24 | 众里寻他：怎么找到合适的产品达人？

如何找到合适的产品经理？ 本文从分析自己的需求出发，提出了找到合适产品经理的方法。首先，要根据业务需求和解决的问题来确定需要什么样的产品经理。其次，可以参考大公司对产品经理层级的定义，以及产品经理的能力和负责的事情来划分不同层级。文章还介绍了产品经理的防守型和进攻型，以及它们在大公司中的应用。通过这些方法，读者可以更清晰地了解如何找到适合自己团队的产品经理。 文章还介绍了三大类招聘渠道：公共平台、社交关系、另类渠道。在公共平台上，可以通过招聘网站发布信息或寻找优秀作者的方式来找到候选人；社交关系中，可以通过职场社交平台、通用社交平台或线下求助的方式寻找候选人；另类渠道则包括从核心用户中寻找潜力股、招募合作伙伴、挖竞争对手墙脚等方式。这些方法为读者提供了灵活应用的招聘渠道，帮助他们接触更多的候选人。 总结为“析找面用”四个字，并展开聊了前两个字。其中，“析”就是要分析自己的业务需求、需要什么层级的产品经理，以及需要防守型还是进攻型的候选人。“找”则是对于三大类招聘渠道的注意灵活应用，接触更多的候选人。 这些方法不仅适用于产品经理的团队搭建，对于已经担负起团队管理职责的人或者只是在某个项目中承担沟通协调任务的人来说，都可以用这四个字来步步为营，借助团队的力量，取得事情的成功。 总的来说，本文提供了丰富的招聘产品经理的方法和渠道，帮助读者更好地找到适合自己团队的产品经理。