12 | 时间刻度(上):为什么优酷土豆会从行业第一下滑到行业第三?
曹雄峰
你好,我是雄峰。本节课是我们商业洞察的第 5 节课。我们来聊一下优酷土豆,这个移动初期长视频领域的老大。
优酷土豆这个视频网站是阿里大文娱业务最重要的版图之一,但从 15 年被并购进阿里体系之后,迅速从行业第一衰退至行业第三,并和一、二名拉开了极大的差距。
后续 7 年,无论阿里巴巴调任了多少任干将(轮了 5 任总裁),砸了多少钱(几百亿),都没有追上领先者的优势,差距反而逐步拉大。
原因是什么?行业的分析角度有很多。这里,我给你提供一个新的视角:商业模式的选择影响了业务的发展潜力。
核心原因在于,13 年的时候,优酷土豆依旧选择了“以广告为主”的商业模式,只愿意在小成本的自制内容上进行投入(晓说、万万没想到等)来提升广告的变现空间,但在版权内容的投入上有限,导致内容无法吸引用户为会员业务付费,从而错失了后面长视频平台会员业务的大爆发。一念之差,导致了后面 7 年的持续追赶。
今天,我们就基于国内长视频行业的发展史,了解视频行业的商业模式有哪些,下节课,我们再去学习衡量广告业务潜力空间的判断指标:时间刻度。
爱腾优的前世今生
长视频,一般指播放超过半小时的视频,大多是影视剧和电影这类内容。国内的长视频平台以爱奇艺、腾讯视频以及优酷土豆三家为主。但是在 2017 年以前,这个行业光说得上名字的公司就有 20 家左右,还有几百家说不上名字的,是一个竞争异常激烈且长期亏损的行业。
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优酷土豆作为中国长视频平台的先行者,经历了从崛起到衰退的发展历程。文章从商业模式选择对业务发展的影响出发,分析了优酷土豆的商业模式选择导致了后续的衰退。同时,文章介绍了国外视频平台的发展历程和国内长视频平台的发展阶段,展示了视频行业的商业模式演进和盈利模式变化。优酷土豆选择了UGC为主+广告为主的模式,但这一选择并不合适,导致了其市场地位的下滑。文章提出了思考题,引发读者对早期国内UGC生态难以发展的思考。整体而言,文章通过深入分析优酷土豆的商业模式选择和视频行业的发展历程,为读者提供了对视频行业发展的深入洞察。
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- wktsh1. 先限定下条件:UGC的生态指的是以视频形态为主的UGC生态; 2. UGC的生态可以理解为:制作→发行→变现,以下内容围绕这三个环节展开; 3. 制作:一个是用户群体的意识和能力,一个是硬件的环境:设备、网络速度等; 4. 发行:渠道比较单一; 5. 变现:对创作者来说,内容的变现能力弱,ROI比较低;平台对创作者的激励也可能不到位; 我理解的核心是:受限于整体的用户规模和变现能力,加上没有很好激励创作者,导致创作者的规模/质量和热情都比较低;
作者回复: 写得真好
2022-08-12归属地:山东10 - 有铭既然讲视频的网站。为什么不提哔哩哔哩?
作者回复: 因为它是我的痛,股票重仓亏死了
2022-08-12归属地:广东49 - AlanHalo早期国内UGC生态难以发展的原因,我觉得可以分为两块, 第一块是设备的限制导致创作者的准入门槛较高,如文中提到当时DV设备在国内还是个稀缺货,远不如现在移动互联网时代人手一台智能手机📱来的方便快捷,如今的vlog,旅拍,测评等题材很难跑通。不用移动设备,用PC端制作视频诸如采集卡,收录设备,高性能电脑价格等也远不如今划算普及,进入行业门槛高,让不少潜在创作者望而却步; 第二块则是变现渠道发展尚未成熟,早期互联网广告变现尚在发展中,广告能让创作者获得应得的收益还不足以支撑很多创作者持久的走下去。从我自己在10年前就开始关注的一批优酷的优质创作者来看,大家在早期优酷的视频创作是真的用爱发电,自身的兴趣和观众的喜爱支持了下来。直到进入移动互联网时代才有了比较好的变现。
作者回复: 是的,为爱发电是早期一波人的兴趣坚持,其实也可以发现任何事情从小规模泛化之后,一定要解决利益问题,不然永远还是小圈子里面
2022-08-12归属地:山东4 - 惜心(伟祺)b站有点奈飞模式的意思了
作者回复: 不会,奈飞中国对标物一直是爱奇艺,b站多少有点youtube
2022-08-14归属地:广东21 - lesserror老师,我认为短视频平台感觉可以反噬长视频平台。 现在的人,越来越不能专注起来了。
作者回复: 这是一个很大的话题。。。。。其实从电视媒体兴起之后大家也是这么认为。。。。
2022-08-13归属地:山东21 - 顾显雄抖音的成功已经证明,视频的尽头是电商,光靠广告是吃不饱的
作者回复: 字节将广告分为两类,一类是闭环广告,比如电商这种,在站内实现所有的闭环,一类是非闭环广告,比如游戏,最终要跳转到游戏app内。电商是字节广告的一部分,叫做聚量千川。
2022-10-03归属地:广东 - 刘宇涵老师觉得当下国内PGC和UGC哪一个发展更好?以UGC为主的哔哩哔哩挺棒,大家都很爱说。而以PGC为主的爱奇艺一直比较难盈利,现在开机的各种剧都没有大额资本融资的。
作者回复: UGC,因为有抖音+快手
2022-08-20归属地:上海 - 江同学早起UGC难以发展,主要原因有两个 1. 生产端由于内容生产设备大众化程度低,内容生产收入不高,内容生产的便利性和激励度都不高,生产内容的精美度也远远比不上PGC 2. 消费端由于还是pc互联网,内容的分发效率不高,碎片时间用不起来,在使用pc时,用户更愿意选择PGC内容2022-08-12归属地:广东12
- Geek3443早期不管是消费端还是供给端,都依赖网速,而当时的网速和流量费用限制了两方的使用。 供给端还需要有高清拍摄设备,硬件也被限制。2023-07-25归属地:北京
- 花落星移当时为了上市减少了内容版权的采买,这才开始疯狂掉队2023-02-04归属地:天津
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