09｜技术分担产品之忧（下）：产研如何融合？

本文讨论了如何在技术团队中建立“分担产品之忧”的文化，以及如何实现产研融合。首先，强调了提升员工成为业务专家的意愿的重要性，介绍了去哪儿网采取的培训和晋升积分奖励措施。其次，介绍了建立产研融合的组织形式，包括敏捷组织、封闭开发模式和DDD产研共建。最后，通过一个项目案例展示了如何在不同阶段采取不同的产研融合方式，取得成功。总结来看，强调了技术文化的重要性，以及如何通过实践落地来夯实研发人员对解决业务问题、提供业务价值的肯定态度。提供了有关技术团队建设和产研融合的宝贵经验，对于管理者和技术团队具有一定的借鉴意义。