从0开始做增长
刘津
前宜人贷用户增长团队负责人，《破茧成蝶》系列图书作者，UGDlab创始人
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课前必读 (5讲)
开篇词 | 人人都是增长官
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01 预习 | 增长小白如何“弯道超车”？
02 预习 | 如何理解“增长”？
03 预习 | 不同职能如何做好增长？
04 预习 | 做增长如何处理职能间的矛盾？
模块一 | 找对目标，增长路上不迷失 (3讲)
05 | 正确目标找不对，天天加班也枉然
06 | 活学活用北极星指标
07 | OKR如何助力增长？
模块二 | 学会洞察，菜鸟也能做好增长 (11讲)
08 | 不懂用户调研？那就对了！
09 | 调研目标：在差异性洞察中找到爆破点
10 | 数据分析：在“花式对比”中发现玄机
11 | 用户分类：围绕北极星指标细分人群
12 | 用户访谈：像侦探一样寻找破案线索（上）
13 | 用户访谈：像侦探一样寻找破案线索（下）
14 | 提炼用户差异，发现增长契机
15 | 挖掘产品优势，打破增长瓶颈
16 | 定位营销差异，抢占用户心智
17 | 一级方向：找到增长爆破点
18 | B端产品如何调研？
模块三 | 发现“四两拨千斤”的增长机会 (8讲)
19 | 全局规划增长机会
20 | 统筹全局的用户增长地图
21 | 案例解析：定义关键增长指标
22 | 正负双向洞察，找准切入点
23 | 二级机会：制定增长策略
24 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略（上）
25 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略（中）
26 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略（下）
模块四 | 打造百发百中的增长闭环 (8讲)
27 | 为什么指标数据怎么优化都不提升？
28 | 案例解析：打造增长闭环（上）
29 | 案例解析：打造增长闭环（下）
30 | 案例解析：唤醒沉睡用户（上）
31 | 案例解析：唤醒沉睡用户（下）
32 | 没有分解，就无缘增长
33 | 四个要点颠覆传统需求文档
34 | 三级落地：无限场景应用
模块五 | 小小实验让增长稳稳落地 (2讲)
35 | 手把手教你设计一次成功的实验（上）
36 | 手把手教你设计一次成功的实验（下）
模块六 | 巧妙复制让增长遍地开花 (2讲)
37 | 积少可成多，别针换别墅
38 | 四级延续：增长组件库案例
模块七 | 增长总结 (1讲)
39 | 以用户为中心增长
增长加餐 (2讲)
预习答疑 | 你需要一张思维导图吗？
增长导航图 | 增长专栏的知识架构是怎样的？
尾声 (1讲)
尾声 | 结束意味着新的开始
从0开始做增长
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34 | 三级落地：无限场景应用
刘津 2019-06-28
你好，我是刘津。
前面我们学习了精益闭环的思路，也讲解了不少案例。其实精益闭环的思路可以应用在各种事项上，今天我们就来讲解一些有意思的延伸案例。
如果让你构思“啥是佩奇”
不仅产品设计、需求文档可以用到精益闭环的思路，创意类的工作也同样适用。你还记得年初刷爆朋友圈的短片“啥是佩奇”吗？
这条不到 6 分钟的短片在发布后的短短几个小时就成星火燎原之势，像病毒一样蔓延了全网，仅在微博就达到了两千多万次播放。如果你还没看过的话，可以上网搜索一下。
当时我就在想，这导演怎么这么有创意呢？这么有意思的短片是怎么构思出来的呢？同时，我想知道如果用精益闭环的思路能帮助我构思类似的创意吗？答案是可以的。
指标
首先，我们来看指标。制作这个短片是为了宣传电影《小猪佩奇过大年》。所以肯定是看的人越多越好。从一些新闻中，我得知这个短片的制作经费非常有限，所以不可能请明星宣传或花钱投广告。
那么这个短片的指标很明显，就是要达到自传播（网络中称为“自来水”）的效果，也就是通过大家的口口传播、自发宣传，让更多人看到。
在同样的推广成本下，受众的自发传播可以让我们获得远高于成本本身能达到的推广效果。在有限的制作、推广经费的限制下， 整个视频能借助的平台和曝光度都不会很多，但是如果形成自发传播，就可以让视频的平台数量和曝光度呈指数型上涨。
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精选留言(5)
许童童让你的工作成为老板年终汇报的一页 PPT，这个让人醍醐灌顶。2019-06-28 1 7
Dimple还是上节课提到的，我拿到需求文档然后开始写代码，感受很深。既然别人不能帮你列清楚各个要点和影响因素，那就自己动手，按照老师的逻辑，把要点先分清楚，把逻辑先分清楚，把着重点分清楚，这样也加深了自己对新需求的理解，还能很好地和别人讲解，尤其是和我对接接口的同事。
最后，“让你的工作成为老板年终汇报的一页PPT”感谢老师能给出这么简单明了的，判断自身价值的评判标准来。2019-07-09 1 1
若白🍃作为一个创意工作者表示受教了！边听课边用指标、假设、分解、实验的方式思考了一下最近在做的一个项目。之前不明白“假设”怎么理解，后来有点感觉了，“假设”就是假设我们做到什么，就可以完成指标，比如在游戏比赛中获胜就是假设做到思路简单、有创意和好实现，就可以完成指标。不知道我这么理解对不对～作者回复: 对的👍
2019-08-09 1
李沛欣思路简单，
有创意，
好实现，
让自己的工作能够列进老板的PPT里。2019-07-28
Yeon打卡，让你的工作成为老板年终汇报的一页 PPT2019-07-11
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