面试现场
白海飞
IBM软件商务系统经理
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 面试,这样做会功到自然成
免费
基础:知彼篇 (3讲)
01 | 公司到底想要什么样的人?
02 | 想要成功面试,先要弄懂面试过程
03 | 面试官的面试逻辑是什么?
基础:知己篇 (8讲)
04 | 现在的你,到底该不该换工作
05 | 喜欢或擅长的工作,你该选哪一个?
06 | 职业规划一:你真的想好要怎么发展了吗?
07 | 职业规划二:程序员后来都去干啥了?
08 | 如何让你的简历更受青睐
09 | 经历没有亮点可讲?你需要做份“详历”
10 | 面试紧张怎么办?
11 | 面试答疑(一):说说你面试中的一些困惑
问答篇 (10讲)
12 | 如何做好开场:给自我介绍加“特效”
13 | 你真能讲明白技术吗?
14 | 怎样展示你在项目中的重要性?
15 | 如何认识自己的优缺点?
16 | 透过兴趣爱好,面试官可以看出什么?
17 | 如何让你的回答更到位?
18 | 被面试官问住了怎么办?
19 | 应该如何向面试官提问?
20 | 怎么谈薪水比较好?
21 | 面试答疑(二):面试问答环节的一些思考
贯通篇 (5讲)
22 | 怎样体现你的学习能力强?
23 | 怎么体现你能把工作越做越好?
24 | 怎样体现你的协作能力强?
25 | 不是领导,怎么体现你的领导力?
26 | 你解决问题的能力有多强?
综合篇 (4讲)
27 | 盘点面试官和应聘者的认知差异
28 | 通过面试,你能了解这个团队多少?
29 | 合同都签了,老板却不放你走,怎么办?
30 | 面试答疑(三):如何更好地体现你的能力?
考官面对面 (7讲)
01 | 考官面对面:程序员择业时常碰到的几个疑惑
02 | 考官面对面:如何有效地准备一场面试?
03 | 考官面对面:面试注意事项及面试官常见的思维模式
04 | 考官面对面:面试与应聘,如何站在对方的角度考虑问题?
05 | 考官面对面:我是如何面试程序员的?
06 | 考官面对面:我们是如何面试架构师的?
07 | 考官面对面:面试经验谈之校招与社招
结束语 (1讲)
结束语 | 以终为始,闭环迭代,持续提高
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01 | 公司到底想要什么样的人?

白海飞 2019-01-30
你好,我是白海飞,很高兴我们在这个专栏里相识,这是面试专栏的第一篇文章,我想先来和你谈谈:公司到底想要什么样的人,面试到底在面什么。
为什么要谈这个话题呢?不知道你有没有这样的经历:
有时候面试官会问些很怪的问题,不知道往哪个方向回答,才能正中其下怀?
面试后你明明感觉不错,却“莫名其妙”地折了?
面试官的问题自然都是有目的性的,有时隐藏得还很深,那么我们怎样才能做到“知彼”,了解其背后的深意呢?今天我们首先来看看公司(或者说面试官)都关注哪些方面,有什么样的要求,从而做到一定程度上的“知彼”,然后再一起来分析面试官的提问,并了解如何更好地组织答案。

面试片段

先看一段面试对话,“大面”是一位久经沙场的面试官,小明就是今天的应聘者。一通面试下来,前面的技术问题小明都对答如流,双方相谈甚欢,接下来面试官“大面”先生却话锋一转。
面完出来,小明一身轻松,觉得总体不错,所有问题都答上了,而且气氛也不错,接下来等着二面通知吧。可是“大面”却在会议室里摇头:
“这个小明呀,技术还行,可是做事理想化,喜欢中控,跟团队文化不一致,诚信上有疑点,将来培养起来费劲呀。跟后面的人选比较一下再定吧。”
你也许会疑惑,面试官为什么这么理解呀?他是不是鸡蛋里头挑骨头?他到底想要什么样的人呢?
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精选留言(34)

  • 👽 置顶
    高度认可——无论什么岗位,优先看的肯定是人品。
    白老师的讲解,干货很足。
    另外有问题想说说个人想法:
    不同岗位,不同定位方向,问的问题是否都应该是这种模式呢?个人认为不谈背景的面试经验并没有足够的参考意义。不同的位置,要求问题的宏观角度与微观角度以及看待问题的角度也不同。
    举例来说的话,个人认为,员工所存在的定位包括
    a. 产出型,主要负责干活,生产,对于程序员来说最直接的就是代码,和解决问题。
    b. 团队型,带领团队管理团队,协调团队。为团队整体带来提升。
    c. 市场型,主要对外,把控市场客户,外部环境与趋势等。
    就独特而有价值的手机应用,不同的位置所需要的内容绝不相同。就说【微信】:
    技术层面:微信的全文搜索的实现如何高效。
    团队层面:微信这样一个产品的研发,如何安排团队高效协作。
    市场层面:微信最主要是凭借哪一点占据了市场。
    个人认为,一个问题的回答很多,不存在完全的正确答案与最优解。只是尽量回答出对方想要的,或者说对方满意的答案。
    也希望白老师以后的讲解中,能说明面试案例的背景。

    然后回答老师的课后题,(个人是技术人员,所以从技术人员的角度回答)
    1:这个方案有什么地方可以改进的。
    答:首先是结合自己的经验,看是否有类似的需求,我们是怎么做的,经历了什么困难,如何克服的。(当然,这里肯定要维护前公司的商业秘密的前提下)如果在有相似情形的基础上,就通过之前项目个人的“马后炮”来回答,那时候哪里哪里做的不足,后来想,曾经怎样怎样感觉会更好一点。个人认为这样的回答,会体现出个人对问题的审视与反思,以及总结失败的能力。
    抛开经验之外,其实个人能说的就比较少了。由于项目之间,必然多多少少有相似之处,个人的思路偏向于侧面代入自己的项目经验,来看当前方案。
    2. 这项新技术是怎么精通的。
    答:展现自己的好学,以及学习能力。热衷于实践和掌握新技术。同时要谦虚,正确表面对这项新技术的掌握能力是什么程度。也可以简单聊聊学习过程中遇到的坑。
    3.你对加班怎么看。
    答:分为两种情况,有偿加班和义务加班,以及强度问题,以及加班原因,以及结合个人整体工作饱和度。义务加班的话,其实相当于增加工作时间,变相相当于单位时间的工资变少了,有需要的时候,包括项目上线前的赶工,出现临时重大漏洞的紧急修复与调整,等情况可以接受,但是如果是常年无补贴的义务加班,可能就需要重新谈谈收入的问题了。其次就是强度问题,过度加班必然会给身体健康带来不良影响,健康的身体才是人最大的财富,所以,可能无法接受常年高强度加班,如之前提到的,适当的时候所需的范围内可以接受加班。(核心目的,加班需要有相应的报酬,强度,高强度会影响到身体的加班频率当然免谈)
    4. 曾被老板指出过的问题
    答:太过于年轻气盛了,处理问题不够稳重与沉稳。曾经因为消息状态具体使用字符串,还是枚举类型而引起了较严重的争执。被领导告诫过。其实后来想想,其实挺没必要的,随后开始慢慢学着圆滑地处理问题。
    5. 近期的困惑
    后续的发展方向吧,技术推陈出新,互联网环境每天也日新月异。如何适应现在的趋势发展与变化。大大小小的新技术如何选择与掌握。

    最后:
    交涉基本在于获得对方多少认同,
    交涉的秘诀在于:到达谈判桌前能做多少准备,将自己所了解的,对手需要的东西拿出来。
    ————《Re:0》

    作者回复: @编辑,先给置顶,不能辜负这么用心的回复😄。
    你的回答有很宽的视野,又能站在多个角色的立场看问题,很不错。给你赞!
    这是刚开始,一些概念刚拿出来铺垫,让我们渐入佳境。期待你更多的分享!

    2019-01-30
    64
  • 刘传 置顶
    1、你觉得这个方案有什么地方可以改进?
    回答:从当时团队的经验与资源来看,其实我们做的是当时能力最好的选择。在复盘的过程中,我们总结了遇到的问题。首先是客户背后需求的把握。很多时候我们并没有真正了解到客户想要的东西,所以在需求层面我会更深入的去分析进而提高效率。在技术的选型方面,可能更多考虑主流的框架。总结来看,会多从效率和精准方面入手改进。

    2、、“这项新技术你是怎么精通的?”
    回答:当实际工作中需要我掌握着想新技术的时候,我会马上找来相应的书籍、网上教程进行快速学习。当储备一些基本知识的时候,就马上应用到实际的工作当中,这样将理论与现实的结合是最高效的方式。

    3、“你对加班怎么看?”
    回答:我是一个结果导向的人,我会为我每天列好工作的List,一项一项的完成。如果有临时的紧急任务安排,我觉得这都是分内之事。毕竟公司的运转的好才是第一要素。

    4、”曾经被老板指出过什么问题么?“
    回答:那是我刚毕业的那年,老板说过我的执行力很强,但是规划性相对较弱。不是什么事情都需要“拿起来就做”,应该多想想怎么更有效率。所以,要用正确的方式勤奋,反之并不能把事情做好。

    5、“你近期的困惑是什么?”
    回答:困惑方面,可能就是自己的未来路径。因为随着年龄的增长,对个人来说,容错率几乎为零。那么如何能让自己一直处于上升的行业,这个选择就十分重要。不过,我相信持续的学习习惯,是解决这个问题的良药。

    作者回复: @编辑请给置顶,深思熟虑的高分答案!回答中展露了做事原则、思考角度、大局观、认同感、成长突破,说自己的问题有诚意又注意时点,困惑是成长但已有解决方法。能看出是个有视野、能做事、爱学习、擅提高的人。
    如果给你具体的上下文的话,你能回答得更精准具体。

    2019-01-31
    18
  • 蚊子为什么不咬猫 置顶
    1.经验和技能不能混为一谈
    2.技能包括管理能力,领导能力,技术实现等
    3.潜力体现在学习、创新、精益
    4.动机: 每个人投身工作都有自己的动机,动机与人品、职业价值观、职业性格

    这个方案有什么需要改进的地方: 方案实现出来之前多考虑用户对整个流程的体验 ;方案实现出来后,注意收集用户的反馈,包括从需求到性能,都可以做些优化。
    新技术怎么精通的: 通过技术官网,书籍,各大学习app,各个大牛公众号来学习,理论和实践结合,说不定能用到项目里面去。
    加班怎么看: 分析加班的原因,分析加班所做的事情的紧急性和重要性
    被一个大佬吐槽: 说他的问题没有及时回复,说我不能实时告知开发进度,我得改
    近期困惑: 效率该怎么提高,毕竟还有很多其他事情要做,是这些事情不够明确下来吗?怎么有条不紊的完成呢?为何我总是忙一些不紧急不重要的事情呢?是否要离职了?

    作者回复: 回答得很用心。

    尤其那个被大佬吐槽的点,敢于暴露自己的缺点。如果我是面试官的话,不但不会否定你,还会觉得你善于听取别人的意见,能坦诚地看待自己的问题。再加上你提的近期困惑的点,表明你是个善于思考、追求上进的人。

    @编辑,请帮忙置顶。谢谢。

    2019-03-01
    3
  • 小竹笋 置顶
    1.“你觉得这个方案有什么地方可以改进?”
    以实际经验和同类(类似)产品为基础来思考,加上自己的一些扩展思考。(考查经验、潜力和动机?)
    2.“这项新技术你是怎么精通的?”
    在工作中遇到需要这项技术支持的时候,首先利用书籍和网络教程进行快速学习,对整个框架有个大体的了解。当有了这些知识储备之后,开始投入应用,在应用的过程中进一步理解和强化,进一步学习更细节的技术点。一段时间后,会在积累了应用经验和技术细节的基础上再回顾提纲性的教程,从而更深地理解。
    3.“你对加班怎么看?”
    互联网行业加班可能是无可避免的,我不排斥加班,当项目比较重要且紧急的时候,加班是义无反顾的。但是不支持常态性加班,因为除了真正时间紧任务重的情况之外,常态性加班会让人产生倦怠,工作效率低,又没有精力进行调整,最后形成恶性循环。比如,每天12小时的工作时间,到后面可能出现12小时可能还是只能干好10小时甚至少于10小时的工作。
    4.“曾被老板指出过的问题”
    刚工作的时候,开始负责**项目的**工作。当时项目非常多,所以我基本处在不断执行任务的阶段。然后被老板指出对产品的owner意识不足,QA不只是负责项目的测试,还需要从全流程去保障项目的上线和线上效果。从那时候起开始慢慢培养产品的owner意识和大局观。
    5.“近期的困惑”
    主要是对个人发展前景的困惑,技术推陈出新日新月异,但是我自己的目前的工作现状(**略描述**)不利于学习和应用新的技术,在产品方面也不能得到比较专业的学习。而同时我认为对于产品工作更有兴趣,也认为从事产品工作自己的发展空间会更大。但是技术转产品存在难度,产品到技术就很难了,所以这是一个比较艰难的决定。

    作者回复: 答得不错!有意识有实践。如果有上下文,你会讲得更有细节。
    @编辑,请置顶。谢谢。

    2019-02-16
    2
  • enjoylearning 置顶
    面试是一个建立信任感的过程,好的面试像俩俩俩俩个朋友的聊天,糟糕的面试像老师与学生的考试,所以心态很重要,真诚很重要。
    思考问题1,是从经验和过往项目的经历中找答案,还想了解下你做事的动机。
    2.如何掌握新技术,这是看你的潜力,是学习成长型思维总会有一些说法。
    3.加班的态度,也是从动机考量,有些企业有加班文化,面试者要如实回答,是否能接受常态加班。偶尔逼不得已加班也是想把事情做好。
    4.老板提意见上家公司还没遇到,我猜考察动机?
    当然还有一些困惑,技术做久了,要不要转型管理,感觉年纪一过35再面试纯技术是不是不太容易被企业接受了。

    作者回复: 这个比喻很不错,非常认同。@编辑,麻烦给置顶。

    后面你分析的点都对的!

    2019-01-31
    2
  • 海滨 置顶
    1. 你觉得这个方案有什么地方可以改进?
    考察的是应聘者的经验和视野,以及平时的思考和总结能力,有没有把一件事情做得足够好。对应到素质模型就是经验、技能以及动机。

    2. 这项新技术你是怎么精通的?
    考察的是应聘者的学习能力,能否快速习得技能,对应素质模型中的潜力

    3. 你对加班怎么看?
    考察的是应聘者价值观是否与团队一致,以及能否主动承担自己的责任,对应素质模型中的动机。

    4. 你曾经被老板指出过什么问题么?
    考察的是应聘者做事的方式,能否有一个开发的心态来接受改正自己的问题,从而提升自己。应该也对应素质模型中的潜力。一个潜力好的人,肯定是非常乐于接受别人的批评的。

    5. 你近期的困惑是什么?
    考察的是应聘者当前的状态,以及自我思考的能力,对应素质模型中的潜力和动机。一个经常思考的人,肯定会有一些困惑的问题。

    作者回复: 说得不错,#4我觉得还有别的点,等专栏结束了,我说说我的想法。

    @编辑,麻烦给置顶,很有参考讨论价值的回复。

    2019-04-09
    1
  • 灰灰
    这些问题背后可能是这样的想法:
    1、看你是否有过类似方案的经验,看你的思路和逻辑是否完善,如果是产品经理的话也可能看一下对用户需求和用户体验的细节把控
    2、学习能力,是否有良好的学习习惯和学习方法
    3、责任心、敬业程度,看你对加班的理解是否正常吧
    4、老板站的高度不一样,他看出的问题可能你自己不一定能发现但是却是站在同样高度的面试官非常关注的。这个问题问出来之后就要考察你有没有采取措施改正。
    5、根据你困惑的问题的深度,看你平时是不是一个勤于思考的人以及思考的深度。

    可是我每次面试的时候嘴巴比脑子快,知道他问的是什么却回答得乱七八糟……晚上回家躺在床上悔恨交加。

    作者回复: 分析得有道理。思考是发散的,得说出来,写出来,我觉得才会锻炼表达能力,将来的现场发挥会更顺。

    2019-01-30
    7
  • 宝贝
    面试遇到面试官问:你有什么问题问我的吗?觉得这个问题也是个坑

    作者回复: 先卖个关子,后面问答篇细讲。

    2019-01-30
    5
  • 郑晓聪
    什么是中控的思想

    作者回复: 就是一种传统的中心控制思想,对应敏捷里的self-directed自主。在后面管理和领导力一章我会详细介绍。

    2019-01-30
    5
  • Winn
    碰到的面试一般是从自我介绍开始,曾经因讲得太详细被喊叫停的

    作者回复: 知道自己能做啥菜了,客官点啥才上啥。自我介绍是开场,不适合详讲,后面有的是上菜机会。

    2019-01-30
    4
  • tyul
    老师你好,问在项目中遇到最难的问题,还有自己的优缺点,这是考察什么,怎么回答比较好。

    作者回复: 最难的问题,一看你觉得什么方面最难、什么复杂度才算难,二看你对困难的应对,总之是想看你心智和能力的极限程度。如果你说没什么难题,会让面试官失望。优缺点那个,回头我会细讲。

    2019-01-30
    3
  • 上善若水
    这个素质模型太好了 对内可以作为弥补自己不足的法器 对外可以看成展示能力的范式 一下子很多事情清晰了 赞一个~

    作者回复: 整个专栏都是在展开阐述这个模型。谢谢关注!

    2019-01-30
    3
  • William
    被问过索引,然后为了表现知道的多一些,从二叉树开始介绍,被打断. 直接说几种就可以了.

    作者回复: 是呀,回答不能啰嗦,要到位。这是我面试应聘者的时候心里的碎碎念。后面有一篇说这个问题。

    2019-01-30
    2
  • 百里
    首先动机建立在诚信之上,对于工作3年以上,动机是成长的关键因素,否则你只是一个重复的螺丝钉
    2019-02-03
    1
  • 自由君
    面试中遇到一些面试题:
    1、你可以接受的最低薪资待遇是多少?
    2、如果要降低你提出的工资待遇,你能接受吗?
    3、你能接受或者考虑先在其他部门锻炼短时间,积累经验,熟悉下公司的业务和产品,再到你应聘的职位上岗吗?
    请问面试官问这些,是考验我的底线和来这家公司的意愿强不强呢,还是觉得我不够能力胜任,甚至根本不想要我呢?

    作者回复: 仅就这些问题,以我的经验来看,面试官可能认为你其他的能力很强,但是业务经验不匹配,这个职位立刻做不起来,要经过一段培养业务知识。如果直接给你高薪,又跟你的实际生产力不匹配,给匹配的薪水又担心你不能“屈尊”来做这个事情。所以才要确认一下你的意愿,面试官的问题很诚恳。

    建议你自己衡量一下,这个工作是不是发挥了自己的长项(或者这个工作将来能用到你的长项),那是你最能发挥价值和获得高回报的部分;是不是能提高对自己将来发展很关键的短项。当然,也要看看,这个最低薪资是不是低过了自己的底线,而且要低多久。

    2019-02-02
    1
  • Lpz
    思考问题中,对于加班怎么看这一问题,我还是无想到一个合理的解答,这一问题中需要注意哪些雷区,不知有没有大佬可以指教一下?

    作者回复: 可以从影响、意愿、行动、改进几方面来谈呀。没有老板无来由让人加班的。

    2019-01-30
    1
  • Shy🍓
    被问过工作上遇到的困难,感觉自己给自己挖了坑越陷越深

    作者回复: 嗯,很可能是。面试官一看你觉得什么方面最难、什么复杂度才算难,二看你对困难的解决方案和过程,总之是想看你心智和能力的极限程度。

    2019-01-30
    1
  • yiyiwii
    正好春招进行时,好希望专栏可以一下全放出来

    作者回复: 哈哈。主要是因为我供稿产能有限。无论对于读者,还是我自己,文章质量是第一位的,而质量不只看核心观点,还有结构、实例、行文、图表、语音等等。所以我用了很多时间在提高质量上。即使如此,也一定有很多瑕疵或错误。刚开始写这东西,还不熟练,请多包涵,多提意见。

    2019-01-30
    1
  • 勇敢真诚的表达一个问题,但是答案错了,受到面试官的鄙视、还有大面积面试的时候也会经常怀疑自己,请问老师要怎么调节心态呢?

    作者回复: 面试官也有新手,你原谅他就行了,不要跟自己过不去。

    2019-01-30
    1
  • William
    可是又不知道是应该浅尝辄止的说一点..还是多说一些. 不好琢磨

    作者回复: 中午弄错了,重新回你。回答问题,一定得切中核心,想详细说的话,也要落在核心区域,用总分结构,而不是在外围打转转。我们后面有专门的一篇介绍如何回答到位。可以那篇细聊。

    2019-01-30
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