你好,我是黄勇。在本专栏的“OKR 活学活用”模块中,我们一起探讨了在招聘工作中如何使用 OKR,以及一系列相关人才激励的方式,并讨论了在敏捷时代下如何做绩效管理的方法,以及在如何使用 OKR 提高开会效率的技巧。
当我在每篇文章末尾给大家做问题解答时,经常会发现了一些有趣的问题,我希望能借助本文为大家做一个更加详细的解答。首先,我们就从一个大多数人都非常关心的问题开始探讨。
如何避免“跳槽”变“跳坑”?
读者「夜空中最亮的星(华仔)」提问:
老师讲得很好,通过这个 OKR,确实可以很好地筛选新员工。那么员工是否也可以有个 OKR 来筛选公司呢?
作为一名技术人员,不管是程序员、技术总监,还是 CTO,大家在面临择业时,到底该如何正确选择未来的工作机会呢?是否存在科学的判断方法,让我们避免在跳槽时踩坑呢?
用 OKR 来制定“择业目标”并不难,难就难在当你遇到多个新的工作机会时,如何尽快做出自己最正确的选择。我认为,与其告诉你如何制定这样的“择业 OKR”,不如为你分享一些对于择业的科学判断方法,让你能够做出不后悔的跳槽决定。