26 | 为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

团队加班却无成果？三大“坑”揭秘 产品开发中团队加班却无法取得成果？这篇文章揭示了三大“坑”：需求频繁变动、决策流程繁琐、产品开发计划不完善。首先，需求变动应基于用户反馈，而非主管或团队内部意见；其次，决策流程应明确责任人，避免拖延；最后，精准的产品开发计划能有效减少加班，提高效率。文章呼吁不以加班时间评判工作质量，而应注重结果导向，避免助长庸人文化。 加班很久但是没成果，是一件非常悲哀的事情，也是产品经理的失误。我给你介绍了三种提高工作效率的方式，来减少无谓的加班时间，确保产品有结果： 第一，要杜绝根据假设以及个人的意见改需求，用户反馈才是修改产品需求的依据。在确保产品的代码质量有保证的前提下，提前发布让更多的用户看到，远远好于因为某个人的临时起意而耽误产品接受市场反馈的时间。 第二，要把每个产品决定需要几个人、什么人参与弄清楚，确保不让不直接相关的人耽误做决定的时间，不要出现工程师干等产品决定而无法开始写代码的情况。 第三， 在产品开始开发前制定出精准的产品计划，工程师、设计师等各部门同事提前计划、提前预估风险、提前调整工作计划。 最后，我要和你说的是， 要倡导结果导向而不是以加班时间为导向的团队文化，这样才能让团队成员把精力花在做事情上， 而不花在“苦肉计”上。 思考题：你团队的效率低下是踩了哪个“坑”？你打算如何解决？你是否还经历过因为其他原因造成的团队低效？ 欢迎你给我留言。 文章总结：本文揭示了产品开发中团队加班却无成果的三大“坑”，包括需求频繁变动、决策流程繁琐、产品开发计划不完善。作者提出了三种提高工作效率的方式，包括杜绝根据假设以及个人的意见改需求、明确产品决策责任人、制定精准的产品计划，并呼吁倡导结果导向的团队文化。读者被鼓励思考团队效率低下的原因以及解决方法。