苏杰的产品创新课
苏杰
良仓孵化器创始合伙人,《人人都是产品经理》系列图书作者
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苏杰的产品创新课
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27 | 群策群力:组织效率,管理?沟通?协作?

你好,我是苏杰。今天让我们一起聊聊组织效率的话题。
团队大了,也能够自我造血以后,如何可持续发展就会成为我们关注的焦点。产品会衰退、行业有生命周期,但人的成长,以及人构成的组织,可以帮我们不断成功。
所以,组织效率是每一个想做事的人,不管是老板还是员工,都很关心的事情。如果组织效率不高,那难免会要去肥增瘦,做减法,到了需要砍业务、人员优化的地步,那就不好了。特别是最近两年,疫情、经济环节、国际关系的各种变数,我想每个人都不希望走到那一步。
社会学里有一个观点——语言会影响人的思维,在我看来,类似的道理,一个组织使用的软件工具,也会影响组织的文化,进而塑造组织行为,决定组织效率。我不是组织的专家,但对产品还比较熟悉,所以这一讲,我想从软件工具的角度,来聊聊几种常见的组织,以及各自的特点,你可以根据实际情况,判断一下自己的团队更像哪种组织,如果你是组织负责人,就可以针对性地优化组织效率。
同时,这一讲也是一个关于企业级软件的案例,我会谈谈我的理解,当然,这也是一个产品分析的示例,作为产品创新者,你需要经常做这种练习。

从企业级产品看组织效率

接下来,让我们先去看一下各大应用商店里,排名最前的,企业日常使用的软件,你会发现新一代 BAT(这里的 B 是 bytedance 字节跳动,A 是阿里,T 是腾讯),各有一款,分别是飞书、钉钉和企业微信。这从一个侧面说明了,互联网大厂的竞争已经进入深水区,大家都开始看重企业级的软件和服务了。
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企业级软件在组织效率方面的应用是本文的重点。文章以BAT的企业级软件为例,分析了飞书、钉钉和企业微信的特点和定位。飞书被认为更注重协作,适合创新型组织和精英团队;钉钉强调管理功能,适合中心化组织;企业微信侧重于沟通,特别适合组织内外沟通。作者深入探讨了这些产品的优势、劣势和适用的组织类型,同时提到了这些产品的发展趋势和未来可能的发展方向。文章还探讨了组织文化对创新的重要性,并提出了四种可能的创新视角。通过对企业级软件的分析,为读者提供了对组织效率的深入思考和理解,为企业级软件的选择和使用提供了一定的参考价值。

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  • zhaipeng
    QuestMobile(月活跃用户数)数据图片似乎不对。

    作者回复: 谢谢确实,我转给编辑改掉

    2022-04-16
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