02 | 四轮MVP框架导读：产品从无到有的创新，有通杀的法门吗？
苏杰
你好，我是苏杰。今天让我们一起来了解一下产品“从无到有创新”的通用方法。
要想知道产品从无到有的创新通杀法门，你需要先了解一个概念——VUCA，这四个字母分别对应着一个英文单词的首字母。
V：Volatility 易变性
U：Uncertainty 不确定性
C：Complexity 复杂性
A：Ambiguity 模糊性
VUCA 时代下我们的困境
VUCA 的中文含义分别对应着易变性、不确定性、复杂性和模糊性。
你可以这样简单地理解，VUCA 描述的其实是时代特征，就是在说我们这个世界的变化速度太快，问题也越来越复杂。所以，如果你还是在用传统做产品的方法，往往会做出一个市场不要的东西。
也许你对这句话没有什么直观的感受，那我来分享一个故事，或许就可以清楚地告诉你，VUCA 时代下，我们到底在面临什么样的困境。这个故事来源于我组织翻译的《启示录》这本书。
作者 Marty Cagan 当时在如日中天的惠普公司，和优秀的团队一起开发一款技术领先的软件。他们辛勤工作一年多，牺牲了无数个夜晚和周末，为惠普增添了不少专利，也开发出了符合品质要求的产品。然后，团队把产品翻译成多种语言、培训销售团队、做媒体公关，都收到了良好的反馈。产品发布后，正当大家以为万事俱备，准备开始庆贺的时候，问题出现了——没人购买这款产品。
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线笔记
复制
AI
- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结
在VUCA时代，产品创新面临着前所未有的挑战，传统方法已不再适用。为了解决这一问题，本文介绍了四轮MVP框架和DS方法论，以帮助企业更好地应对VUCA时代的产品创新挑战。MVP框架包括Paperwork（纸面研究）、Prototype（原型）、Product（产品）、Promotion（推广）四轮，分别对应Discovery Sprint、Design Sprint、Development Sprint和Distribution Sprint。这一框架强调迭代、试错和小步快跑，以适应VUCA时代的快速变化和复杂性。重点强调了用户参与的重要性，以及在不同阶段资源投入和产品形态的差异。总的来说，该框架为产品创新提供了一套系统化的方法，能够帮助企业更好地应对VUCA时代的挑战。
仅可试看部分内容，如需阅读全部内容，请付费购买文章所属专栏
《苏杰的产品创新课》，新⼈⾸单¥59
《苏杰的产品创新课》，新⼈⾸单¥59
立即购买
© 版权归极客邦科技所有，未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪，如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
登录 后留言
全部留言(37)
- 最新
- 精选
Irony买很贵的护肤品之前 先去专柜领点小样试试😂😂😂作者回复: ：）
2019-11-05231
Edison学习小结： 第一个P，其实是需求分析阶段。目的是获得用户的真实需求。 第二个P，是原型验证。根据需求环节定义的原型，让用户测试看看反馈。 第三个P，是原型跑通后，开始研发环节。 第四个P，是产品出来了，如何寻找低流量成本的洼地。 前提是这套方法论，适用于VUCA时代，产品更多的是小步快跑，快速迭代。而传统制造业有点类似瀑布式软件开发流程，更多的是工程模式。但由于需求供应关系，制造业也逐步倾向于这种模式。作者回复: 简洁
2020-06-2629
刘宇真的真苏老师您能再解释一下“最小可行产品”和“最小有价值产品”的差别吗？因为我通篇读下来，没觉得和我所知道的《精益创业》的MVP概念有多大差异啊，你所给的例子，也能用“最小可行产品”解释啊？恕我才疏学浅，没理解哈哈哈作者回复: 强调的方面不同而已，确实可行和有价值都需要，但一个MVP，总不能在V上放两个单词。。。
2019-10-2448
小天4轮M∨P解决的是不确定、易变、复杂、模糊的用户需求，通过小步快跑、快速迭代的方法低成本试错。 4轮MVP应该是先发散后面逐步收敛，集中资源解决核心问题。作者回复: 嗯
2019-10-284
Timer我在准备跨行业求职互联网产品经理，在前期先尝试性的投一些可能性比较小的公司，边投边积累经验改进简历再做准备，进一步尝试可能性更大的公司，其实应该也算是一种MVP框架吧~作者回复: 对的
2019-10-2424
猫女爱吃鱼那个验证想法收集数据那一段，不会暴露了想法/点子吗？作者回复: 在成功的所有要素中，想法占的比例极其小
2020-10-1221
innovator琳我们产品已经在 promotion 阶段，不过也还在快速迭代和试错，深挖产品的价值，感觉即使是在 promotion 阶段，也会有前几个阶段的工作并行进行作者回复: 没错，这是一个很重要的洞察
2019-11-021
李继棋我们在做一个日化产品，感觉是相通的作者回复: 所有产品都有相似之处
2019-10-301
未未的未来像我们是销售拿下了合同，我们再做开发，当然是基于我们现有产品上的，感觉到这个阶段至少已经过了产品阶段，但是有时销售卖的是一个PPT产品，未必有完整产品。之后我们按照研究流程，同客户深入讨论需求（理解是研究阶段）、根据需求设计原型（理解是原型阶段）、确定完原型进行详细设计进行开发（理解是产品阶段）、开发完进行交付验收工作（理解这到了推广阶段的前期），之后基于此项目案例，推广给更多客户。作者回复: 这种有点像定制项目，推广前置了
2019-10-2341
雨飞Vee车联网周边还有创业机会吗？现在新能源新车一年十万亿市场作者回复: 肯定有啊，新能源车还有很大空间
2022-04-27
收起评论