36|呈现:对上汇报方案什么样的结构最有效?
曹雄峰
你好,我是雄峰。今天我们聊一个老大难的问题,如何写对上汇报的材料。
语言表述的魅力往往可以把同一个事情表述成不同含义的东西,最后的结果也会大相径庭。这里我先说一个笑话。
一个教堂里,信众聚在一起,正一本正经地做礼拜。忽然有个信众烟瘾大发,他实在忍不住了,便去问主教:“我祈祷时可以抽烟吗?”
主教一听,大为光火,立即对他进行了严厉的呵斥:“什么?你祈祷时还要抽烟?上帝在你心中占有何种地位?”
这位信众烟没抽成,反而白挨了一顿训斥,只好垂头丧气,往肚里咽口水。
又过了一会儿,另一个信众也憋不住想抽烟,但他却换了一种非常聪明的说法,他悄悄问道:“主教大人,请问我在抽烟的时候,是不是可以做祈祷?”主教一听,此人诚心可嘉,莞尔一笑,点头同意。
你看,好的汇报材料也是一样,可以让你取得事半功倍的效果,把团队的业务工作、业绩成果以及后续优化的方向做一个清晰的结构性陈述。既可以跟上级有效对齐目标和进展,知道在上级的眼中哪些有问题、哪些做得好、哪些还有待商榷,为后续业务提供建议,也可以把对上汇报作为争取资源的机会,从而更好地推进自己负责的业务,获取升职加薪的机会。
可以说,每一次对上的汇报机会,都是风险与机会并存。那么问题来了,如何写好一份对上汇报的材料呢?
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线
笔记
复制
AI
- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结
领导者如何写好对上汇报的材料?这篇文章深入探讨了汇报材料的视角差异和好材料的关键要素。首先,文章强调了适应不同业务场景的合适叙事逻辑,包括新项目探讨、日常业务进展推进和重要问题同步以及判断。其次,文章提到了内容的语言风格对于不同类型的领导者的重要性,以及如何在五分钟内讲述关键内容。最后,文章强调了用问题来检验材料合理性的重要性,并提出了一些问题供读者参考。总的来说,这篇文章为领导者提供了写好对上汇报的指导,涉及了管理和沟通技巧,具有一定的实用性。 文章还提到了在汇报过程中面对不同态度的与会人员时的处理方法,包括对反对意见的分类和应对策略。此外,文章强调了在汇报过程中要关注听众的状态,根据听众的反馈调整表述的节奏,确保汇报的有效传达。最后,文章指出了在汇报过程中需要注意的三个关键点,包括情绪管理、会前对齐和优化以及根据听众状态调整叙事逻辑。 总的来说,这篇文章通过深入探讨汇报材料的写作技巧和汇报过程中的应对策略,为读者提供了全面的汇报指导,涵盖了写作技巧、沟通技巧和应对策略等方面的内容。文章内容丰富,涵盖了多个方面的技巧和策略,对于领导者和汇报人员来说具有一定的参考价值。
仅可试看部分内容,如需阅读全部内容,请付费购买文章所属专栏
《商业思维案例笔记》,新⼈⾸单¥59
《商业思维案例笔记》,新⼈⾸单¥59
立即购买
© 版权归极客邦科技所有,未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪,如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
登录 后留言
全部留言(2)
- 最新
- 精选
- 石云升有一次我代表技术部给集团公司做汇报,技术部是最后一个汇报部门,其他部门都超时了,如果我还超时,结束时间就得延后了。所以我在上去之前,删掉了一部分内容。虽然内容减少了,但效果反而变得更好。董事长说:“本来我以为这次会拖很久,没想到技术部把时间拉回来了。技术部的这次汇报就很好,非常明确自己下一步的计划,向集团汇报不是让你画大饼,讲清楚你的目标和实现方案就可以了。” 技术部的很多工作跟其他部门的业务息息相关,所以在汇报的时候,我着重讲了其他部门非常关心的一些需求实现计划。这里我用了很多之前我们公司遇到的业务问题作为案例来讲解技术的规划,讲这些的时候还可以跟他们进行一些互动,其实就算我不讲,他们也会问的,这就是文章里说的换视角写汇报材料。虽然我没办法满足他们所有需求,但抓大放小,也是可以让大部分人都满意的。
作者回复: 牛,最大公约数啊
2022-11-02归属地:广东12 - 雷小鸿我现在在一家做休闲游戏的公司开发,公司的商业模式就是广告投放,广告变现,之前一直不理解好好的产品为什么要加广告,也没理解商业化广告的意义,看到大佬在这行钻研的这么深,希望大佬以后专门出游戏商业化相关的课程,膜拜~2023-04-29归属地:陕西
收起评论