开篇词 | 打造千万用户的世界级产品
曲晓音
讲述：丁禅大小：2.97M时长：06:07
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
每次朋友聚会，甭管是高雅的奶酪红酒派对还是啤酒撸串，大家一见到我，总是会眉飞色舞地跟我吐槽，说我们刚刚发布的产品哪里哪里不好用，或者哪里哪里好玩得不得了；甚至和六七十岁的老校友聊天，说得最多的也是我们发布的产品。
纽约的地铁上、哥斯达黎加夜店的舞池上，看着形形色色的路人，坐着的，趴着的，站着的，看到他们拿出手机在 Facebook 产品的界面上敲敲打打，这是我最幸福的时刻。
我叫曲晓音，在 Facebook 做产品经理，领导着一个几十人的产品团队。之前，我在 Instagram、微软都做过产品经理，担任过多个千万级用户产品的产品经理，也有过自己的教育创业公司，还在上市之前的 Atlassian 做过营销工作。而我最喜欢的，就是打造世界级的产品。
我向来喜欢写作与分享，而第一次发布产品经理的相关文章，是写在美国 Medium 网站的产品经理面试秘籍，没想到文章一发布瞬间就火了，我因此收到无数的邮件和信息，太多人问我怎样才能成为产品经理，怎样才能成为一个卓越的产品经理。受宠若惊之余，我也意识到两个关键问题：一是产品经理受众人热捧，因此有很多人期望转行为产品经理；二是太多人对如何能够脱颖而出，成为真正优秀的产品经理备感困惑。
产品经理貌似随处可见，但是卓越的产品经理难找得很。产品经理理念与工作方式的不同，直接影响团队的开发效率和产品上线后的表现。因此，下面的这几个问题，是否已经说到你的心坎儿里？
你加班好几个月写出几万字的产品需求文档，却没有解决真实存在的用户需求；
你辛辛苦苦推出的新产品，却无人问津，没人下载；
你刚刚成为产品经理，怎么处理好产品团队关系，让你“亚历山大”；
或许你想进入产品经理这个行业，却不知道产品经理到底是什么，以及从何开始；
或许你信心满满的参加面试，可不知怎么的，总是拿不到理想的 offer；
或许你压根不想自己当产品经理，只是想知道，面对你那个讨厌的产品经理，该怎么对付他。
如你所期望的，我将在这个专栏里解决你的这些痛点。
那是还在上学的时候，我刚刚听说有产品经理这个岗位，感觉酷极了。当时翻遍书海，找到了一本刚刚出版月余的 _Cracking PM Interview_，即《产品经理面试宝典》，如获至宝，虽然这本书讲的内容其实很浅显，但对我而言就好比发现了宝藏。因此，我希望通过这个专栏来帮你梳理思路，希望它之于你，也能像当年这本书之于我一样，带你入行，给你指引方向，让你成为一个更好的产品经理。
我希望通过这个专栏， 通过我在顶尖科技公司的实战所学，向你分享那些自己看书学理论学不到的东西。而我通过亲身实践试错得来的“秘籍”，希望能够总结我的试错经验，帮你绕过那些坑儿。在这里，我要给你讲清楚三件事。
第一，如何把一个随便说说的 idea，或者用户一句小声的抱怨，转化成一个实实在在、有着卓越体验的世界级产品。我会讲解产品经理最重要的基本功，比如产品开发的流程、如何理解用户需求、如何进行用户调研、如何制定产品策略、如何分析产品数据、如何决定产品功能、如何写产品需求文档，如何指导产品发布，等等。这一部分，希望能够提高你的产品思考能力。通过这个部分，让你能开发出真正满足用户所需的、具有优秀用户体验的明星产品。
第二，如何引导团队里不同性格、不同经历、不同脑洞的工程师、运营、市场、法律、设计达人们，让大家能够拧成一股绳，高效地开发出最优秀的产品。我会把你想问但不敢问、敢问却得不到回答的那些问题，给你一五一十地讲出来。怎样晋升更快，怎样催促工程师加快工期却不得罪他们，怎样告诉你的团队项目被砍了，等等这些问题将不再棘手。这一部分，可以让产品经理学会如何高效管理团队，也可以让工程师、运营、设计师与不同职能的同事更好的密切配合，搞定你的产品经理。
第三，告诉你如何进入产品经理这个行业，带你了解硅谷和国内的产品经理有什么区别，初创公司和大公司的文化差异在哪里，怎么进行产品经理面试，面试又考察哪些内容。最后，我还会给你模拟一个硅谷顶级公司的产品经理面试，培养你世界级产品的思考能力。最后这一部分，希望能够帮你了解最新鲜的行内信息，帮你成为一个更好的产品经理。
我喜欢从 0 到 1 做产品，也喜欢从头开始尝试新鲜事物。我会在这个专栏里和你分享硅谷产品经理工作的点点滴滴，也会仔细阅读每一位朋友的每一条留言。在这短短的三个月时间里，希望我们一起分享、交流和成长。
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《硅谷产品实战36讲 | 打造千万用户的世界级产品》是一篇由Facebook产品经理曲晓音撰写的文章，旨在分享她在顶尖科技公司的实战经验，帮助读者了解产品经理的工作方式和思维方式。文章中，曲晓音提到了产品经理的重要基本功，包括产品开发流程、用户需求理解、用户调研、产品策略制定、产品数据分析等，以及如何管理团队，高效地开发出优秀的产品。此外，她还分享了如何进入产品经理这个行业，硅谷和国内产品经理的区别，初创公司和大公司的文化差异，以及产品经理面试的考察内容。通过这篇文章，读者可以获得关于产品经理工作的实用信息和技术特点，以及在硅谷顶级公司的产品经理面试模拟，培养世界级产品的思考能力。文章内容丰富，涵盖了产品经理工作的方方面面，对于想要了解产品经理工作内容和技术特点的读者来说，是一篇具有指导意义的文章。
2018-04-1770人觉得很赞给文章提建议
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翌晗其实最期待的还是作者本人录音，录像。作者回复: 哇塞！ 😄
2018-04-22239
tularrrrr学习学习，期待能带来不同的思考角度作者回复: 加油加油！
2018-04-187
王涛犹豫了要不要听 做产品经理三年来希望更多拓展自己思路的东西，好奇心还是买了课程作者回复: 好奇心是个好东西😄
2018-04-206
TonyG人人都是产品经理，自己就是自己最好的产品作者回复: 这句话我喜欢
2018-04-263
山下哩人开篇就很产品。 熟悉目标用户，挖的出痛点，了解竞品。 开读，三月来伴！作者回复: 哈哈哈多谢！
2018-04-242
俊桦桦🎈希望通过这个专栏， 通过你在顶尖科技公司的实战所学，通过你亲身实践试错得来的“秘籍”，学习到那些看书学理论学不到的东西，来提高我的视野和格局。作者回复: 嗯 这是我的专栏初衷 希望可以帮到你
2018-04-212
W33D从一句话到一个合适的产品，如何去做？有哪些注意点？望赐教（*＾ワ＾*）作者回复: 哈哈 我们这个专栏有一章专门说这个 敬请期待哦！
2018-04-201
一天到晚非常期待，探索产品经理与项目经理的区别😀作者回复: 嗯 我们会专门讲这个
2018-04-191
巴韭特之前在小公司做产品经理几年，困惑不少，虽然现在不做了，但对这个行业有感情，来好好学习学习～作者回复: 同行你好！
2018-04-181- reiyas看到你的履历就买了课程，比起内部的干货，吸引我更多的是分享的精神，在工作如此高压下还可以花心思来总结思考并分享，还能锻炼享受生活，我要向你学习
作者回复: 多谢你的支持 加油！
2018-06-19
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