在 Facebook,我们面试产品经理有一个坐飞机测试,作为面试官,我们得回答,如果眼前这个候选人需要和我坐十个小时飞到亚洲,我愿意让他做我的邻座吗?也就是说我到底会不会强烈推荐这一个人。
我们还有个请假测试,就是这个人好到你会请假半天,放下手头的事情,开车到他家门口求他入职吗?
如果任何面试官对这个人都没有这个冲动,我们就没必要录取他。通过这样的测试,我们希望能够找到卓越的产品经理,而不只是还好的产品经理。
那么,现在我就结合面试产品经理的经验跟你分享一下,卓越的产品经理和好的产品经理之间到底有什么区别。
痛点真实存在吗?
我在面试产品经理时,经常会让面试者设计一个产品,比如,设计一个给 00 后看新闻的产品。
普通的产品经理面试者,会假设他设计的产品解决的痛点是真实存在的。 他们会在白板上迫不及待地写下”00 后想看新闻”几个大字,然后告诉我可以给 00 后做个短视频新闻平台、做个“鹿晗讲特朗普”的模块、做个 00 后的今日头条。