面试现场
白海飞
领英 China PMO 高级经理
44125 人已学习
新⼈⾸单¥59
登录后,你可以任选4讲全文学习
课程目录
已完结/共 40 讲
开篇词 (1讲)
面试现场
15
15
1.0x
00:00/00:00
登录|注册

07 | 职业规划二:程序员后来都去干啥了?

思考时间
总结
角色融合
软件产品团队的角色划分
职业规划

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是白海飞。今天讲职业规划的第二篇:程序员后来都去干啥了。
我刚开始工作的时候,每次上下西二旗地铁站,看着那么多人背着电脑包,眼神炯炯,脚步匆匆,心里就想,每年都要有更年轻的人挤进来,我们这些程序员将来去干啥呢?
如今十多年过去了,稳中求进的西二旗都成了程序员神往的圣地,看看我身边的小伙伴们,有人跳到别的大厂发展成总监,有人去互联网创业做了 CEO,有人进了银行,有人改行做了餐饮,有人搞起自媒体成了大 V……
但是大多数人,都像我一样,还在程序的世界里摸爬滚打。以我们团队为例,十多年来,从十几个人,发展成 200 多人的全球跨职能团队。其中,我们的领队成了全球商务系统的总负责人,汽车制造专业的程序员成了资深架构师,测试出身的小姑娘成了业务大拿,还有更多的人,一直坚守在技术岗位上,成了所在领域的专家,推动着客户成功,带领着团队成长。
那么,对于没有选择创业、没有转行的这大多数程序员来说,在软件产品团队内部是怎么发展的呢?这些角色的发展空间如何?你怎样才能判断自己适合做哪个角色呢?
好,在前一篇我介绍了职业规划的愿景和小目标,今天我们就把眼光聚焦在软件产品团队的几类角色上,以便帮助你结合自己的情况,规划个人发展方向。
确认放弃笔记?
放弃后所记笔记将不保留。
新功能上线,你的历史笔记已初始化为私密笔记,是否一键批量公开?
批量公开的笔记不会为你同步至部落
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线
笔记
复制
AI
  • 深入了解
  • 翻译
    • 英语
    • 中文简体
    • 中文繁体
    • 法语
    • 德语
    • 日语
    • 韩语
    • 俄语
    • 西班牙语
    • 阿拉伯语
  • 解释
  • 总结

软件产品团队的角色分为技术、业务和管理三种,每种角色都有其独特的关注点和特质。技术角色注重技术和逻辑实现,需要对技术进行深入研究和敏感性。业务角色关注用户和价值,需要具备同理心。管理角色注重过程质量和有条理性。这三种角色并无好坏之分,而是根据个人特点选择适合的发展方向。在职业发展过程中,角色融合变得越来越重要,拥有多种角色的眼光和技能至关重要。每个人都在技术、业务、管理三个维度上有一定的能力,承担一定的职责。因此,在工作中,尽量按照自己的能力和愿景去拓宽这个三角形,展示自己的能力、责任和对公司、对社会的价值。文章鼓励读者保持“饥饿感”,一步一个脚印地走下去,并根据自身特质选择适合的发展方向。

仅可试看部分内容,如需阅读全部内容,请付费购买文章所属专栏
《面试现场》
新⼈⾸单¥59
立即购买
登录 后留言

全部留言(37)

  • 最新
  • 精选
  • 小踏
    虽然我秃了,但是我变强了

    作者回复: 这叫能力 上不封顶。

    2019-02-18
    2
    66
  • skull
    职业规划是一个人必须做的事情,但是没办法的是“许多时候计划赶不上变化,一次家庭的变故,一次职场不愉快的经历”,这些不在自己的计划内的变化也在左右着一个人的成长与发展。 我现在的方式是以技术为主,业务与管理并行,我就不相信敲代码到35就不行了,我要敲到60岁,70岁。

    作者回复: 👍💪 我觉得能一直敲代码有两个环境条件: 一是公司技术职业路径保障上升通道,二是团队技术氛围保障尊重和成就感。

    2019-02-18
    2
    15
  • 夜空中最亮的星
    走着走着,你发现头发掉光啦...... 好吓人啊 结合这篇文章,自测自己更偏向管理,但遗憾的是目前还是一名运维,😂

    作者回复: 哈,写着写着,成了恐惧片儿。 运维做好不容易,技术业务都要看,还要有条理。一边发展一边调整方向吧。

    2019-02-18
    14
  • 行者
    我秃了,也强了。 要成为复合型人才,这样路才能走得更稳。

    作者回复: 👏 💪

    2019-02-24
    10
  • -Helen怪物
    文章对管理的理解,给了我提醒;但是我还是希望能获得更多对于管理的方法、能力、实践的讨论!

    作者回复: 嗯,篇幅所限,管理部分没像技术和业务部分一样展开。更细致的技术领导力,可以看刘建国老师的技术管理实战36讲。

    2019-02-20
    7
  • Feng
    老师您好,这边重温这一章节的文字,个人收集到来自同事朋友的评价或者自身的职业人才测试,都偏向于业务;但是个人目前是技术岗位,对于问题会有好奇心,对事物保持新鲜感,但是更偏向于交互体验方面,技术是推动力,那么目前业务没有接触,基础不够的情况下,继续做技术,并且在过程中发展自己的综合能力是否是正确的选择呢,所有角色都很想像轮岗一样的,都体验一遍,迷茫的方向,体谅,同理心是个人测试出来的优势,但是没有找到那个准确的自我定位。与大家共勉

    作者回复: 谢谢分享。 稍微澄清一下,文中说的某个特质,并非那个职业方向独享,只不过比较而言,会更重要一点而已。 轮岗是个好方法,但是公司不一定允许。先把当前工作做好,然后基于当前工作,找找有没有关联到业务的工作,有倾向性的学习和接触下。当你表现出业务的能力时,老板就可以放心交给你更多业务内容的工作了。—— 还是要看你们公司的情况,允不允许这样的发展路子。

    2019-03-08
    2
    3
  • wadecha
    我以前一直以为自己一定会在技术路线上越走越远,后来才发现业务更适合自己,这次分享给我的感触很大,职业的每一个阶段都写清楚,走着走着头发就没了,这个很应景,哈哈,谢谢海飞分享

    作者回复: 其实只是脂溢性脱发。有效果的洗发水,多推荐哈。:-)

    2019-02-24
    2
  • 腾挪
    我适合技术角色。从很小的时候接触到 WIn2k 时,就很好奇这东西怎么做到的,十几年依然保持着对技术的兴趣。很多技术人都希望发展成为“T”性人才,既有技术深度,也有技术广度,保持技术钻研的热情和对新技术的敏锐嗅觉。撸起袖子加油干,我还是一个小白😏~

    作者回复: 技术是推动力!加油!

    2019-02-18
    2
  • humor
    初级程序员->中高级程序员->架构师->技术总监or CTO 程序员的一般成长路线大概是这样的吗?听说做了架构师以上的职位就不用写代码了,那做了技术管理之后,做程序员的时候学的写代码的技能还有用吗,比如计算机基础,算法,编程语言,中间件等,如果没有用了的话,那现在这些知识技能是不是就可以不用费脑子学习了呀~

    作者回复: 1. 这个路线只是技术路线之一,程序员也可以一直做下去,在深度上继续发展,比如我见过国外很多白头发的程序员写产品底层代码的。 2. 技术基础对技术管理者非常有用。没有实操就不能精准抽象,没有实感就缺少技术味道/嗅觉(scense)。和技术人的沟通、管理缺不了技术味道。否则就是外行管理内行了。 3.所以有的架构师也会亲自写关键代码,为的是保持技术味道。

    2019-02-18
    1
  • 梦翼
    通过这课程的学习,让我从更高的层次,认识到不同职位所负责的业务及承担的职责。对比我自己目前所处的阶段,正是技术发展的初级阶段。给自己打气,不断升级打怪,加油!

    作者回复: 加油!💪

    2019-04-15
收起评论
显示
设置
留言
37
收藏
沉浸
阅读
分享
手机端
快捷键
回顶部