29 | 合同都签了，老板却不放你走，怎么办？
白海飞
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
你好，我是白海飞。写这个专栏的过程中，有用户传来喜讯，说找到了新工作，真心为你高兴，一定是你的能力获得了对方的认可，而我也真心希望这个专栏给你提供了切实的帮助。
但是，有些朋友可能会遇到这样一种情况，就是新 Offer 谈妥了，甚至合同都签了，可是原来的老板却不放你走，这时候你该怎么办呢？先说个真人真事。
我有个大学同学，之前在国内某大厂做项目经理。因为长期出差，薪资又不高，就萌生了跳槽的念头。他边工作边准备，去年 3 月份拿到了三家互联网大厂的 Offer。等他提离职时，老板很吃惊，百般挽留，但他去意已决，双方谈得很不愉快。这之后多次沟通，老板一直不同意他离职，而且既不给他涨薪，也不给他调岗。
后来新公司催得急，这哥们急了，直接给 HR 写书面离职申请，他认为既然劳动合同法规定了，三十天后公司就必须给他办离职。但是，老板和 HR 通气，冻结了他的所有报销，然后又以他岗位的特殊性，难以短期找到候补为由，一直拖了快一年，才放他走。中间跨了春节，不但绩效被差评，没拿到年终奖，之前谈好的 Offer 也黄了，他不得不重新找工作，还是裸辞。
上面这个问题，你可能纳闷，为啥不走劳动仲裁程序呢？劳动合同法关于离职是有规定的：
劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
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面对老板不愿意放你离职时，如何处理新工作与老板的关系？本文提出了解决这一问题的建议。建议包括从全局视角看待问题，积极解决根本原因，积极沟通、求助和改变自己以解决工作中的问题。此外，文章还强调了离职准备和离职沟通的重要性，以及如何降低离职带来的负面影响。总的来说，文章强调了在离职过程中保持互相尊重、诚信负责的态度，并提出了一些实用的建议，帮助读者更好地处理新工作与老板的关系，减少离职产生的负面影响。
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我来也马上我就要去新公司报道了。 我觉得我做的几点跟文中的一些观点很匹配。 1.虽然在目前公司工作了十年，还勉强算一个骨干员工吧。 我在大半年前就开始架空自己，把一些东西写成文档，让同事按着文档操作。 目前离职，不会对公司现有项目的维护造成任何影响。 2. “敬业爱业，尽职到离职的那一天。” 我虽然还有几天就要离职了，但领导临时安排的一些事情，还是想方设法给他做好。 毕竟大家一起工作了这么多年，好聚好散。 我跟老板谈离职的过程也比较顺利。 老板也挽留了好几次（提出加薪/换岗），中途没有任何刁难。现在甚至离职日期都随我来定。 交接过程比较简单了，之前已经有了些文档，再补充一些就是了。 我换工作不是为了钱，（换后的年收入并没有现在高，现在不打卡不加班，换后短期996），我就是想跟着一些优秀的人一起工作，看看别人是怎么做的。 我是跟着极客时间专栏自学了golang大半年，现在找了个golang的工作。新公司有个golang技术大牛。 在一个地方呆久了，感觉自己像井底之蛙，完全不知道外面的真实世界是怎么样的。作者回复: 恭喜，握手。 时穷节乃现，离职识人心——通过员工或老板在离职这事的表现就可以看出来。 另外，和优秀的人一起工作，有成长，有愉悦，但是也辛苦。
2019-04-23429
Monday大背景，一个分组内同时有多个项目。最近分组内人员又流出比较多，也没有新血液注入，处于缺人的状态。我和两个同事一起做一个新项目，其中我和同事B做后端开发（两人是同级关系），另一个同事做前端。 今天同事B提出了离职，项目负责人让我从分组内物色一个人接手，然后再向分组经理申请我物色的资源。 我想了一圈根本没有合适的人可以物色了，也不能阻止同事B的离职（毕竟阻止人家的职业发展道路，要遭天打雷劈的）。任由事情这样发展下去，新项目肯定会延迟的，请问老师，遇到这种事，我作为一名开发，该怎么处理才是最好？作者回复: 不清楚你是怎么判断别人是否“合适”的，分组内不可以，分组外也没有么？但是不管能不能调来合适的人，你的压力都会很大，想想自己如何应对这个压力。另外，需要跟项目负责人或者经理沟通清楚两件事：你的压力大，项目风险大。作为负责人，这种重要关头，他们需要找出应对方案，你尽量充分沟通和敬业工作就是好员工。
2019-04-237
走小調的凡世林最近跟领导谈职业规划，大数据架构or项目经理，已经做了两年多大数据方向尝试，目前主要负责数据处理和数据展现，项目多而繁琐，人手又不够，已经有点抗拒心理。技术出生对于项目管理确实缺乏经验，处处碰壁，有点质疑自己当初的选择。目前自己也在外面试拿offer，业务研发架构方向。与领导面谈过程中他会给我一定的资源支持（招人）和容错空间，看的出来还是愿意帮助我解决问题的，这也是我纠结的原因，到底是继续呆着还是跳槽冒险一把？作者回复: 是的，都会纠结。得跳出来，换个角度想。比如，你真热爱项目经理的工作么？热爱不是凑合，不是勉强，是本心觉得这事有价值，有意思，而不是它能给你带来什么利益。现在是要选自己的职业道路。
2019-04-236
enjoylearning还真没遇到过文中例子中这种奇葩老板，可能是自己的关键性和不可替代性没有那么高，只是离职的时候老板再三挽留让考虑考虑，谈了两次话最终我还是离了，但后面两次基本上是裸辞。不太喜欢边工作边面试的体验，一是互相影响，二是没有不透风的墙，现在公司的老板通过一些手段会发现你跳槽的苗头的，他会觉得你不地道，虽然大家都这么做。作者回复: 嗯，裸辞有风险，看自己的风险大小，以及抵抗能力，量力而行。情况不同，可以选择提前告诉老板自己的想法。
2019-04-224
魔曦马爸爸说跳槽要么给的钱少了，要么就受气了，心里不爽，那么如何确保自己顺利离职呢？ 第一点#将自己以前承担的项目信息详细的梳理成文档，降低自己在团队的重要性。 第二点#要提前和老板说，这个很重要，至少让老板有个心里准备，自己可以推荐优质接班人。既然你要离职如果能力很出色，老板肯定会挽留，他一般会给出或者争取能力范围内的薪资等，如果还不能满足或者不符合期望，直说也无妨，毕竟大家都是养家糊口的人，没有事情不能通过沟通解决不了的，圈子很小，他也不会为了当下的利益而刁难你，转而损害了长远的利益，因为一个优秀人才的市场口碑很有说服力的。 第三点#凡事要留余地，别做绝了。尽可能和公司和平分手，也给自己未来留条路，没有永久的敌人，只有利益，我的理解就是这个。 第四点#一定要办好相关的手续，这个关系到很多，入职新公司需要的资料等等。作者回复: 谢谢补充。
2019-04-2223
我在时光机里找回忆感觉例子中提到的那个大学同学自己本身也不太对，到准备走了，才跟老板提出离职，对公司，对老板，对团队不厚道。作者回复: 现实中这样的例子不少呀
2019-08-2821
ScorpJ老师裁过人吗，如何实现合理利益最大化?作者回复: 大点的公司，裁人补偿是公司层面定好统一的，也经过法务审核的。员工能拿到合理的法定补偿为好。保持个人竞争力，即使被裁，也能凭实力找到更好的工作。裁人这事，对强人牛人不是坏事。
2019-04-231- Monday已经工作6、7年了。订阅了本专栏才意识到，以前的几次跳槽只考虑了薪水，没有考虑过自己的职业发展。下次跳槽前一定得想清楚自己接下来的路要怎么走，而且得尽快，希望还没到不可挽回的地步。感谢🙏老师！2019-04-226
连边看文章，脑海里想到了一句话。 种一棵树最好的时机是十年前，其次是现在。2020-11-123
zzx010101说一下自己吧，来北京5年了，刚开毕业不知道什么是职业规划，就是面向工资编程，谁给的高就给谁家去，结果就是出来混总是要还的，除了第一家公司是自己待了半年主动还工作的以外，后来2家公司都是公司卸磨杀……，还有公司倒闭，总之雪山崩塌，没有一片雪花是无辜的， 目前在现在公司也待了快4年了，也吸取之前跳槽的经验教训，最近也遇到了困惑，老板把我负责的事都交给别人了，有意架空我，所以当我提出转部门的时候，也没有刻意阻拦，这也许是最好的结局，跟着白老师学了这么多，真正学到的还是经历过才更懂！2020-02-291
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