从 0 开始做增长
刘津
前宜人贷用户增长团队负责人,《破茧成蝶》系列图书作者,UGDlab 创始人
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已完结/共 44 讲
模块一 | 找对目标,增长路上不迷失 (3讲)
模块五 | 小小实验让增长稳稳落地 (2讲)
模块六 | 巧妙复制让增长遍地开花 (2讲)
模块七 | 增长总结 (1讲)
从 0 开始做增长
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34 | 三级落地:无限场景应用

具体事项的细分
假设
实验
分解
假设
指标
分解
假设
指标
如何判断自己的工作是有价值的
新手参加游戏比赛如何胜出
“啥是佩奇”宣传片构思
解决特定问题
创意类工作
需求文档
产品设计
思考题
延伸案例
应用范围
精益闭环的思路

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是刘津。
前面我们学习了精益闭环的思路,也讲解了不少案例。其实精益闭环的思路可以应用在各种事项上,今天我们就来讲解一些有意思的延伸案例。

如果让你构思“啥是佩奇”

不仅产品设计、需求文档可以用到精益闭环的思路,创意类的工作也同样适用。你还记得年初刷爆朋友圈的短片“啥是佩奇”吗?
这条不到 6 分钟的短片在发布后的短短几个小时就成星火燎原之势,像病毒一样蔓延了全网,仅在微博就达到了两千多万次播放。如果你还没看过的话,可以上网搜索一下。
当时我就在想,这导演怎么这么有创意呢?这么有意思的短片是怎么构思出来的呢?同时,我想知道如果用精益闭环的思路能帮助我构思类似的创意吗?答案是可以的。

指标

首先,我们来看指标。制作这个短片是为了宣传电影《小猪佩奇过大年》。所以肯定是看的人越多越好。从一些新闻中,我得知这个短片的制作经费非常有限,所以不可能请明星宣传或花钱投广告。
那么这个短片的指标很明显,就是要达到自传播(网络中称为“自来水”)的效果,也就是通过大家的口口传播、自发宣传,让更多人看到。
在同样的推广成本下,受众的自发传播可以让我们获得远高于成本本身能达到的推广效果。在有限的制作、推广经费的限制下, 整个视频能借助的平台和曝光度都不会很多,但是如果形成自发传播,就可以让视频的平台数量和曝光度呈指数型上涨。
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本文介绍了如何运用精益闭环的思路来构思创意宣传片和规划项目。作者以《啥是佩奇》短片和一个游戏开发比赛为例,阐述了精益闭环思路在创意宣传和项目规划中的应用。通过对指标的明确、假设的设定、分解的展开和实验的验证,读者可以了解到如何运用精益闭环思路来提高创意宣传片的效果和规划项目的成功率。文章生动地展示了精益闭环思路在实际工作中的应用,为读者提供了一种新的思维方式和解决问题的方法。同时,文章还提出了如何判断自己的工作对公司和老板是否有价值的方法,以及如何用精益闭环的思路解决困难任务或选择。通过具体案例和详细分析,读者可以快速了解精益闭环思路的应用,以及如何在工作中提高效率和创造更大的价值。

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全部留言(6)

  • 最新
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  • 若白🍃
    作为一个创意工作者表示受教了!边听课边用指标、假设、分解、实验的方式思考了一下最近在做的一个项目。之前不明白“假设”怎么理解,后来有点感觉了,“假设”就是假设我们做到什么,就可以完成指标,比如在游戏比赛中获胜就是假设做到思路简单、有创意和好实现,就可以完成指标。不知道我这么理解对不对~

    作者回复: 对的👍

    2019-08-09
    2
    3
  • 许童童
    让你的工作成为老板年终汇报的一页 PPT,这个让人醍醐灌顶。
    2019-06-28
    2
    21
  • 程序员小跃
    还是上节课提到的,我拿到需求文档然后开始写代码,感受很深。既然别人不能帮你列清楚各个要点和影响因素,那就自己动手,按照老师的逻辑,把要点先分清楚,把逻辑先分清楚,把着重点分清楚,这样也加深了自己对新需求的理解,还能很好地和别人讲解,尤其是和我对接接口的同事。 最后,“让你的工作成为老板年终汇报的一页PPT”感谢老师能给出这么简单明了的,判断自身价值的评判标准来。
    2019-07-09
    1
    2
  • 青年祭司
    低级别的员工工作大部分都是上级安排的,是不是一定级别的人的工作成果,才能用老板汇报工作成果的一页ppt这个标准来衡量。
    2020-05-30
    1
  • 🐳一萍🐳
    有个小问题想请教下老师,看上去定义好北极星指标后,假设的部分很重要,如果假设出错,那后面的分解和实验可能就会是浪费时间。怎么能预先判断自己的假设是否有问题呢?
    2023-01-16归属地:广东
  • 李沛欣
    思路简单, 有创意, 好实现, 让自己的工作能够列进老板的PPT里。
    2019-07-28
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