34 | 如何提升产品经理的综合素质？
曲晓音
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
产品经理的工作内容多种多样，接触的人也是风格各异，产品发布更是情况不断，所以你不仅需要具备过硬的产品增长能力、领导能力、管理能力等，更需要勇气和灵活应变的能力来应对各种变化和压力，也就是还要具备各种软实力。
我在前面的内容中，跟你分享了如何提升产品经理应该具备的硬技能，那么今天我就跟你聊聊怎么增强软实力？
讲故事的能力
讲故事的能力，看似很虚、只是动动嘴皮子，但却是一个非常重要的能力，因为不论是营销经理还是设计师还是最最学术路线的工程师，他们都喜欢听故事。
你需要注意的是， 我在这里说的“讲故事”，并不是指吹牛，而是要给团队讲清楚我们到底做的是什么事情，为什么这件事情值得我们做、值得我们这么做。
如果你看过 Facebook 的首席产品官克里斯 · 考克斯（Chris Cox）的演讲， 你一定会被他讲故事的能力震撼。每一个新员工进入公司，在新兵训练营的第一天，克里斯都会给大家讲 Facebook 的愿景以及产品蓝图，每次讲完，你都可以明显看到新员工两眼放光，对工作充满了激情和斗志。
那么，怎么才能提升讲故事的能力呢？
第一，你可以用一些具体的人物细节，很多的名人演讲中也都会用到。
奥巴马在 2008 年的竞选演讲中，他回顾历史，讲述黑人平权运动和女性投票权如何一步步地取得进展时，并没有单纯地用史实讲授，而用了一个 106 岁黑人妇女安妮 · 库波尔（Ann Nixon Cooper）的亲身经历，侧面揭示美国在民主和和平上的进展。
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产品经理需要具备多种软实力，包括讲故事能力、建立信任的能力和创造能力。讲故事能力是重要的沟通技能，能够激励团队成员并清晰传达产品愿景。建立信任的能力对于与各种人合作至关重要，而在遇到摩擦时，快速修复关系同样重要。创造能力则需要不断接触新鲜事物，锻炼创新思维。这些软实力的提升需要积累和不断的学习，对产品经理的工作具有重要意义。
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