04 | 考官面对面:面试与应聘,如何站在对方的角度考虑问题?
韩振华
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
你好,我是韩振华,一名在人力资源领域浸泡了九年的业务面试官和资格面试官,在校园招聘、劳资关系、高端猎头岗位上都摸爬滚打过。从业经历中,我经常看到面试官与应聘者的对话南辕北辙,或者应聘者盲目使用“面试宝典”踩中面试地雷而与机会失之交臂。
这是一个“快餐”的时代,吃个盒饭的功夫你可能就会与无数机会擦肩而过。为了提升彼此的效率,让面试官更精准地获取人才,让应聘者能够一击即中且不踩雷,我且冒昧写下这段文字。
人才甄选与应聘准备
首先,我想先谈谈人才甄选与应聘准备。以菜市场买菜卖菜为例,它涉及两个要点“按需采购”和“亮出卖点”。
想一想,你出门采购,是按照所谓的“标准蔬菜模型”来选择吗?商贩们卖菜,是见人就吆喝,而且吆喝同一句:“今天蔬菜新鲜,带点回去?”但是这句话真的会打动你并转换为买菜行为吗?有生活经验的人都知道,这是“棒槌模式”。
什么意思呢?就是大多数人去买菜的时候,都对今天或近几天家里人想吃点啥了然于心,采购目标明确,不会求全责备。即使今天的萝卜不水灵,但宝宝要吃,那只要不糠心你可能就买了。
精明的商贩们,通常会把“土”鸡蛋、“有机”蔬菜的卖点“土”和“有机”等用粗体写明,甚至还要圈上圆圈,加几个感叹号,唯恐旁人看不见。
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面试是企业与应聘者之间建立法律和心理契约的过程。本文以男女恋爱为比喻,强调招聘更多是谈判与妥协,而非一见钟情。作者从人才甄选与应聘准备、人才获取与供给角度出发,阐述了面试双方需站在对方角度思考问题。面试官需考核应聘者的硬性条件,并了解其软性条件,而应聘者则需清晰定位自己,避免不诚信行为。文章强调面试双方需确认对方正确理解自己的意思,避免因表述不清而带来遗憾。最后,作者建议面试双方以业务需求为中心,进行坦诚沟通。整体而言,本文强调了面试双方需站在对方的角度思考问题,以提升面试效率和成功率。
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- 梨儿长大深入浅出,类比形象,可以说非常棒的说明了供求双方的需求2019-03-103
- 我来也用买菜的场景来类比招聘很有意思!2019-03-083
- Geek_28ca35很棒的经验,受教。2019-03-083
- SteelHuaSheng这文章写的太好了,深入浅出,生动形象,简单深刻 受教受教2019-07-312
- 夜空中最亮的星很有启发,做优质“房源”2019-03-082
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- 徐李招聘这件“小事”也是大有学问在里面2022-03-23
- Rocky搞清楚面试官的真实意图很重要2020-02-29
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