工程师和产品经理之间的恩怨情仇,一直是科技圈茶余饭后久盛不衰的一个话题。“产品狗”摧残“码农”的故事、或者工程师吐槽产品经理什么也不懂只会乱提需求的段子屡见不鲜。那么,产品经理和工程师到底能不能和谐共处,成为一个战线上的好伙伴?
其实,一个优秀的产品经理不仅能和工程师有效合作,甚至可以让工程师觉得跟定了你,没你不行。
在硅谷,我们常说一个顶尖的产品经理每次跳槽,都能拉走一堆优秀的工程师,究其原因:一是,这样的产品经理确实不多见;二是,遇到一个好的产品经理,工程师可以把更多精力花到他们感兴趣的、有巨大影响力的方面,可以更有效率地做出优秀的产品。
优秀的产品经理能激发工程师的能动性
在硅谷的很多顶尖科技公司,都是 “工程师导向”的文化,也就要求产品经理不能像监工一样告诉工程师应该做什么。如果产品经理对工程师指手画脚,那工程师会顿时失去工作的兴趣,吵着嚷着要换组、换产品经理。