05｜能力构建（下）：从管事到管人，需要迈过的坎

本文从“从管事到管人”展开讨论，强调了技术管理者需要具备的人员管理能力和体系搭建能力。作者分享了提升管理能力的方法，包括看人和选人、二次换位思考以及对人有义、对事无情。强调了管理者需要将公司利益放在第一位，同时对员工进行严格管理，以确保团队的质量和效率。此外，文章还探讨了领导力的要素，包括智、信、仁、勇、严等方面的理解。最后，作者提出了思考题，鼓励读者客观剖析自己的能力模型，并分享自己的“参悟”。整体而言，本文为技术管理者提供了实用的管理能力提升建议，同时强调了领导力的重要性，对于想要提升管理能力的读者具有一定的指导意义。