07 | 职业规划二：程序员后来都去干啥了？
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软件产品团队的角色分为技术、业务和管理三种，每种角色都有其独特的关注点和特质。技术角色注重技术和逻辑实现，需要对技术进行深入研究和敏感性。业务角色关注用户和价值，需要具备同理心。管理角色注重过程质量和有条理性。这三种角色并无好坏之分，而是根据个人特点选择适合的发展方向。在职业发展过程中，角色融合变得越来越重要，拥有多种角色的眼光和技能至关重要。每个人都在技术、业务、管理三个维度上有一定的能力，承担一定的职责。因此，在工作中，尽量按照自己的能力和愿景去拓宽这个三角形，展示自己的能力、责任和对公司、对社会的价值。文章鼓励读者保持“饥饿感”，一步一个脚印地走下去，并根据自身特质选择适合的发展方向。
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全部留言(37)
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- 小踏虽然我秃了，但是我变强了
作者回复: 这叫能力 上不封顶。
2019-02-18266 
skull职业规划是一个人必须做的事情，但是没办法的是“许多时候计划赶不上变化，一次家庭的变故，一次职场不愉快的经历”，这些不在自己的计划内的变化也在左右着一个人的成长与发展。 我现在的方式是以技术为主，业务与管理并行，我就不相信敲代码到35就不行了，我要敲到60岁，70岁。作者回复: 👍💪 我觉得能一直敲代码有两个环境条件: 一是公司技术职业路径保障上升通道，二是团队技术氛围保障尊重和成就感。
2019-02-18215
夜空中最亮的星走着走着，你发现头发掉光啦...... 好吓人啊 结合这篇文章，自测自己更偏向管理，但遗憾的是目前还是一名运维，😂作者回复: 哈，写着写着，成了恐惧片儿。 运维做好不容易，技术业务都要看，还要有条理。一边发展一边调整方向吧。
2019-02-1814
行者我秃了，也强了。 要成为复合型人才，这样路才能走得更稳。作者回复: 👏 💪
2019-02-2410
-Helen怪物文章对管理的理解，给了我提醒；但是我还是希望能获得更多对于管理的方法、能力、实践的讨论！作者回复: 嗯，篇幅所限，管理部分没像技术和业务部分一样展开。更细致的技术领导力，可以看刘建国老师的技术管理实战36讲。
2019-02-207
Feng老师您好，这边重温这一章节的文字，个人收集到来自同事朋友的评价或者自身的职业人才测试，都偏向于业务；但是个人目前是技术岗位，对于问题会有好奇心，对事物保持新鲜感，但是更偏向于交互体验方面，技术是推动力，那么目前业务没有接触，基础不够的情况下，继续做技术，并且在过程中发展自己的综合能力是否是正确的选择呢，所有角色都很想像轮岗一样的，都体验一遍，迷茫的方向，体谅，同理心是个人测试出来的优势，但是没有找到那个准确的自我定位。与大家共勉作者回复: 谢谢分享。 稍微澄清一下，文中说的某个特质，并非那个职业方向独享，只不过比较而言，会更重要一点而已。 轮岗是个好方法，但是公司不一定允许。先把当前工作做好，然后基于当前工作，找找有没有关联到业务的工作，有倾向性的学习和接触下。当你表现出业务的能力时，老板就可以放心交给你更多业务内容的工作了。—— 还是要看你们公司的情况，允不允许这样的发展路子。
2019-03-0823
wadecha我以前一直以为自己一定会在技术路线上越走越远，后来才发现业务更适合自己，这次分享给我的感触很大，职业的每一个阶段都写清楚，走着走着头发就没了，这个很应景，哈哈，谢谢海飞分享作者回复: 其实只是脂溢性脱发。有效果的洗发水，多推荐哈。:-)
2019-02-242
腾挪我适合技术角色。从很小的时候接触到 WIn2k 时，就很好奇这东西怎么做到的，十几年依然保持着对技术的兴趣。很多技术人都希望发展成为“T”性人才，既有技术深度，也有技术广度，保持技术钻研的热情和对新技术的敏锐嗅觉。撸起袖子加油干，我还是一个小白😏～作者回复: 技术是推动力！加油！
2019-02-182
humor初级程序员->中高级程序员->架构师->技术总监or CTO 程序员的一般成长路线大概是这样的吗？听说做了架构师以上的职位就不用写代码了，那做了技术管理之后，做程序员的时候学的写代码的技能还有用吗，比如计算机基础，算法，编程语言，中间件等，如果没有用了的话，那现在这些知识技能是不是就可以不用费脑子学习了呀~作者回复: 1. 这个路线只是技术路线之一，程序员也可以一直做下去，在深度上继续发展，比如我见过国外很多白头发的程序员写产品底层代码的。 2. 技术基础对技术管理者非常有用。没有实操就不能精准抽象，没有实感就缺少技术味道/嗅觉(scense)。和技术人的沟通、管理缺不了技术味道。否则就是外行管理内行了。 3.所以有的架构师也会亲自写关键代码，为的是保持技术味道。
2019-02-181
梦翼通过这课程的学习，让我从更高的层次，认识到不同职位所负责的业务及承担的职责。对比我自己目前所处的阶段，正是技术发展的初级阶段。给自己打气，不断升级打怪，加油！作者回复: 加油！💪
2019-04-15