17｜技术升级落地需要天时、地利、人和

携程商旅事业部CTO宋涛分享了技术升级的关键要素。他指出，技术升级的成功落地需要考虑团队整体发展需求、资源现状规划和团队规范制定。首先，管理者应明确技术升级的必要性和紧迫性，并与非技术部门沟通获得支持。其次，根据资源与现状规划升级范围，明确项目边界和非功能需求，分割大项目成可控的里程碑。最后，制定合理的规范，根据团队成员的技术水平和熟悉度制定技术规范和要求，明确任务Owner，确保多团队配合的有效管理。总之，技术升级需要全方位思考升级时机、资源协调、团队建设等多个维度的事情，并通过和业务达成共识，明确升级范围，统一规范，确定项目Owner等方法保证最终的成功。