从0开始做增长
刘津
前宜人贷用户增长团队负责人,《破茧成蝶》系列图书作者,UGDlab创始人
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课前必读 (5讲)
开篇词 | 人人都是增长官
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01 预习 | 增长小白如何“弯道超车”?
02 预习 | 如何理解“增长”?
03 预习 | 不同职能如何做好增长?
04 预习 | 做增长如何处理职能间的矛盾?
模块一 | 找对目标,增长路上不迷失 (3讲)
05 | 正确目标找不对,天天加班也枉然
06 | 活学活用北极星指标
07 | OKR如何助力增长?
模块二 | 学会洞察,菜鸟也能做好增长 (11讲)
08 | 不懂用户调研?那就对了!
09 | 调研目标:在差异性洞察中找到爆破点
10 | 数据分析:在“花式对比”中发现玄机
11 | 用户分类:围绕北极星指标细分人群
12 | 用户访谈:像侦探一样寻找破案线索(上)
13 | 用户访谈:像侦探一样寻找破案线索(下)
14 | 提炼用户差异,发现增长契机
15 | 挖掘产品优势,打破增长瓶颈
16 | 定位营销差异,抢占用户心智
17 | 一级方向:找到增长爆破点
18 | B端产品如何调研?
模块三 | 发现“四两拨千斤”的增长机会 (8讲)
19 | 全局规划增长机会
20 | 统筹全局的用户增长地图
21 | 案例解析:定义关键增长指标
22 | 正负双向洞察,找准切入点
23 | 二级机会:制定增长策略
24 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略(上)
25 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略(中)
26 | 为一家濒临破产的公司制定增长策略(下)
模块四 | 打造百发百中的增长闭环 (8讲)
27 | 为什么指标数据怎么优化都不提升?
28 | 案例解析:打造增长闭环(上)
29 | 案例解析:打造增长闭环(下)
30 | 案例解析:唤醒沉睡用户(上)
31 | 案例解析:唤醒沉睡用户(下)
32 | 没有分解,就无缘增长
33 | 四个要点颠覆传统需求文档
34 | 三级落地:无限场景应用
模块五 | 小小实验让增长稳稳落地 (2讲)
35 | 手把手教你设计一次成功的实验(上)
36 | 手把手教你设计一次成功的实验(下)
模块六 | 巧妙复制让增长遍地开花 (2讲)
37 | 积少可成多,别针换别墅
38 | 四级延续:增长组件库案例
模块七 | 增长总结 (1讲)
39 | 以用户为中心增长
增长加餐 (2讲)
预习答疑 | 你需要一张思维导图吗?
增长导航图 | 增长专栏的知识架构是怎样的?
尾声 (1讲)
尾声 | 结束意味着新的开始
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34 | 三级落地:无限场景应用

刘津 2019-06-28
你好,我是刘津。
前面我们学习了精益闭环的思路,也讲解了不少案例。其实精益闭环的思路可以应用在各种事项上,今天我们就来讲解一些有意思的延伸案例。

如果让你构思“啥是佩奇”

不仅产品设计、需求文档可以用到精益闭环的思路,创意类的工作也同样适用。你还记得年初刷爆朋友圈的短片“啥是佩奇”吗?
这条不到 6 分钟的短片在发布后的短短几个小时就成星火燎原之势,像病毒一样蔓延了全网,仅在微博就达到了两千多万次播放。如果你还没看过的话,可以上网搜索一下。
当时我就在想,这导演怎么这么有创意呢?这么有意思的短片是怎么构思出来的呢?同时,我想知道如果用精益闭环的思路能帮助我构思类似的创意吗?答案是可以的。

指标

首先,我们来看指标。制作这个短片是为了宣传电影《小猪佩奇过大年》。所以肯定是看的人越多越好。从一些新闻中,我得知这个短片的制作经费非常有限,所以不可能请明星宣传或花钱投广告。
那么这个短片的指标很明显,就是要达到自传播(网络中称为“自来水”)的效果,也就是通过大家的口口传播、自发宣传,让更多人看到。
在同样的推广成本下,受众的自发传播可以让我们获得远高于成本本身能达到的推广效果。在有限的制作、推广经费的限制下, 整个视频能借助的平台和曝光度都不会很多,但是如果形成自发传播,就可以让视频的平台数量和曝光度呈指数型上涨。
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精选留言(5)

  • 许童童
    让你的工作成为老板年终汇报的一页 PPT,这个让人醍醐灌顶。
    2019-06-28
    1
    7
  • Dimple
    还是上节课提到的,我拿到需求文档然后开始写代码,感受很深。既然别人不能帮你列清楚各个要点和影响因素,那就自己动手,按照老师的逻辑,把要点先分清楚,把逻辑先分清楚,把着重点分清楚,这样也加深了自己对新需求的理解,还能很好地和别人讲解,尤其是和我对接接口的同事。

    最后,“让你的工作成为老板年终汇报的一页PPT”感谢老师能给出这么简单明了的,判断自身价值的评判标准来。
    2019-07-09
    1
    1
  • 若白🍃
    作为一个创意工作者表示受教了!边听课边用指标、假设、分解、实验的方式思考了一下最近在做的一个项目。之前不明白“假设”怎么理解,后来有点感觉了,“假设”就是假设我们做到什么,就可以完成指标,比如在游戏比赛中获胜就是假设做到思路简单、有创意和好实现,就可以完成指标。不知道我这么理解对不对~

    作者回复: 对的👍

    2019-08-09
    1
  • 李沛欣
    思路简单,
    有创意,
    好实现,
    让自己的工作能够列进老板的PPT里。
    2019-07-28
  • Yeon
    打卡,让你的工作成为老板年终汇报的一页 PPT
    2019-07-11
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