35｜行业：如何在一周内快速了解一个行业？

编辑来信： 「一起“费曼一下”」活动开启！🔛 商业思维是一门长期主义课程，唯有不断探索、反复输入、输出，才能让自己看到星辰大海。 在“技巧呈现”板块，我们推出「一起“费曼一下”」活动，鼓励你对自己感兴趣的任意一个商业问题进行总结和输出，最终形成小篇幅的文字记录。我们最终会制作成用户加餐，展示在专栏内，和每一位同学一起学习进步。 如果对内容有所疑问，也欢迎你加入读者交流群，和曹老板以及同学们一起探究行业热点、讨论问题。 群聊连接：https://jinshuju.net/f/DuxzBi 划重点！划重点！划重点！ 1. 参与方式：在读者交流群内交流分享； 2. 参与建议：费曼之前，建议学习22课和29课“费曼学习法”相关内容，将会大大提升你第一次总结的内容质量，同时，提升自信哦～ 课程链接： https://time.geekbang.org/column/article/576925 https://time.geekbang.org/column/article/597880 3. 截止时间：成稿收集截止时间未定，专栏结课后会将部分“费曼一下”的成果展示不定期展示在专栏中，欢迎你随时加入课程交流群探讨问题，参与活动！

如果说便利店覆盖的是1-3公里的工作/生活顾客的便利需求，那么大卖场/超市就是覆盖的3-5公里顾客生活需求的方方面面，我这里就从我的认知出发来用费曼学习法总结一下超市吧。 超市一般指社区周边四千至一万平不等的中大型购物中心，以满足附近3-5公里范围社区居民的日常生活消费为第一目标，因此商品囊括了从生鲜到快消日用品再到电器等绝大多数生活场景，商品数量数千只不等，营业时间基本早八晚十。 目前超市因为地域差异分为了两种类型，一种是中百，步步高，人人乐，伊藤洋华堂这类地域性超市。主要分布在中西部地区与全国各地的二三线城市。地域类超市在地方性商品类别以及商品覆盖上有显著优势，比如川渝地带的在牛肉干和小零食方面能较好满足当地顾客需求，且因为商品多为本地供应商供货，合作关系稳固，在当地有属于自己的护城河。 另一种为沃尔玛，永辉，大润发，家乐福，这类全国连锁类超市，主要覆盖在一二线城市。全国连锁类超市的优势体现在覆盖商品数量与类目较广，且成规模的物流运营也有助于降低供应链成本。供应商多为该品类全国性大供应商为主，毛利较低，仅为20%左右。 传统超市的挑战点在于各家竞争激烈，同质化严重，且替代性明显，消费者品牌忠诚度在电商与前置仓，社区团购等模式的冲击中下降明显，各家仅能通过此外线下客流的持续下降使得销售量对比电商不占优势，在与供应商的成本议价上不占优势，属于典型拧干毛巾挤水般的赚钱。目前正在精简商品数量，减少不赚钱的商品占比，积极发展O2O，B2B等渠道，通过线上与和京东等电商合作来获取增量顾客，提升营收的天花板，同时最大化利用规模化供应链的优势进一步发掘价廉优质经销商，降本增效，提升盈利水平。

按照老师给的途径去QuestMobile搜了一圈 数字人，虚拟人，没有找到行业介绍

便利店烟酒利润不高但量大，很多便利店都是靠烟酒撑起来的。如果你的烟草等级高，光是转卖烟就能赚几千，上万/月了。有专门的人就是租门面养烟草证。

至于为什么现在的音乐还是 3-5 分钟的时长，我觉得可以归纳为两个原因： 1. 从音乐方面来解释，一般的流行歌曲，其结构起承转合一整套结构下来3-5分钟刚好足够表达创作者的思想，也不至于冗余，且这样结构配上与听者肢体动作刚好协调的节拍，总时长刚好是3到5分钟； 2. 从听者的环境来说，现在听音乐越来越碎片化的存在，导致现在的歌不仅不变长，连和弦进行和动机都愈发简约，恨不得第一小节就告诉听者整首歌的基调，这个角度3-5分钟保持听者的专注正好。在短视频盛行的如今，一首3-5分钟的歌，都被浓缩成10-20秒的碎片化形式，使得听歌的时间刻度越来越小，越来越短。

我曾经做的SAAS就是想帮助线下店提高线上的运营效率。但效果并不好，线下的消费场景跟线上还是差别蛮大的，虽然有疫情，但线上的场景并不多。以便利店为例，虽然有熟人会通过微信下单购买东西，但这个场景换成微信小程序并不会很方便。很多时候我都是买的特定商品，一个语音发过去，你就送过来了。用小程序还得自己去找商品。效率反而降低了。 但是换个思路通过线上产品辅助线下提高效率这条路是可行的。最常见的场景就是线下扫码点餐，方便了用户，节省了服务员，也不用去记客户有没有付款。更重要的是，所有的销售数据都线上数字化了，可以更好的辅助未来做决策。

既然标题是一周内，哈哈，一周后我再来贴我的分析报告