06 | 硅谷产品经理们都来自什么背景？
曲晓音
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
对于什么背景的人最适合做产品经理，一直是众说纷纭。有的说没当过工程师的“戏精”不是好的产品经理；有的说产品经理谁都可以干，只要能吹牛互撕就行了；也有的说最好的产品经理从来都是“奇怪”的人，比如贝索斯以前是高频交易的明星员工、乔布斯是个写书法的隐士等等。
今天的这篇文章，我就给大家具体讲讲硅谷的产品经理都是什么背景，以及 HR 在看你的简历时都在看些什么。
产品经理的简历背景
硅谷的公司众多，产品之间相差悬殊，公司文化更是风格迥异。下面纯粹是我的个人体验，数据不一定有代表性。
Atlassian、MongoDB 和 Docker 这种公司，用户以程序员为主，所以产品经理都要求有技术背景。如果产品经理自己都没有当过程序员，怎么好意思给其他程序员设计产品。 这里所说的技术背景，不仅仅是要求计算机专业，而且一定要真正做过程序员才算数。
Amazon，很多产品经理都是 MBA。他们 MBA 毕业后参加专门针对 MBA 毕业生的产品经理进阶项目，项目毕业后直接就是高级产品经理，最终成为产品高管。
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产品经理的技术背景一直是一个备受争议的话题。本文从硅谷产品经理的背景出发，介绍了不同公司对产品经理的要求和背景，以及产品经理应具备的软实力。在硅谷，不同公司对产品经理的背景要求各异，有的要求技术背景，有的更看重领导能力、沟通能力、创新精神和执行力。文章强调了软实力的重要性，认为它们与学术背景和工作经验同等重要。读者可以通过思考自己的经历和背景，找出能体现领导能力、沟通能力、创新和执行力的实例。文章以此引发读者的思考。 总的来说，本文通过介绍硅谷产品经理的背景和软实力要求，展现了技术行业对产品经理的多样化需求和软实力的重要性。读者可以从中了解到不同公司对产品经理的背景要求，以及在成为一名优秀产品经理的道路上，软实力同样至关重要。
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徐东鹏～种下一朵太阳花教育背景 软件工程、电子商务。从事产品以来，参与和了解的行业有高等教育、旅游、电商、教育培训、亲子娱乐。 关于创新能力我有点看法是学习能力+应用能力（应商），如何快速补充理论知识，科学的在实战中应用，是最考验每一个产品经理的。 建议产品经理不要一直在一个行业或领域，多去了解其他行业，这样你的路子才会越走越宽，触类旁通、思维碰撞会有惊喜。 等到一定阶段之后，可以深扎在一个垂直领域 就能仗剑走天涯了。 执行力，我认为懂得拆解任务和努力，有基本职业素养的人我认为都可以达到的。作者回复: 嗯很同意你的观点 有很多不同的经验非常有帮助 特别是你的产品经常会解决不同的问题 针对不同客户 以前的经验就是财富
2018-05-03224
betty感谢老师，写的特别好，学到很多。作者回复: 多谢多谢
2018-05-221
山下哩人在做过的产品中，能够领导自己（竞品分析 产业调研 产品思路 原型或线框 prd等），能够领导他人（以没有技术功底的身份带领技术团队工作），能够领导领导（砍需求 占资源 定战略等）的产品有两个，恰恰都是小公司，领导不是很懂互联网，所以产品可以由自己自由发挥。做出过一个三年仍在被玩的微信营销活动平台。 但是，新到一家规模中等的公司，暴露了专业能力不足的问题。新公司是工程师文化，于是需要开始研究各种接口文档。领导自己更多在流程逻辑而不是战略，领导他人更多在于项目管理拿交付砍自己需求，领导领导是办不到了只能抢资源。这个阶段有进步，也有退步，正经历一个门槛。2018-05-039
luna心理学专业背景，时刻感觉我的优势就是在于无懈可击的逻辑能力和一秒切换不同用户场景的特技2018-07-116
Sissi.C我做产品经理上手非常快的原因是我有丰富的销售经验（销售的沟通能力都比较好）而且知道市场需求是什么，且有很好的写作、绘画基础，本身也是个兴趣爱好广泛，什么事都知道点的那种人，所以很容易就上手且很快就做的不错了，现在正在学习开发相关的知识，这部分再补上简直无敌了哈哈2020-03-2924
Raymond吕论产品经理的修养 1.有技术背景加上哲科、人文思维； 2.心智成熟，身体健康，抗击打能力强； 3.有同理心，关注需求和用户体验 软技能非常重要，尤其是沟通能力，一句话有N多种讲法，产生的效果可能完全不同。除非你是大牛，否则请务必好好“说话”。2019-12-2614
种菜的渔民成长阶段多做加法，但当涉猎见往事耳，不断的扩充知识面的广度，为创新提供可能；发挥阶段多做减法，找到细分的领悟进行垂直深入，产品突破。2019-06-193- Geek_4d836c产品经理需要具备的能力总体来看分为两部分： 1、硬实力：行业高度、必备的产品思维、些许的技术背景； 2、软实力：领导能力、沟通能力、创新精神、勇往直前的执行力；2021-09-071
跑马堂我的教育背景是市场营销的大专学历，转行做设计5年时间。通过这个篇文章我主要想剖析一下自己的缺点。 领导能力，我没有领导过任何一个团队，不懂得如果能够让一个团队有限的进行。 沟通能力，自我感觉沟通能力比较差，有时候甚至做不也到把别人的话听明白，记清楚。也没办法清晰的说出自己的工作内容，把自己的工作分配给其他人。 执行力，做设计方面的执行力还是比较强，到生活中的执行力非常差，比如想减肥，这种定了很多次目标都实现不了，感觉自己弱爆了。 还有嫉妒心，我觉得自己的嫉妒心会让自己感到羞愧，但是任性上面来说嫉妒心也是正常情况，我希望能够客服这种人性，降低嫉妒心给我带来的负面情绪。2021-03-201
风信子领导能力，产品经理虽然不一定有实权，但是需要带领团队去完成任务，需要团结团队成员的力量。 沟通能力，产品经理的工作过程中就是在不断的与不同人进行沟通，缺乏沟通能力寸步难行。 创新能力，产品经理需要给产品带来新的点子，给团队新的价值，用更好的工作方式工作方法为团队赋能。 执行力，产品的需求调研与生产营销过程要求产品经理具备把产品从无做到有的能力，资源多，谁都能把事做成，但是资源少，也能把事情做成，这就是有价值的能力。2020-11-131
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