苏杰的产品创新课
苏杰
良仓孵化器创始合伙人,《人人都是产品经理》作者
立即订阅
3657 人已学习
课程目录
已完结 22 讲
0/2登录后,你可以任选2讲全文学习。
开篇词 (1讲)
开篇词 | 人人都是产品经理吗?
免费
概述篇 (2讲)
01 | 为什么每个人都要学产品创新课?
02 | 四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?
MV Paperwork (3讲)
03 | 从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程
04 | 竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?
05 | 打造属于你的点子过滤器
MV Prototype (3讲)
06 | Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路
07 | 用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品
08 | 设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?
MV Product (3讲)
09 | 产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品
10 | 好产品的评价标准:单一产品的两个维度
11 | 习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑
MV Promotion (3讲)
12 | 和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营
13 | 真正的成功指标:用户数、收入等等都不是
14 | 赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率
番外篇 (4讲)
15 | 需求采集:各种方法怎么灵活应用
16 | KANO模型:雪中送炭与锦上添花
17 | 产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞
18 | 我的实践:这门“产品创新课”本身
总结篇 (2讲)
19 | 从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死
20 | 组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力
结束语 (1讲)
结束语 | 死亡是宇宙最伟大的发明
免费
苏杰的产品创新课
登录|注册

14 | 赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率

苏杰 2019-11-20
你好,我是苏杰。
今天是第四轮 MVP——Promotion 的第三讲,让我们一起聊聊一款产品的非产品面,也就是做出来和推出去的效率
我一直说,产品创新的从无到有就是“三句话,九个字”:
想清楚。
做出来。
推出去。
它们分别对应着高科技公司里最重要的三种岗位,广义的产品、广义的技术、广义的运营。
我知道一家小工作室,他们给别人做产品工作的外包。简单地说,他们就是帮客户做诸如需求分析、产品文档协作、产品原型制作、竞品分析等工作。这家工作室的交付质量很高,但活得并不那么滋润。因为他们的交付成本太高了——同时最多只能接三个客户。想多赚钱的话,他们的交付质量就会下降。可从长期看,如果没了口碑,今后反而赚不到钱了。
在我看来,这其实就是“做出来”的效率太低了。
再说个例子,我之前自己做过一个知识付费类产品,你可以简单地将它理解成 2B 的“在行”(通过“在行”,可以约见不同领域的行家,与他们进行一对一见面约谈)。但这个产品最终被放弃了,其中一个重要因素就是获客成本居高不下。哪怕是客单价两三千的业务,但因为对方是企业客户,所以你就得反复沟通,电话基本是不行的,得见面,甚至需要提供试听。
这就是“推出去”的效率太低

提升做出来和推出去的效率

取消
完成
0/1000字
划线
笔记
复制
© 版权归极客邦科技所有,未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪,如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
该试读文章来自付费专栏《苏杰的产品创新课》,如需阅读全部文章,
请订阅文章所属专栏。
立即订阅
登录 后留言

精选留言(5)

  • zw_learn_2
    老师你好,我们是做电力行业信息化平台的(产品特点是行业性较强,运行于专网环境),针对这样的产品,有哪些快速推出去的方法?

    作者回复: 这种产品需求弹性很小,感觉还是强销售的,主要和竞争对手pk

    2019-11-20
    1
  • 小天
    结合我所处的互联网保险行业谈谈推出去的效率,行业玩家包括:
    传统保险公司的互联网渠道,如:泰康在线;
    互联网保险公司,如:众安保险;
    保险中介和经纪平台,如:慧择、微保;
    自媒体,如:深蓝保、多保鱼等;
    目前比较高效,或者说做的比较好的一种模式是:保险公司提供保险产品,保险中介和经纪平台提供线上交易服务,自媒体通过内容运营引流分销。通过这种保险公司、保险中介平台、保险自媒体的分工合作,实现保险基础设施提供、渠道分销、流量分销。

    作者回复: 赞

    2019-12-03
  • 夜空中最亮的星(华仔)
    老师,自己这些年就没在双十一买过东西啊

    作者回复: 你说自己么?不买立减100%,很好啊

    2019-11-27
    1
  • 雪子
    “一打T恤”的举例,让人忍俊不禁啊,但还是很贴切的。

    作者回复: 身边有很多啊

    2019-11-25
  • leslie
    又学到了一招:又成长了一步。”想清楚、做出来、推出去“:合适的度这个确实不容易把握。其实想清楚的同时做出来和推出去可以并行,这个度的把握确实我觉得确实不好把握。
        新产品-推出去的过程似乎感觉都是在仿效或者改进:可能我从老师今天的课程中感受到的就是如此啊;不想产品有时可以完全不一样的角度/切入点。

    作者回复: 多实践,多体会

    2019-11-20
收起评论
5
返回
顶部