15｜空降负责人如何与团队建立信任？

林晓峰副总裁在空降到GrowingIO后分享了他如何快速融入团队并建立信任的经验。他强调了获取团队认可和信任的重要性，建议调整心态，全面了解情况，系统性地分析问题和局面。此外，他强调了先落地小事的重要性，以取得开门红，增强领导对自己的信心，赢得团队的信任。林晓峰副总裁还分享了他在解决SaaS产品稳定性问题的经历，通过优化变更管理等方面取得了显著成效，赢得了团队和公司的初步认可和信任。文章强调了在空降到新团队后，通过谋定而后动，先落地小事，来快速融入团队并建立信任的重要性。文章还强调了建设性沟通的重要性，以及如何处理团队中拒不配合的老员工。