12 | 落地OKR效果不理想？可能是你身边缺少一位“教练”
黄勇
你好，我是黄勇。不知道你有没有思考过这样的问题：为何每个运动员都需要有教练？为何你去驾校学车也有教练，你去健身房也会考虑请教练？我认为，关于“为何需要教练？”这个问题的答案，可能只有一个：因为你想通过正确且有经验的方法，快速学会自己想学的技能。
同样地，学习使用 OKR 这一管理工具，你是否也需要教练呢？我们就先从这个问题开始聊起吧。
为何需要 OKR 教练？
教练自身具备丰富的经验，他会帮助你少走弯路，但教练永远无法替你去完成目标。教练只会教你正确的方法，而要想达成目标还得靠你自己。
OKR 教练也是如此，他会通过一些方法和技巧引导你去制定合理的 OKR：在 OKR 执行过程中，他会协助你跟踪 OKR 的执行进度；在 OKR 评估阶段，他将教会你如何客观地反映事实；在 OKR 复盘时，他会帮助你提升 OKR 执行效果并给出自己的建议。总之，OKR 教练伴始终伴随着你，贯穿于整个 OKR 周期。
如果你现在打算在团队内部落地 OKR，要是请一位经验丰富的 OKR 教练，这将为你扫除诸多障碍。
接下来，我们具体讨论一下 OKR 教练在 OKR 推进过程中存在的重要价值，让你更加清楚为何不能缺少这一角色的原因。
1. 借力
当你了解到 OKR 并希望在公司中落地推广时，你接下来需要做的是，给全员传递关于 OKR 的概念和用法。尤其是给你的老板做工作汇报时，他可能会问你：OKR 到底有何价值？具体解决了公司哪些问题？为何 OKR 可以解决这些问题？
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本文介绍了为什么需要OKR教练以及OKR教练在OKR推进过程中的重要价值。文章指出，OKR教练具备丰富经验，能帮助团队少走弯路，借助其权威性和专业知识，能帮助快速启动OKR项目。此外，OKR教练还能帮助排雷，检验员工学习成果，统一思想，号召群众，提升执行力。文章还介绍了OKR教练来自团队领导者、HRBP和卓越者等不同角色，以及如何成为OKR教练。文章内容丰富，强调了OKR教练在OKR推进中的重要性。文章还提到了OKR教练需要注意的几个方面，包括学会引导、保持学习和不做权威。通过这些内容，读者可以了解OKR教练的角色及其价值，以及成为一名优秀的OKR教练所需的素质和技能。
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西西弗与卡夫卡正如黄老师说的，教练“不要替对方做决定”。《高绩效教练》上提到，教练不是为客户的问题提供建议和答案，教练是客户的一面镜子，让客户看到自己，教练通过激发客户自己的潜力，帮助客户自己找到解决方案。很多团队是TL兼任教练，遇到具体问题时，由于时间和资源的压力，要做到不直接指令或者不给建议，还是挺难的，得不断提醒自己。 很多公司都会为新入职的员工指定一名导师，目的主要是便于新人快速融入企业。 顾问，就是外脑，帮助客户解决问题的。作者回复: 👍
2019-07-265
天涯海峰教练是元帅部署战场，作战计划;导师是先锋官，带领冲锋陷阵;顾问是参谋作者回复: 👍
2019-07-291
w*waiting学会引导-保持学习-不做权威-努力做“OKR”教练。作者回复: 👍
2019-07-271
行者教练，告诉我怎么把事情做好。导师，告诉我该做什么。顾问，让我百尺竿头更进一步。作者回复: 👍
2019-07-261- 行者我想成为一名okr教练，帮助自己 别人达成自己的人生目标。期望老师能系统讲下如何成为一名合格的okr教练。
作者回复: 我们下一期热点问题答疑中继续探讨。
2019-07-261 
Rain Song在统一目标的前提下，激发人的内驱力。作者回复: 👍
2019-08-06
独孤青不仅仅是做OKR的时候需要这样子，一个团队或者一个公司需要快速的发展，就一定需要形成一个教练型的管理团队。 （方向、思考）引导-（持续高效）学习-做教练（不做权威），成为为一个优秀的团队教练，可以让团队更加快速的成长。2021-12-14
Yongjian liu帮助团队通过KR或KA提升了业绩、实现了原先不可能实现的目标，就是好教练！2020-07-13
朱燕志YZ高效学习和刻意练习过程中都需要一个好教练。今天打算系统性的学习OKR相关知识，希望也能成为OKR的布道者。2020-04-07
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