18｜规则：豌豆荚做不起来应用内搜索？

我觉得微信的搜一搜是目前我认为做的比较成功，我自己用的比较多的，用户体验也不错的应用内搜索之一，我觉得原因如果类比豌豆荚的困境，也可以总结出三点： 一是并非重新搭建规则，而是从发现，迎合用户习惯出发，逐步完善属于自己的规则。从14年最早为了检索聊天内容而上线的搜索功能，通过微信生态的发展壮大，一步步在用户的习惯中发现新的机会点，逐步完善自己的搜索规则，覆盖场景，从最早的聊天场景，到后来的公众号，朋友圈，再到现在覆盖内容，品牌，服务，且无需像最初类似PC时代一定要从搜索入口，进入，选中即可使用，彻底融入了微信的方方面面。从最早相对被动的适应用户，到探索，发现用户潜在需求，引导，培养用户的习惯，最终搭建出了一套属于自己的，主动发掘型的搜索规则； 二是通过第一点培养客户使用习惯，微信在引导客户适应新规则下，培育出了一个适合培养大量原创内容的社区，公众号，并且通过之后的小程序生态打开了一片广阔天地，诸多第三方应用与其配套的服务，从垂类资讯到O2O业务极大丰富了微信本身的场景，创造出来了巨大内容池，让这个社交平台融入了用户生活的方方面面，在这个背景下搜索也能更好发挥自己的意义，满足用户不同场景下检索信息的需求； 三是并不重新搭建索引，而是基于自身的内容体系，从社区搭建的开始探索用户使用习惯，逐步完善索引机制，让搜一搜覆盖面逐渐扩大，搜索的使用方式与场景越来越丰富，从最初只能搜索聊天内容，只能去PC时代在搜索入口检索，到现在指尖搜索，#号快速搜索等多场景索引，极大提升了搜索功能的用户体验，从而提升了搜索功能的价值，不仅仅作为信息检索，和你是作为流量的分发入口，融合在微信生态中。 关于搜一搜，大家可以参考一下链接中微信官方团队在21年关于搜一搜的总结和展望：https://mp.weixin.qq.com/s/jiBGe2HeSDWqfxm7a04FUg

如果历史倒流，老师认为豌豆荚应该怎么做呢

俞军在《俞军的产品方法论》里讲了一个用户价值公式： 用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 转换成本。 我们大多数人都低估了转换成本的价值。也正因为转换成本的代价太大，所以现在做产品才有所谓的十倍好，不是别竞品好一点点，而是要好很多，否则就很难去改变用户的习惯。

有幸在91的母公司呆过两年，91卖完之后，老板建了1000亩的超豪华海边园区（其实就是老板的私人庄园，实在太大，顺便给大家建一些宿舍和工位办办公），有高尔夫球场，皮划艇场地和游泳池，还放着老板的十几辆跑车。工作上，当时老板的态度是我们就是二线城市的BAT。技术，福利待遇各个地方都向BAT对齐，现在回想起来还真的是很疯狂😂，意气风发，钱花不完。和豌豆荚比较下，还真是有点感慨，或许对的时间干对的事情就是这种感觉吧。

微信吧, 公众号-小程序-视频号，把内容留在自己生态里才能在移动领域实现“搜索”

App时代都是独立的宇宙。除了用官方给的SDK，没法接通。

感觉微信的搜索还是很难用，很多有用的信息在公众号里，但是就是搜索不出来

其实说到应用内搜索，还是规则没有建立，技术上我觉得可能有一些工作量和标准需要制订，但是不是障碍，举例来说，从百度搜索入口是可以搜到新浪微博的内容，而新浪微博本身是有APP，但是也有基于网页版的内容，只要应用支持匿名访问一定量的内容同时支持标准的协议（如HTML）输出内容，就可以建立起应用桥梁。 而对于流量问题，无论从百度进入还是直接从新浪微博进入，对新浪微博来说本身从自身流量结果来说没有区别，只在于是不是要把给别人多一个流量的机会。技术上，对于爬虫可以做到适度开放，如只允许爬取最新一条微博或最新一条微博的前20个字。这样大部分场景，用户从其他应用搜索到了看到不完整的信息，只要是有需求的用户还是会点击链接跳转到新浪微博，如果不是老用户，甚至还可以拉新。 但是互联网本身的开放初衷已经慢慢变成了一个个巨头圈地的新玩法，预期开放给别的厂商，不如我自己做一个搜索，肥水不流外人田。好在有反垄断，虽然不知道实操有没有用了。 以上举例除了新浪微博，小红书、知乎这类好像都可以做标准输出被爬到。至于微信，目前看似公众号文章算是这种标准，但是小程序这类还是很难被索引到，且微信自身的生态已经连接了很多APP。所以只要微信不被挑战，应该不会改变，所以微信内搜索目前主要还是反哺自家应用为主。 所以结论，目前应用内搜索我还是更看好支持标准协议和内容索引输出，也就是老牌搜索引擎为代表。

锤子科技的TNT发牌手也是想用类似的思路解决应用间不互通的搜索问题，就是在操作系统层面同时打开多个app来搜索内容，很可惜也没做成。

我知道的一个不是聚合内容搜索的，是通过图文识别做的学生做题题海里搜题类的App。还有一个是elastic search自己做的系统内检索。