面试现场
白海飞
领英 China PMO 高级经理
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18 | 被面试官问住了怎么办?

思考时间
不愿说
没想过
想不起来了
部分知道问的是什么
完全不知道问的是什么
考验分析的问题
考验记忆的问题
感受和观点
深度细节
表层事实
外向性应聘者 vs. 实际工作表现
善于表达 vs. 只会闷头干活
总结
被问住的情形和应对方法
问题的归类
问题的层次和归类
面试官错误决定
面试问题答不上来,注定被拒吗?

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

再资深的面试官,有时候也会做出错误的决定,那就是把 Offer 发给了只善于表达,甚至善于表演的人,而拒绝了“只会闷头干活”的人。有些面试官看到了流利的表达、新奇的观点和动人的表白,很容易就会喜上眉梢,但却因此忽略了对工作基础和实践结果的考查。因此,性格外向的应聘者面试成功率更高,可是一旦工作起来,又容易出现团队表面虚假繁荣,但是背后客户怨声载道的情况。
问题出在哪里呢?是在面试的问答上:对于面试官问的问题,同样知识面的应聘者,可能回答效果完全不同。
我们这里不说面试官应该如何避免被无效答案迷惑,单从应聘者角度来说说如何做得更好。“22 | 如何让你的回答更到位”一文,会详细解说如何把握面试官的意图,并简洁精准地回答到位。但是对于很多人来说,即使弄清了面试官的意图,但是受限于自己的认知和思路,也会不知道如何回答。我们下面就仔细分析几种被问住的情况,以及如何破局。

问题的层次和归类

“03 | 面试官的面试逻辑是什么?”一文中,我提到面试官探索问题的三个层次,我们稍加回忆一下:
表层事实。问题主要集中在经验和技能上,面试官在各个需要的技能领域,抽样一些典型问题,来扫描应聘者的经验面和技能面的宽度。
深度细节。问题会深入到某一项技能、经历中,问 What、How、Why,此时面试官对你的实践经历更感兴趣(而不是你的照本宣科),包括“最自豪的”“最难的”“最糟的”“最不想干的”等特例情节。面试官通过对这些细节的对比和总结,来探究你技能和思想上的深度,同时了解你的某些潜力和动机。
感受和观点。只有把知识经验提炼升华,才能形成理论层面的观点和感受。面试问题,你都应在思考中作答。比如问你对某件事情或者技术的评价,对公司发展前景的看法,这些成果有什么意义,哪里可以做得更好时,你的回答将处处展示着你的内在(思考角度、价值观、态度、性格等等),反映你的潜力和做事动机。
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    • 西班牙语
    • 阿拉伯语
  • 解释
  • 总结

面试中技术问题的回答方式至关重要。本文探讨了面试官提问的不同层次,包括考验记忆和考验分析的问题类型。对于回答问题时,应聘者需要根据问题类型做出相应的回答,以及如何避免被问住的情况。文章强调了在面试中如何把握面试官的意图,并简洁精准地回答问题。此外,文章还提供了针对不同情形的具体应对方法,包括坦诚承认不懂、变换范围和维度的方法、辅助回忆细节等。总的来说,本文对于面试者来说具有一定的指导意义。文章内容深入浅出,为读者提供了面试中技术问题回答的思考方法和表达原则。

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全部留言(12)

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  • 果然如此
    置顶
    1.Java 11 的 “本地变量类型推断” 听说过么?讲讲看。 2.什么情况下项目经理可以被产品经理代替? 3.你住得离公司那么远,每天上下班很辛苦,考虑来公司附近住么? 试着回答一下: 1.我觉得java类型推断是语法糖,是在编译阶段执行的,真正的字节码还是强类型。 2.敏捷开发可以用产品经理代替项目经理,因为敏捷开发上线周期短、需求变化快,完全可以由产品经理和开发经理制定出短的计划,如只分配出一周内工作任务和对上周总结。 3.我虽然住的远,但我能按时上班,保证不迟到,而我要比其他住的近的同事都先到公司,他们由于住的相对近,就没什么时间观念,有时候还迟到,而我已经养成了早起的习惯,在上下班的路上是我学习效率最高的时候,我现在已经不能没有上下班的时间保持学习状态了,而且上下班坐地铁也是锻炼身体的机会!

    作者回复: 回答简洁到位! @编辑,请置顶。

    2019-03-25
    37
  • enjoylearning
    你住得离公司那么远,每天上下班很辛苦,考虑来公司附近住么? 答:其实我觉得还好,利用上下班的时间我可以计划或者复盘当天做的事情,有时候会带上耳机听英语,每天看着地铁站穿梭的人流,就越发钦佩这些奋斗者,似乎更加有了努力的动力,所以每天上下班的时间一点也没浪费,不仅不辛苦,还是我精神状态的兴奋催化剂呢,哈哈。

    作者回复: 化弊为利👍

    2019-03-25
    2
    17
  • 镞砺括羽
    1楼说的产品经理,项目经理,开发经理,有什么区别吗,,

    作者回复: 这三个角色不会同时出现在一个项目里,公司不同,设置不同。 简单但不精确地说: 产品经理负责产品的价值实现,说白了,就是产品功能的设计和实现; 开发经理负责系统的开发实现; 项目经理负责项目的管理,重在计划和执行等,项目类型可以比开发经理负责的多。

    2019-07-12
    2
    5
  • 村长@极客时间
    嗯,我也想找机会来公司旁边住,等我工作适应后、对周遭熟悉以后,再抽时间把房子换过来,不然找房子搬家听耽误精力的

    作者回复: 如果你真是这样想,那很好。 如果只是迎合面试官,没必要这样许诺,是吧。

    2019-04-01
    5
  • MJ
    什么情况下项目经理可以被产品经理代替? 具体什么职位不是自己抢来的,是周围同事需要我,我才来承担这个职位职责的。

    作者回复: 这个点显示出你对自己能力的自信。如能再加上项目经理与产品经理的职责区别和联系更好。

    2019-03-25
    2
  • 小昭
    1、Java 11 的 “本地变量类型推断” 听说过么?讲讲看。 这个问题对我来说是:完全不知道问的什么。 我的回答是:不好意思,这个没听过,不了解。 2、什么情况下项目经理可以被产品经理代替? 这个问题对我来说是:没想过。 我的回答是:按照我的理解,项目经理负责项目的整体,包括计划、进度、质量等;产品经理主要负责业务和功能部分;当产品经理的项目管理能力足够强的时候,就可以替代项目经理了。 3、你住得离公司那么远,每天上下班很辛苦,考虑来公司附近住么? 这个问题我会答 我的答案是:嗯,考虑搬过来。在之前的工作经历中,我住过离公司远的地方(单程通勤时间1.5h-2h),也住过公司旁边(步行5分钟)。就我个人而言,我还是偏向住在公司附近。首先,节约下来的通勤时间可以用来看书学习或锻炼身体,完全由自己支配;其次,住的近还方便自己煮饭,吃的也相对健康;再次,每个月的通勤费也能省下来(这条不一定完全适用,如果公司在市中心,可能房租会比郊区的房租+通勤费还要高);然后,即便遇到糟糕的天气,也不会影响我上班,不会迟到;最后,安全性,身为女生,租房更多考虑安全性,住在公司附近,即便加班到晚上10点或11点或凌晨,也不用担心因为打车造成的安全问题。
    2020-03-30
    3
  • Richard
    Q什么情况下项目经理可以被产品经理代替? A个人认为项目经理和产品经理是两个不同的岗位,岗位间是不能相互替代的。但是在一些情况下,这2个岗位可以由同一个人担任。 项目经理主要负责计划,进度和风险,产品经理负责产品的价值和设计,他们两者之前是有矛盾的,产品经理期待开发能响应及时,又快又好,项目经理希望需求能够稳定,资源可以充裕。 如果由一个人担任的话,一般对这个人的能力要求会高一些,他除了要兼顾项目经理和产品经理的技能,还能自我协调好价值交付和资源受限这一矛盾。 一般项目或者团队比较小,管理成本较低时,可以由一个人担任这两个角色; 或者团队内外有一些其他角色一起来配合,比如有开发经理帮忙做一些任务的分派;质量保证做一些流程,工具,环境的支持;开发团队可以实现自组织等等。
    2020-12-27
    2
  • 子杨
    白老师,想请问下,面试一般都有好几轮,那么每一轮面试官考察的重点分别是什么呢?这个问题太困扰我了。
    2020-08-07
    1
  • Roy
    项目经理在以下情况下被产品经理代替: 1. 小公司在人员较少,可能产品经理就兼任项目经理 2. 项目进展偏离产品设计规范等 3. 项目已经结案,项目后期不需要专门的项目经理管理,产品经理负责产品推广期间,兼项目经理
    2020-05-13
    1
  • ifelse
    当面试局面不利于应聘者表达时,应聘者应该抓住一些空隙,适度地做些改变,而不是一直被动地听之任之。 --记下来
    2023-11-08归属地:浙江
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