AI 技术内参
洪亮劼
Etsy 数据科学主管,前雅虎研究院资深科学家
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138 | 数据科学团队养成:Onsite面试面面观

本周我们来聊数据科学或者人工智能团队的招聘话题。周一的分享里,我们聊了聊组建数据科学家团队所必不可少的两个步骤,筛选简历和电话面试。我们着重从招聘博士毕业生的角度对这两个环节进行了剖析,梳理了如何看简历,以及在电话面试时需要考察哪些内容。
今天,我们来聊一聊电话面试后面的一个环节,也就是邀请候选人到公司面试,俗称 Onsite 面试。

从电话面试到 Onsite 面试

电话面试之后,如何判断是否要邀请候选人到公司来面试呢?一般来说,有这么两种情况是需要邀请候选人到公司来面试的,从而进一步判断候选人的水平。
第一,候选人的简历以及其在电话面试中表现的水平很高,的确是公司需要的人才。这样的候选人进入 Onsite 面试的通道是水到渠成的,要加快速度实施公司招聘流水线的后面步骤。对于这样的候选人来说,Onsite 面试主要是要考察候选人有没有其他特殊情况,导致其无法胜任工作。
第二,候选人的简历或电话面试中的表现存在争议。可能在好几轮的电话面试中,候选人在其中有些轮的表现要明显好于其他轮;或者候选人得到了很多好评,但是也有一些比较负面的评价。这个时候,我们采取不“一棒子打死”的态度,往往希望能够邀请候选人到公司来仔细考察。

Onsite 面试

在经历了简历筛选和电话面试的流程之后,我们已经对候选人有了一个初步的了解:他(她)的背景、熟悉以及不熟悉的领域、编程能力和沟通能力。对于各方面都表现不错的候选人,我们一般就会安排到公司来进行现场面试。对于科学家岗位,现场面试一般包括下面这些环节:
一场一个小时左右的学术报告会;
和招聘经理讨论可能的项目方向;
和其他科学家、工程师讨论技术和研究问题;
在白板上展示基本的编程开发能力;
和人事讨论职位的其他问题。
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