16|有战斗力的团队,是打造出来的,也是争取来的
李庆丰
你好,我是新浪微博研发中心高级总监李庆丰,今天我想和你聊聊有战斗力的团队该怎么打造。在解决这个问题之前呢,我们需要先讨论一下必要性的问题。
为什么需要有战斗力的团队?
每位管理者都希望能带出有战斗力的团队,有战斗力的团队能够准确高效地执行公司的战略规划,帮助公司快速实现战略目标,助力公司更好地发展。相反,如果一个团队缺乏战斗力,往往会造成公司战略执行的偏差或延迟,甚至贻误战机,妨碍公司的业务发展。
特别是互联网行业,竞争非常激烈,机会转瞬即逝,这对团队的战斗力也提出了更高的要求。还记得前些年有些明星创业公司,前期的战略方向和前景都非常好,但最终因为整体团队战斗力不够,战略执行不到位,阻碍了公司的进一步发展。以技术方向为例,有些快速发展的公司,因为技术团队无法支撑快速增长的用户访问,影响了用户体验,直接导致被竞品超越。
同时,每位员工也都希望能成为有战斗力团队的一员。在这里,大家不仅能和团队一起快速成⻓,身价也会倍增,这是很现实的情况。
那么,如何打造一支有战斗力的团队呢?
首先,我们要先界定一个概念,什么叫有战斗力呢?能吃苦?能加班?能攻坚?我觉得都有点片面。一个团队行不行,最终还是要看是否能把仗打赢,无论是大仗还是小仗。所以,我总结有战斗力的团队体现在两个方面:
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新浪微博研发中心高级总监李庆丰分享了关于打造有战斗力团队的见解。他强调了选人、协作机制和平台机会这三个关键因素。在选人方面,他强调了员工愿意学习和有使命感的重要性,并提出了帮助员工成长的方法。在协作机制方面,他强调了建立良好的团队结构和技术体系,鼓励技术创新和分享。在平台机会方面,他强调了团队需要在挑战中历练成长,以及如何通过挑战性的平台机会来提升团队的战斗力。这篇文章强调了打造有战斗力团队的重要性,并提出了一些实际的建议和观点,对于管理者和团队成员都具有一定的借鉴意义。
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- yanger2004赞同作者的三个点。建立协作机制很重要2022-12-10归属地:上海1
- 石云升打造一支有战斗力的团队,团队的负责人很重要。一般来说,他是什么人就会招什么样的人进来。一开始招人更倾向于找专业性强的,随着团队规模扩大,要尽量选择能弥补团队短板,加强团队长板的人。并不是说把一群牛人放在一起就有战斗力,有战斗力的团队是需要一次次的协作,一次次地打硬仗给练出来的。 我自己有个观察,如果团队内沟通效率低,或者工作起来比较沉闷,那可能是团队内女性成员太少了。合适的女性工程师比较难招,但产品、设计、测试这些岗位可以优先招聘一些女性。2023-01-28归属地:湖南
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