苏杰的产品创新课
苏杰
良仓孵化器创始合伙人,《人人都是产品经理》系列图书作者
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苏杰的产品创新课
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01 | 为什么每个人都要学产品创新课?

你好,我是苏杰。
这一讲我来跟你聊聊“为什么每个人都要学产品创新课”。其实,“产品创新”早就已经深入到我们的日常生活当中了。
打个比方,如果把我们的时间倒推十几年,你无法便捷地购买远方的特色产品;无法随随便便叫一份外卖到家里;无法用手机远程控制智能家居;无法在出门时任意选择飞机、高铁、自驾……
当你还不关注这一切的时候,它们就已经悄无声息地进入你的生活。当然,如果你只是这些产品的使用者,你只要知道它们是否好用、有用就够了。可如果你是想要参与到下一个十年的产品创新浪潮中,你就一定要了解“产品创新”的内涵。
而要了解这一切产品创新背后的本质,我们就得从社会的组织分工说起了。
人类为了做一些单人做不了的事,形成了各种组织,从简单分工,到手工作坊,到工厂,再到公司等等。组织形式的演化,或者说生产关系的变化,显示出人们想做的事情越来越复杂。
组织的目标复杂到一定程度以后,出现了一种岗位,叫产品经理,他是整体目标下的某个子目标的负责人。
据可查的资料显示,产品经理(Product Manager)诞生于 20 世纪二三十年代的宝洁,产品经理做的事情呢,听起来和项目经理(Project Manager)很像。没错,这两个“经理”都是一个跨职能部门的负责人,通常都没有实权,而且需要做很多沟通协调的事情。
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产品创新已经成为日常生活中不可或缺的一部分,因此每个人都应该学习产品创新课。随着社会的发展,产品经理的角色变得越来越重要,更注重商业层面的内容,如用户数、活跃度、收入、利润、市场占有率。随着技术的进步和产品供给的丰富,用户需求变得越来越重要,市场也从生产驱动转变为需求驱动,因此产品经理的岗位需求也越来越多。互联网产品的形态简单,没有物理实体,因此最容易变得供给丰饶,这也是为什么互联网产品经理最先在互联网中火了起来。产品经理的后续发展趋势包括专业化、泛化和回归各行各业。不同行业的产品经理工作内容不尽相同,这取决于行业的成熟度和能创造更大价值的事情。总之,产品经理的角色在不断演变,对于任何行业的从业者都具有启发意义。文章强调了产品经理岗位的演化和重要性,提出了“做产品,而不是做产品经理”的观点,强调解决问题的重要性。文章还提到了产品思维和产品创新的阶段,以及对产品领域短缺时代和丰饶时代的对比。

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《苏杰的产品创新课》
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  • 业余草
    程序员有两个天敌:一个是产品经理,一个是甲方爸爸,程序员和他们的关系就像孙悟空和唐三藏。 产品经理什么都不会,一门心思就是要取经,甲方爸爸什么都不懂,但丝毫不影响他瞎指挥。还有两个小伙伴:运营和设计,就像猪八戒和沙和尚,一个动不动就告状,另一个总是不顶事。

    作者回复: “一门心思”也是一种成事的重要能力,不是么 悟空一个人,也完不成西天取经的任务

    2019-10-22
    11
    34
  • 文斌Jay
    我发现最近拿到投资的产品少了,越来越多的新产品不单单在线上解决问题,开始和传统行业融合(我理解是腾讯提出的“产业互联网”的样子),这样的背景下。 做产品的人(可以叫产品经理)的工作模式已经变了,有时候不仅仅是创造功能,而是为了解决问题,解决了某个行业的问题,提供了特定服务,所以它活下来。 想问,对于这种产品经理,他们的工作流程应该是什么样?怎么去总结方法论(自己是工作第二年的云计算产品,目前会做事,但是总结流程的能力很薄弱)

    作者回复: 我这门课能给一个大框架,然后细节得各行各业的朋友们自己补充了

    2019-10-21
    2
    14
  • 桥风
    短缺时代,盛大传奇一举成名;丰饶时代,上百家游戏公司争鸣。各行各业都是如此

    作者回复: 嗯

    2019-10-21
    8
  • 二丫
    从最简单的生活变化入手,用项目经理和产品经理的演变做引子,循序渐进地讲解了产品根本属性的变化。 “产品经理”这个职位的趋势是专业化(细分)、泛化(职能交叉)、铺向各行各业(可能回归传统),那么可以认为,产品创新会是各行各业都会涉及的主题。不是说你做了“产品经理”才需要学习“产品创新”,而是你做任何事情的时候,把“产品创新”的思维带上,更容易得到正向的结果。

    作者回复: 而且,越来越多的事情需要产品创新的思维,不再是只要按指令执行就可以了

    2019-10-21
    8
  • 魏什么
    “岗位不重要,解决问题才重要”我觉得这个产品态度挺好的。只针对自己而言。 但是针对现实中的企业,HR在设计薪酬制度的时候,已经把头衔关联着薪资,资源支配权等,所以说不在乎是不可能的。

    作者回复: 嗯,HR的设计是一种简化,短期适用,长期来看还是会根据业务调整而调整

    2019-10-22
    2
    7
  • Rayhol
    我认为产品思维比产品方法更高一级,思维比较抽象,方法比较具体,认同做事方法更落地,这个课是在讲产品创新思维,还是在讲产品创新方法?

    作者回复: 我觉得比梁宁的《产品思维》更偏方法,比邱岳的《产品实战》更偏思维

    2019-10-22
    2
    6
  • 小天
    突然想到一个有趣的例子: 我爸爸那辈每家每户三四个男娃,只要不痴不傻张的不吓人都能找到媳妇; 我们这一辈大部分都是独生子,顶多两个男娃,找个媳妇难,还得有车有房有存款。

    作者回复: 是这样么?@@

    2019-10-21
    2
    4
  • 星空物雨
    产品经理的未来发展趋势,一是细分领域专业化,深耕垂直领域,厚积薄发。二是协同部门泛化,营运产品思维,产品创新。三是回归传统产业,探寻万物互联,时来运转。

    作者回复: 嗯哼

    2019-10-22
    3
  • milk
    90年生人,比如听音乐,中学时候用随身听+磁带,然后是PC网络+mp3,现在是移动网络+智能手机app。

    作者回复: 好像80后也是这样哈

    2019-10-22
    2
  • 小天
    小时候一群人围着破旧的黑白电视机看神雕侠侣,吹着电风扇,啃着青皮西瓜,电视信号不好,音质画质都很差,还担惊受怕的生怕被老爸揪回去掰棉花; 现在可随时随地用手机、平板看自己想看的电视剧,电影,还不用等在线直播。可以看美剧,日剧,看动漫,可以躺沙发上看,可以躲被窝看,还可以上班偷偷看。 现在获取信息的方式多了,用户的需越来越多,越来越细分:小学生爱看熊出没,90后爱看动漫;上班族希望利用通勤时间忙里偷闲的看,家庭主妇喜欢躺沙发上舒舒服服的看,小情侣喜欢在影院甜甜蜜蜜的看。

    作者回复: 生动

    2019-10-21
    2
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