03 | 面试官的面试逻辑是什么?
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
面试考查的范围和目的
- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结
面试官的提问具有逻辑关系,通过分层问题模式来全面考查应聘者的能力。首先询问表层事实,然后深入细节,最后探讨感受和观点。面试官的问题背后都有意图,应聘者需要理解并回答到位。面试是在有限时间内通过观察和提问来了解应聘者,找到适合职位需求的人选。读者可以通过了解面试官问题背后的意图,抓住考查重点,展现自己的能力。文章提供了一个三层提问模型,读者可以通过练习来更好地理解和应对面试问题。整体而言,本文通过技术特点的总结,帮助读者快速了解面试官如何考查应聘者的能力,以及如何应对面试问题。
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- xingxu面过几次,大致流程为项目组长问一些偏基础和细节的技术问题,更高级别负责人会对简历中提到的技术栈深入提问,部门领导基本上就是“闲聊”了,问一下面试者对之前两轮面试的看法,个人爱好之类的。后来入职后问过老大,答曰主要是考察人品性格和个人与团队文化的契合度,这可能也是我觉得周围同事都很nice的原因之一了。 白老师,有一个问题,发现很多面试都有交叉面试,除了项目组长和部门leader之外,还要经过其他部门人员的面试,这是因为什么原因吗?
作者回复: 为了协作的需要。 从对面试的重视程度,可以看出这个公司的人才观。如果其他部门的人都参与面试,说明这个公司很看重协作,大家很注重部门间的交流和配合,彼此不是漠不关心的。单从这一点看,你去了一家很好的公司。
2019-02-0453 - 阳仔如果没有特别亮眼的项目,怎么回答面试官问的讲讲自己最有成就感的面试经历
作者回复: 你确定要问的是最有成就感的“面试”经历?还是最有成就感的“项目”经历? 我按“项目”经历来答吧,因为觉得问应聘者过往的面试经历来判断应聘者的素质能力,有点绕。 如果项目没有“特别亮眼”,也就是说可能不是处理关键业务、不太受上级重视,项目规模不大、也没用新兴潮流的技术,这样的项目,后面有章节会提到,如何做出成就感呢?一是做出新意,二是做出提高,这两点有的话,你个人的能力也肯定得到了锻炼,包括学习能力、精益能力,还可以是技术能力、协作和领导力。这些都可以使你产生成就感。发掘总结一下,甚至找朋友或者lead帮忙,如果实在没有,那就要自省了,是不是接下来要努力做出点什么了。
2019-05-1123 - 蚊子为什么不咬猫一、面试官如何考察应聘者的能力 1. 观察 2. 提问 面试过程中,按照简历和项目介绍按图索骥或者随机抽样进行提问 作为应聘者,了解意图、抓住重点、展现能力 二、思考问题 1. 为了完成这个任务,用了哪些新的技能和工具? 最近做一元抽奖专题活动,暂没有运用新的技能和工具, 但是我开发的环境是Go语言+beego框架,使用微信支付; 2. 如何用这项新技能或者工具完成任务的? 很抱歉,这道题我还是不能回答到点上;因为公司经常会开发类似这种一次性的推广活动,所以基本掌握的知识已经能满足,没有使用新的技术; 自己根据需求与设计图进行数据库设计,自己拆分的接口任务如下: 获取活动的基本配置接口,比如活动规则等 获取活动所有参与记录列表有分页,按照支付时间倒序 获取当前微信用户的参与记录 获取活动中奖的幸运儿 额外任务是从此页面注册的用户,要在代码上确保支持记录他们的渠道来源是这个活动 扫码公众号推送图片; 3. 如何和同事合作的呢?用实例说明一下。 在前端写页面的时候,我就实现接口;接口实现的差不多的时候,前端页面也差不多了; 我跟前端提出,我们可以过一下对接问题,前端直接拒绝我了; 其实我后面也发现,这位前端同事风格是看一步做一步; 导致后面正式上线后,提示的扣款金额写死了,列表没有做分页。 我也有反思过自己,也许在拿到设计稿的时候,就应该谈好对接了,前端对需要对接的接口也了然于胸,从而把握前端的开发进度; 也许自己应该还是要写一下并发测试的,产生大量数据的时候,测试也有可能会注意到这个分页问题。 4. 最有成就感的地方是什么? 首先,微信支付是异步回调的,但这个活动要求根据支付时间先后来确定用户的名次;我担心有并发问题导致排名一样;于是我决定使用定时器进行延后排名次;配合前端加个点击查看我的排名 5. 什么因素是你完成这个任务的关键? 沟通和听取意见,不要把自己绕进死胡同,把接口排个优先级,把重要的接口先实现和测试
作者回复: 分享很用心,有收获,谢谢!
2019-03-0616 - 小踏其实应聘者短时间内判断是否是好团队也是很困难的
作者回复: 是的。而且,信息还不对等。
2019-02-135 - 千年孤独老师,请问如何在“自我介绍”的开始环节,表现出自身对于公司潜在的价值?程序员如何进行一次高质量的自我介绍?
作者回复: 要有打动面试官的点: 匹配+亮点,让面试官看到他想看到基本面,产生对你的好感,记住你的某点。第15篇会详细展开讲。
2019-02-253 - 刘传白老师,新年快乐。除夕也不忘更新课程。
作者回复: 新年快乐呀,拜个晚年!
2019-02-051 - 求者上下从表层事实到深层细节再到感受,也是一层层递进,挖掘个人的能力,最后有总结反馈,为了后面的提高。
作者回复: 👏
2019-08-02 - HackMSF这个专栏并不是教我去应付面试,而是让我认识到两点: 1.一个成熟优秀的职场人是什么样的?我和这个level的职场人差距在哪里? 2.本专栏提供了一个面试场景的模型,这种模型可以用在其他场景2020-02-1216
- 徐李1.为了完成这个任务,你用到了哪些新的技能或者工具?(表层事实) 在需要多数据源场景去熟悉多数据源,在需要做抽象时去研究中台,在需要本地化部署的时候去研究自动化的部署等。 2.你是如何用这项新技能或者工具完成任务的?(深度细节) 比如中台,回去找一些博客,课程去深度了解这个中台具体怎么回事,在有一定熟悉之后,在思考和我们现状,特别是当下遇到的问题结合点怎么样,有可能研究了几天并不合适,或者只能吸取部分经验去完成一个结合的方案。在实践,最后再落地验证。 3.你如何和同事合作的呢?请用一个事例说明一下。(深度细节) 和产品的同时,和市场的主要是多交流,多讨论。比如我们做过一个园区项目就是经常一起去客户现场交流,我是作为技术负责人,还有项目负责人,可能对接的人不一样,信息会有偏差,需要多交流。 4.这个任务中,你最有成就感的地方是什么呢?(感受和观点) 当初以为很困难的,随着项目进度的推进都一步一步实现了。主要是结果导向,结果还不错,再就是也学到了不少。 5.什么因素,是你完成这个任务的关键呢?(感受和观点) 责任心吧,也确实时想做出一些东西。当然这个项目的收益是方面,另一方面是自己做的事情能被认可,然后自己也在成长。2022-02-171
- 瓶盖1. 入职现任公司的第一个项目是商城管理系统,用之前自己没用过的react框架和antd组件库 2. 项目是在已有版本上迭代,所以先对着antd和react官方文档熟悉了下基本语法,然后就是针对项目中具体用到的,再去查文档,有些比较深层的文档中写的也不是很清楚,就自己上网查,查不到的再问导师;一个版本下来,技术差不多也能熟悉了。 3.合作的话,我可能会讲到整个工作流程上去了 4. 学习了新技术(react&antd)和商城管理系统相关的业务 5. 技术基础知识的积累(可以快速上手框架)、及时沟通2019-02-151