硅谷产品实战 36 讲
曲晓音
Facebook 产品经理
42659 人已学习
新⼈⾸单¥59
登录后,你可以任选4讲全文学习
课程目录
已完结/共 40 讲
开篇词 (1讲)
硅谷产品实战 36 讲
15
15
1.0x
00:00/00:00
登录|注册

33 | 如何提升产品感(product sense)?

从非互联网产品中找灵感
思考产品成功指标的制定过程
给每一个你喜欢的产品挑刺
对比和研究同类产品
对产品成功指标的把握
把抽象概念转化成具体的产品功能和计划的能力
对用户痛点的捕捉
立足于对用户的了解
观察生活、思考生活,更好地服务于用户的生活
提升产品感的方法
产品感是产品经理能够作出好的产品决定的能力
产品感

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

产品感(product sense),是一个有点儿抽象的概念,其实说白了就是,产品经理能把用户的需求转化成用户喜欢、用得顺手的产品体验, 主要包含了以下四个方面:
能否将模糊抽象的想法转化成实际可行的产品解决方案;
能够设计符合用户使用习惯、体验流畅的产品方案;
能够制定产品策略,明确产品的特点,知道下一个功能该做什么;
能够明确产品的重点以及成功标准。
一句话概括,产品感就是你是不是知道如何做产品决定,以及你的产品决定是不是有道理。
Instagram 最近刚刚发布的看视频平台 IGTV,采用了竖版全屏的方式,在我看来这就是产品感的体现。
视频产品呈现的方式有很多,现在视频 APP 的内容虽然好,但大多是横版,不够沉浸化。而 IGTV 意识到了用户年轻化、爱时尚的特点,所以它所有的视频都是竖版、全屏的。即使是长达一小时的小电影也是竖版全屏,这也是第一个做到长视频是竖版的 APP。
这种竖版全屏的模式,对 Instagram 擅长的时尚和旅游之类的内容特别合适,体验非常浸入式,因此这个产品也吸引了大量用户。
能够在其他产品的长视频都是横版的情况下,IGTV 的产品经理认识到这样的体验对于现有用户并不是最优的,并制定出了浸入式又便捷的解决方案,这就是好的产品感的范例。
确认放弃笔记?
放弃后所记笔记将不保留。
新功能上线,你的历史笔记已初始化为私密笔记,是否一键批量公开?
批量公开的笔记不会为你同步至部落
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线
笔记
复制
AI
  • 深入了解
  • 翻译
    • 英语
    • 中文简体
    • 中文繁体
    • 法语
    • 德语
    • 日语
    • 韩语
    • 俄语
    • 西班牙语
    • 阿拉伯语
  • 解释
  • 总结

产品感是产品经理能够将用户需求转化为用户喜欢、使用顺手的产品体验的能力。文章介绍了产品感的四个方面:将模糊抽象的想法转化为实际可行的产品解决方案、设计符合用户使用习惯的产品方案、制定产品策略和明确产品的重点以及成功标准。IGTV作为一个产品感的体现,采用了竖版全屏的方式,符合用户年轻化、爱时尚的特点,吸引了大量用户。文章还分享了四种提升产品感的方法:对比和研究同类产品、挑刺喜欢的产品、思考产品成功指标的制定过程以及从非互联网产品中寻找灵感。最后,强调提升产品感是一个观察生活、思考生活的过程,需要更好地服务于用户的生活。通过这些方法,读者可以提升自己的产品感,更好地理解用户需求并作出好的产品决策。

仅可试看部分内容,如需阅读全部内容,请付费购买文章所属专栏
《硅谷产品实战 36 讲》
新⼈⾸单¥59
立即购买
登录 后留言

全部留言(14)

  • 最新
  • 精选
  • 张文宇
    小姐姐小姐姐,可不可以讲讲复盘会应该怎么开,产品小白没有开过复盘会,但是很想带着项目组re一下项目近期的情况,求帮助
    2018-07-05
    6
  • Lynn
    这个有点像语感。营造氛围,多听多看多练习,潜移默化就形成了。 产品感,也要把自己置身于行业中,研究各种产品的套路,去伪存真。 还要敢于试错,找到最合适方案。
    2018-08-27
    5
  • 任龙
    我想请教,如果是做一个全新的产品,如何确定用户需求?目前我的感觉是产品经理的个人喜好会深深影响产品本身,这是正常的么?公司领导对于创新保持谨慎态度如何处理,谢谢
    2018-07-06
    3
  • Raymond吕
    产品感就是一种长时间历练出来的第六感。一般人只是觉得不爽,你能说出一二三来,还能有理有据。主要还是靠日常刻意练习和持续积累。
    2020-01-07
    2
  • Bravery168
    产品感=建立产品思考体系+长期磨炼形成的直觉和灵感,所谓熟能生巧,在某个行业沉淀得足够深,足够广,就会形成某种直觉。
    2020-11-06
    1
  • Mild
    多看App发展历程 多向产品总监 老板问为什么 多以主人翁意识思考某个功能背后原因
    2020-03-11
    1
  • 向哲
    1、看国内外同类产品的设计; 2、把自己喜欢的产品整合在一起,看看他们之间有没有共性以及差异性,以及有没有一些产品的特点是可以直接迁移的,或者进行简化迁移; 3、角色扮演,把自己假想成用户,通过看电影、电视、文章了解这类用户,看看用户在不同场景下使用产品的原因是什么?还有什么痛点可以帮他更好的解决痛点。
    2019-10-04
    1
  • 种菜的渔民
    每天总结一款产品的优点和缺点,从产品的理念,对应的目标群体的核心痛点,以及解决痛点采取的策略,当然也包括好的设计形式。
    2019-07-11
    1
  • 建议晓音姐可以考虑一下,多一些验证对比,这样可能更明确的区别出我们更和哪个相符,如何改进,我特别喜欢您的31章,我可以明确知道我该怎么做,不该怎么做,我也会清楚自己的思考方式有哪些不足的地方,谢谢 😁
    2018-07-05
    1
  • DSY💎
    我也会看一个产品的迭代记录去观察产品定位的变化,思考为什么他们这么做,他们通过哪些功能改变去体现自己的产品定位。 同时有个问题我没想明白,晓音姐说竖版的体验比横版更好,更沉浸式,更符合年轻人喜好为什么这么说呢? 从我自己体验的竖版和横版的区别在于1.横版观看用户需要转换视觉角度 2 竖版相对于横版,用户切换浏览更加顺畅。 请晓音姐指点。
    2018-07-05
    1
收起评论
显示
设置
留言
14
收藏
沉浸
阅读
分享
手机端
快捷键
回顶部