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白海飞
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04 | 现在的你,到底该不该换工作

你好,我是白海飞,今天我要分享的话题是“现在的你,到底该不该换工作”。
换工作,不只是换一下职位这么简单,你还要适应新项目的技术栈、业务环境、公司流程和团队文化等等,而且,如果你是跨行业,那么你连行业经验都要重新积累。这个沉没成本是巨大的。所以在换工作前,你一定要想一想,是什么导致你对目前的工作不满意呢?马云曾说:一、钱,没给到位;二、心,委屈了。我觉得还有一条:路,堵住了。也就是说,你在这里的发展到头了。
事实上,这三点是衡量工作满意度的三个指标:“钱”是物质保障水平,“心”是精神满足水平,“路”是能力发展通道,而能力有了发展可以进一步提升前两条。

工作满意度指标

我们来分别看看这三个指标,并了解一下这里的误区。

1. 物质保障水平

物质保障水平是指薪酬福利满足生活需要的程度,这是工作所得中最容易量化的部分,也是最容易比较的指标。有人说比“时薪”更客观些,也就是比每工作一小时所得的平均薪水,这就把工作时长考虑进去了。但是,如果更公平地比较“工作性价比”的话,我们应该用“工作所得”除以“工作付出”:
这个公式列出了工作所得和付出包含的一些细项(问号表示还可能有其他细项未考虑到)。工作所得包括了薪水、培训资源、工作资源、经验和能力提升等。工作付出包括工作强度、加班、出差等,而且,工作时段以外你承受的工作压力也要考虑进去。这样看,这个公式好复杂。是呀,其实我就是想告诉你,工作所得和工作付出都涉及诸多因素,只单单拎出“薪水”一项来比,是不合理的。
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全部留言(51)

  • 最新
  • 精选
  • 、、cryAllen
    置顶
    在我自己看来,一方面是跟对人,领导足够信任你,然后允许你容错。 另一方面,自己看中的成长机会,包括行业发展趋势和公司发展状况。 在一个公司换不换,如果按照比例划分的话,薪资占5成,成长机会占3成,其他情感归属占2成。 在职场中,无论做什么工作,最重要的一点是需要注重自我积累,通用能力锻炼,比如沟通表达能力,团队协作能力,自我驱动能力和学习能力等等。

    作者回复: 说得好呀。的确,每个人对工作满意度因素的衡量比重根据自己的情况而不同;通用能力的说法,也是有深度的有价值的。您说的是对文章很好的补充。谢谢。 @编辑,请麻烦置顶,谢谢。

    39
  • 刘传
    置顶
    首先作为职场人,或者说成年人都要明白一个事儿:人活着,累是常态。 其实今儿白老师最核心的是让求职者能找到一个平衡。薪水高了,是否有能力照顾家人?而照顾家人还需要好的薪水来保证。所以,在自由市场里,得有点超人的样子才行。 而职业发展这个事儿,最重要的一点就是跟对人。你上面的那个人不行,啥都白扯。这个要分清。最起码,你上面这个人有足够能让你学习的东西。

    作者回复: 说得好!@编辑,请给置个顶?

    96
  • bolo
    我的情况跟钱,人,事都有关😂,先说钱这个事儿吧,公司缺乏绩效考核跟职级评定,近来半年在讨论评级跟考核的问题,最终没有一个完整的结果出来,大家都不知道要做到什么程度才能发到下一等级(技术职级p5、p6等);第二个层面事的因素:公司做个很大的技术人事变动,用新的开发语言重构几乎所有的项目,一年内,差不多一个项目要反复测试几遍(我是一个测试人员)😃 第三个层面:人的因素,部门领导觉着你做出来一些成果了,没有一丝的肯定与赞赏,然后批评你你这个还有优化的空间呀,还要继续做到“xxxx,他理想中的样子”。 公司这半年也进了很多技术大牛,几乎很少有担当去做技术的,然后招一些工作两三年资历尚浅的工程师干活,出了线上事故,这些领导还跳出所谓的角色,批评下属员工。 心里很苦闷😔 虽然外部环境是这样,可是还是不能停下学习的脚步,白天的时间几乎被业务占据,晚上抽出一些时间学习感兴趣的技术,做总结,丰富自己的测试理论,虽然有点辛苦,但每天都很充实~

    作者回复: 这段话极其容易引发共鸣,因为很多问题都似曾相识。 很欣赏你迎难而学的态度。没把这些问题当成不做事的借口,反倒当成促使自己上进的动力。 是呀,哪个组织都有它的问题,把问题当成借口,就怂了; 当成机会,就赢了。

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  • Emily
    怎么说呢,从内心角度出发,自己是不满意当前工作的,但出于不能一直频繁换工作,所以又有一点小无奈~ 根据白老师的三个角度看待工作的满意度,薪水是可接受的,因为我也意识到前期应该多多增长自己的技能。可是实际工作事与愿违,没有挑战性,很平淡,看不到发展的前景。有时候也试者从自身角度出发,如何利用业余时间去提升自己,由于自律性和实践性不强,看不到成长结果,以至于现在的自己没自信心,内心繁琐! 请教白老师几个问题,还望老师多多指教 ①怎样在面试时去尽量多一点去了解该公司团队状况 ②就目前的我处的状态,该如何调整自己才好~

    作者回复: 您这样的情况很多,我的团队里也有。为了给每个值得认可的人更多的成长空间,我会给他提高工作要求,甚至给他重新分配一个挑战性大,但是他也能跳起来够得着的角色,我们团队还是在增长工作范围和团队规模,所以只要想提高的同学还是能找到适合的点。 你的两个问题我在后面的文章里会提到。谢谢关注。

    9
  • Leo
    有三杯浩气习英雄为人 享百年好景随大师读书 白叔您那招人不?

    作者回复: 招着呢,一直没停。欢迎关注公众号IBM招聘,找CIO即可。

    9
  • 晓峰
    1.钱不多,事很多 2.事不少,提升空间却不多 3.没有人带,前途渺茫

    作者回复: 呃,看起来这问题不小,得进一步思考了。。。

    7
  • Being
    谢谢老师的分享,难得的一篇客观文章,最近也在准备换工作了。工作近两年,确实已经看到了在这儿的发展已经没有了,个人成长也很难获得机会,其次钱的事确实让人失望。 找工作我更关注个人的能力提升,以及是否和自己目前的技术学习规划相近,可能有点个人化了点,但这几年我确实更关注自己的基础能力,想夯实基础,为创造更大的价值打基础。既然深入了这个行业,就要想做到更好,而我所看到的第一步就是夯实基础。

    作者回复: 您这里反复提到了基础,很难得。难就难在基础吃功夫、见效慢,可是基础决定了发展的后劲,基础扎实了,将来还能朝多个方向发展。所以我说,慢慢来,比较快。

    2
    7
  • 求者上下
    裸辞了大半年了,上一家公司什么都好,就是没什么发展,然后事不是自己擅长和喜欢的。干的杂,提升的慢,犹豫了好久辞职了。想想还是没有打磨好自己的核心能力,工作技能没有在一个店上集中突破。形成自己的优势。

    作者回复: 你提到一个挺好的问题:技能发展要有focus。集中精力在一个点上用力,比什么都看更有突破。T型人才首先得有深有专。

    2
    5
  • 👽
    没有什么钱解决不了的问题。如果有,那就是钱还不够。 不怕恶劣的老板和辛苦的工作。就怕工作差还没钱拿。 工资是基础,好的环境和人带来的只是附加价值。 我为了这里的人,或者在这做的事我想做的事,我可以在这里比其他地方少拿几百几千块。但是如果,就是单纯的人好,环境好,没有钱做保障也没用。

    作者回复: 薪水是保障,没有保障只谈愉悦和发展,风险大,不现实。但薪水也不是全部。

    5
  • pyhhou
    白叔好,最近正在愁是不是要换工作这个事情,我 17 年底毕业后,差不多是 18 年 5 月份才进到现在的公司工作,公司很小,做网页开发的就我一个人,前后端都得写,团队里没有其他的高经验的工程师可以拜师傅;看了你的这篇文章,我很认同你的一个观点就是在职业发展的初期,也就是前几年,甚至十几年都应该把重点放在自己的经验、能力、潜力和动机的提升上;我现在比较困惑的一个点是我的老板真的不怎么懂技术,主要是他有时给的需求很不明确,多变,而且他不怎么会培养人,不会主动跟进了解情况,及时更新需求和公司发展的一些动态信息,更不会分配任务,即使是我反复找他确认需求和一些我觉的比较重要的东西,但最后还是发现很多的地方有分歧;不太想走的一个原因是才来不到一年,学到的东西自我感觉还不够,而且准备面试的话手头上的事情得耽搁了,另外就是人现在是在美国这边,因为身份等问题的限制,投简历面试的周期长。还请白叔指明方向

    作者回复: 有牛人带,学得可能更快,但是如果你自学能力很强,现在的环境倒是能给你充分发挥的空间——你老板不懂技术,不擅长带人,其实恰恰给了你自由发挥的空间。 这样的情形,适合有一定基础,又懂得沟通和向上管理的人,不适合啥事都要等着别人指挥的小白。你属于哪种呢?

    4
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