邱岳的产品手记
邱岳
无码科技产品经理，公众号二爷鉴书作者
立即订阅
9950 人已学习
课程目录
已完结 48 讲
0/4登录后，你可以任选4讲全文学习。
开篇词 | 产品经理的世界没有对错
免费
01 | 验证码是个好设计吗？
02 | 产品经理工具指南
03 | 产品案例分析·Trigraphy的设计哲学
04 | 如何当好AI时代的产品经理？（学习篇）
05 | 如何当好AI时代的产品经理？（实践篇）
06 | 产品案例分析 · The Guardian的文本之美
07 | 关于需求变更（上）：需求背后的需求
08 | 关于需求变更（下） : 化变更于无形
09 | 产品案例分析：Hopper的“人工智能”
10 | 产品被抄袭了，怎么办？
11 | 如何借鉴灵感？
12 | 产品案例分析：LabRdr的设计实验
13 | 无用却必要：产品规划（上）
14 | 留白与节奏：产品规划（下）
15 | 产品案例分析：Mimo与Learn Python的导学之趣
16 | 在内部产品中找到产品经理的价值
17 | 产品经理如何获得非权力性的影响力？
18 | 产品案例分析：WWF Together的情怀设计
19 | 产品经理如何与开发打交道（上）：打破思维的边界
20 | 产品经理如何与开发打交道（下）：合作与共赢
21 | 产品案例分析：Fabulous的精致养成
22 | 产品经理的图文基本功（上）：产品文档
23 | 产品经理的图文基本功（下）：产品图例
24 | 产品案例分析：PathSource的混乱与直观
25 | 产品世界的暗黑模式：操纵的诱惑
26 | 写好产品文档的诀窍
27 | 产品案例分析：Quartz&Hooked的对话式交互
28 | 产品分析的套路（上）：谁是利益相关者？
29 | 产品分析的套路（中）：解决什么问题？
30 | 产品案例分析：Primer的扑克牌交互
31 | 产品分析的套路（下）：如何出解决方案？
32 | 从受众规模、需求频率和强度出发：排定需求优先级的方法（上）
33 | 产品案例分析：Arts & Culture 的架构之美
34 | 价值曲线分析：排定需求优先级的方法（下）
35 | 答疑时间：关于产品经理的12个问题
36 | 产品案例分析：解读知识星球
37 | 如何做好需求评审（上）：需求评审不只是一次会议
38 | 如何做好需求评审（下）：在评审中控住全场
39 | 产品案例分析：SeatGeek的订票设计
40 | 新年给产品经理的几碗鸡汤
41 | 产品经理的项目管理心得
42 | 产品案例分析：Unread的阅读体验
43 | “玩”的力量：从游戏设计中学习产品设计（上）
44 | “玩”的启示：从游戏设计中学习产品设计（下）
45 | 产品案例分析：Chartistic的“复杂”图表
尾声：你的快乐是哪一种
【第二季回归】二爷归来，再次扬帆起航
邱岳的产品手记
登录|注册
35 | 答疑时间：关于产品经理的12个问题
邱岳 2018-02-08
自从开设了这个专栏，我陆陆续续收到了不少留言，今天就挑出来一些有代表性的问题，集中解答一下。
1 二爷您可以讲一讲，已经有人工智能背景的同学，在一线二线大厂面试的时候，怎么展示自己在这方面的优势？
如果被问到，你的背景对做产品经理有什么帮助，如果这个面试部门的产品和 AI 的结合目前没有成熟，或者自己不知道 AI 对这个产品的商业化帮助，该怎么回答？
答：你好，我不太确定你现在的角色，你说打算应聘产品经理，姑且认为你是一个有些人工智能背景的产品经理吧。
在面试中展现自己在这方面的优势的办法有三种，效果依次递减：
你在人工智能方面有过产品成果，也就是“在这个领域做成过事情”，在这种情况下，你只需要解释你做了什么，产生了什么样的效果，用实际的数据和成果说话是最有力的。之前有个段子说 ：Guido 的简历上就三个词儿 “I wrote Python”，大概就是这种，你感受一下。
如果没有亲自在这方面做成过事情，那你可能是看别人做过，或学习过一些资料，分析过一些产品。这种情况下，最好能够结合用人岗位的实际需求，去描述你认为人工智能可以跟业务结合的机会和方式，你可以理解为：在向面试官做一个人工智能结合对方业务的产品方案的提案，在这个过程中不仅展现了你对对方业务的了解，也展现你对人工智能算法、边界和流程的了解。
如果你自己没有过产品成果，对招人公司的业务和期望完全不了解，而且想不出来“AI 对这个产品的商业化帮助”，那就只能干讲了，介绍一下你学了什么资料，读了什么文献，怎么学的，有什么感悟之类，这类说法可能会缺乏感染力，建议还是在 1 和 2 上下下功夫，尤其是 1。
即便你没有操盘过真实产品，至少应该有自己做过的实验性项目——尽量不要是课程作业或者教科书的样例程序，而是有实际用处或让人耳目一新的东西，比如我之前在网上看到一篇文章，一个哥们儿用 TF 训练了一个神经网络通过王者荣耀游戏截图判断当前玩家的角色，这就比用神经网络识别手写数字有趣多了。
**2 二爷，我想请教一下 UE（我司目前认为的交互设计）与原型设计的临界点应该控制在哪里呢？ **
取消
完成
0/1000字
划线
笔记
复制
© 版权归极客邦科技所有，未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪，如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
该试读文章来自付费专栏《邱岳的产品手记》，如需阅读全部文章，
请订阅文章所属专栏。
请订阅文章所属专栏。
立即订阅
登录 后留言
精选留言(9)
CC看完第一个问题，让我想到自己之前踩过的坑。后来发现，无论是在学校学习还是工作中，需要有打造自己“作品集”的意识。说自己学过什么，不如说自己能做什么；说自己能做什么，不如说自己已经做成了什么。
在自己找工作过程中，我发现作品集自己会说话。有的人一个重量级作品就可以傲视群雄，比如Guido的Python；大部分人一开始需要积累5-10个作品，来体现自己已经拥有的能力。
我之前以为只有设计师才会有作品集，后来发现其实每个职业都有。程序员的作品集可以是GitHub的作品，开源项目的贡献；市场营销人员，可以展示自己服务过的客户和参与的活动策划，比如和Adidas合作发布Orignal新款鞋的市场营销策划；运营人员，则可以展示运营活动的数据成果。
制作一个拿的出手的作品集，并且随着自己的不断精进，不断更新作品集，可能是一个不错的选择。
谢谢邱老师分享，期待下一篇文章。
祝冬安。作者回复: 同祝冬安
2018-02-09 7
刘祯感谢二爷的回答，其实很多时候是自己一厢情愿，更多要从自己做起，抱怨是没有任何意义的，再次感谢。我会认真把这些内容反复实践的。2018-02-08 4
zero二爷，好。想追问一个问题，平时如何分析其他产品？以下是详细问题
自己的产品由于对业务和用户的理解，可以很清楚的知道功能及设计背后的原因。平时看很多其他的产品，不知道如何下手深入分析。不了解他的产品定位、用户群体；如何才能全面的判断这个产品的好坏？
如果深入去使用，很多产品自己是没有这个使用场景的，而且几百个APP，不大可能都深入去了解。那平时探索APP，应该使用到什么程度？2018-02-11 2
风信子姑娘看所有的内容 就像看一个精美的产品一样 舒服2018-02-08 2
龙猫《在中国，有一亿人想指点张小龙该如何做产品》2019-05-21- 龙猫《Web 信息架构》2019-05-21
虫柒我也是一个两岁的产品经理，目前考虑换工作想请二爷谋划下我的优势和劣势方便留个邮箱简历发您吗2018-04-08
Charles tong邱哥，看了这么多问题，我其实也有一个最近很困扰的问题，就是产品经理职业生涯的窄门问题。这个职业窄门的问题怎么破？
具体情况是目前市场对于产品经理的要求越来越精专，对产品经理做了很多细分，细分一方面有利于更强的专业性，但是另一方面却也提高了产品经理更换从事业务的可能性。
我最近的经历，我做的内容安全业务，按这个业务，到市场上很少有相符的工作，能去的可能就是一些大厂的安全部门，但是竞争太大，很多时候能否进入还有种运气的成分。
我自己也在学习一些其他业务的知识，但是这个自学的经历即使写到简历上，也并不会吸引用人方的关注。2018-02-12
张星彩你好，想请问下，一般电商网站的订单转化率为多少，通过push推送一般可以提升多少？谢谢！2018-02-09
收起评论