郭东白”

      2022-04-17
      1
    • kq yang
      我觉得勇气、野心这些,是极为可贵的品质。还有两条更重要的,第一条是饥渴,极度迫切的渴望。世界总是等待你的召唤,自己反倒最容易真正阻碍自己的人。第二是警觉,世界未必总有爱与你,乔布斯、安迪·格鲁夫,麦哲伦这些内心深有不安的人更容易犀利成事。但是等到有一天,像麦哲伦返程时候那样,得到安全感了,毁灭也就启动了。

      作者回复: 感觉饥渴时个人视角的, 不是从公司视角来看重要的品质。 虽然它可能是我在访谈中提到的“拿结果的能力”的一个前置条件。

      2022-04-18
    • 保持在线状态
      总结: 第一,做职业规划。 第二,相信技术的力量,技术是第一生产力,要钻研技术。 第三,保持进化力,每天至少要进步一点点。 第四,不要把宝贵的时间浪费在胜率不高的事情上。 这两节收获好大,两位老师的对话简直是思想的交锋,不知道之后有机会在极客时间看到更多华良老师的分享吗?
      2022-04-12
      10
    • d风满楼b
      两位老师访谈让我们从中学到以前不曾看到的东西!总结下对我有帮助并偶有感触的东西: 1. 技术是基础,而且很多都是有共性的,所以需要学好 2.加深和保持对业务的理解,以加深技术对业务的改造和支持,更好服务和促进业务。 3保持进化思想,在学好自身技术之后,同时保持对前沿技术的关注和学习 另外老师对于技术和架构也分享了自己的经验和总结 1. 利用好github,多上去学习好的项目和代码。学习他们代码和架构。 2. 除了从微观角度看项目代码,还可以从全局架构方面看项目的api信息等。 3. 确定好自己的大的目标,并分步骤做好规划 4. 可以每天进行反思,看看自己今天是否有进步,哪怕一点点,也可以积少成多,量变到质变!
      2022-08-08归属地:广东
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    • 我是曾经那个少年
      1:勇气 2:思考力 3:拿结果的能力
      2022-05-10
      3
    • 术子米德
      🤔☕️🤔☕️🤔 * 📖:勇气,选择人才首要考察因素,尤其在进入一个还没有被证实的行业时。 * 🤔:最近听郭老师的课程,写课程笔记,看老师答复,这个词,就是勇气,在鼓舞到我,在激励到我,在刺激到我。一个刚过不惑之年之年的技术人,很容易把勇气这个词当作过去式,但是在我这里,似乎在把它当作进行时。 * 🤔:最近看到极限编程的两个词,分别叫“勇气”和“恐惧”。我把它们理解为,在一个开发体系里,代码持续修改,反馈持续拿到,正反馈鼓励自己做得更好,负反馈告诉自己哪里改进,这是让自己的开发勇气持续增加的过程。如果修改的反馈来得很慢,甚至迟迟不来,那就是在持续降低自己的勇气,直到某次修改导致难以收拾的问题,最后那点勇气也被耗尽,带来的只剩下对开发和代码逐步加深的恐惧感。我就经历过这样的事情,其实正在经历着这样的事情。 * 🤔:这次课程下来,居然在我内心长出点勇气,就是要在开发和反馈这方面有所作为,即使现在大家已经在勇气耗尽的边缘,甚至已经半身陷入恐惧,依然在我内心长出这份勇气,要创造出改变这种局面的新架构的勇气。
      2022-04-17
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    • 小昭
      进化力,如果理解为:不论世界怎样变化我都能跟上的一种能力,感觉就很像一种超能力。不过幸运的是,这是一种只要我们肯训练自己就能拥有的能力。 最近五一假期完全放空了,但基本上每天都会来听一节课。希望慢慢积累的跬步,能让我行至千里。 再次感谢两位老师。
      2023-05-03归属地:上海
    • 亚林
      一个是面向地球市场🌍,一个是面向国内市场
      2022-04-27
    • 聪明的傻孩子
      两位大牛的思想碰撞真的是激发了我很多以前没有的想法: 1.选择行业和机会时考虑的点在哪里 2.如何提升自己的技术能力 3.如何提高自己的效率 4.技术本身的意义(对我打动最多的) 希望后面能有更多的这方面的交流,也感谢两位老师的分享
      2022-04-15
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