商业思维案例笔记
曹雄峰
前腾讯商业产品组长
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01 | 导读:我们说商业思维时,到底在说什么?
时长 16:35
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05 | 体验:链家为什么可以从线下起家反超所有互联网房企?
时长 23:12
06 | 练习课:如何判断自己的业务是否靠谱?
时长 23:45
课程目录
已更新 34 讲/共 42 讲
开篇词 (1讲)
开篇词|商业思维是每个互联网人都应具备的升维能力
时长 11:29
导读篇 (1讲)
01 | 导读:我们说商业思维时,到底在说什么?
时长 16:35
价值创造 (6讲)
02 | 成本:马斯克的猎鹰火箭为什么可以这么便宜?
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03 | 效率:为什么Facebook的客户以中小为主?
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04 | 收益(上):阳光养猪场等网赚游戏为什么在19年后突然火了?
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04 | 收益(下):阳光养猪场等网赚游戏为什么在19年后突然火了?
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05 | 体验:链家为什么可以从线下起家反超所有互联网房企?
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06 | 练习课:如何判断自己的业务是否靠谱?
时长 23:45
商业洞察 (8讲)
07 | 二维解构:社区团购为什么成为20年巨头必争的赛道?
时长 22:11
08 | 二八法则:为什么Flipboard等免费精品阅读领域做不大呢?
时长 18:33
09 | 盐铁官营:手机厂商为什么可以在移动互联网时代闷声大发财?
时长 20:05
10 | 分层运营:外卖市场上为什么美团可以后发制人?
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11 | 时间刻度(上):为什么优酷土豆会从行业第一下滑到行业第三?
时长 14:15
11 | 时间刻度(下):为什么优酷土豆会从行业第一下滑到行业第三?
时长 14:50
12 | 练习课(上):如何用结构性思考去理解20多年中国互联网发展的变化?
时长 22:53
12 | 练习课(下):如何用结构性思考去理解20多年中国互联网发展的变化?
时长 13:26
行业热点追踪 (3讲)
双周行业热点追踪|字节去肥增瘦,抖音爱奇艺联姻,每日优鲜破产
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双周行业热点评论|字节去肥增瘦,抖音爱奇艺联姻,每日优鲜破产
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热点速递|《羊了个羊》原来根本没想让我过关!
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特别放送 (2讲)
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中秋加餐|直播回顾:B站的商业化之路到底难在哪?
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非规律世界 (9讲)
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14|环境:为什么百度在移动时代坐视字节的崛起?
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15|规则:豌豆荚做不起来应用内搜索?
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16|资本(上):为什么杨浩涌二次创业一定要融大钱?
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16|资本(下):为什么杨浩涌二次创业一定要融大钱?
时长 13:21
17|角色(上):失败的来往和成功的钉钉后面为什么都是陈航(无招)?
时长 20:03
17|角色(下):失败的来往和成功的钉钉后面为什么都是陈航(无招)?
时长 14:40
大咖助阵|演进:YY诞生17年,微信诞生11年,为什么语音类产品依旧层出不穷?
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18|练习课:如何在实际工作中规避方法论的过度影响?
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非共识机会 (4讲)
19|错位:拼多多缘何可以在红海的电商市场再杀出一片天?
时长 23:30
20|玩法:大逃杀电影出了那么多年,为什么才诞生绝地求生?
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21|边界(上):没有任何硬件基础的小米,为什么可以成为国内第一手机厂商?
时长 17:10
21|边界(下):没有任何硬件基础的小米,为什么可以成为国内第一手机厂商?
时长 15:05
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21|边界(下):没有任何硬件基础的小米,为什么可以成为国内第一手机厂商?

你好,我是雄峰。
上节课我们回到了国内手机行业发展之初,了解了小米做手机面临的四大问题点:延伸至全球的激烈竞争,用户认知的缺失,重资产的投入以及手机行业独特的运行规则。
面临着这么多的困难,雷军为什么还是要做手机呢?在回答这个问题之前,我们先思考一个问题:在十多年前,你用手机主要是干什么?
打电话或者发短信。
如果换一个问题问呢:除了打电话或者发短信以外,手机还能做什么?
貌似也干不了别的。
现在如果回答这个问题,答案会五花八门,貌似可以用手机干一切想干的事情:可以玩在线游戏,看移动电视,使用位置导航,与成百上千的朋友保持联系,分享照片和视频,查看新闻和信息,管理健身计划……这个名单还可以继续延续下去。
“手机能做什么”在智能时代被无限地放大和延展,智能手机成为了移动版的电脑,而这也是功能机与智能机时代最大的差距。而雷军正是看到了 iPhone 带来的改变,看到了手机将替代电脑成为大众最经常使用的智能设备,才毅然决然投身到了智能手机这个行业。

规则:智能手机的新模式

原先的功能机就是一个联系人的工具,而智能手机时代的手机更像是一个移动电脑。核心就在于 iPhone 重新制定了智能手机的新规则,相较于传统功能机信号好、待机长、耐摔等产品关键要素,比拼的更是硬件、软件以及互联网服务的综合能力。
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06 | 练习课:如何判断自己的业务是否靠谱?
08 | 二八法则:为什么Flipboard等免费精品阅读领域做不大呢?
12 | 练习课(上):如何用结构性思考去理解20多年中国互联网发展的变化?
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精选留言(2)

  • 江同学
    1. 小米做高端市场是因为高端市场有品牌溢价,利润高,有品牌护城河,不需要一直面对层出不穷的竞争对手。 2. 小米一直没有突围成功,一是因为小米占据的用户心智是极致的性价比,大家对小米用户的印象就是学生,刚入社会的年轻人;二是前期国产手机整体还没发展起来,没有自己的技术和设计附加值,大家对国产手机的心智还是低端廉价
    2022-09-28
    2
  • AlanHalo
    我觉得这点在于高端产品的配置差异化与体验差异化方面是是小米在高端化发展上遇到的难点。 小米通过对标苹果的供应商&代工厂,推出了和苹果同品质的产品。但与苹果不同的是,小米是通过互联网直销,以极高的性价比打入市场的。小米以快速增长的用户群体,用生产数量的提升来推动制造成本的降低,然后以互联网服务的场景,转化消费者至盈利更高的产品完成三级火箭。 这套理论在高端化产品体现出来的难点是,高端化产品更看重性能与体验的高度差异化。这其中典型例子就是诺基亚的Vertu产品线,硬件方面的堆料+高度个性化定制的外形与专属服务,这些方面都是从产品性能与产品体验方面与诺基亚普通产品线拉开足够大的差距。高端产品不以出货量,而是从每一单的高客单价以及通过软实力的服务打造的高端形象。 如何和主力走量产品有亮眼的差距,同时推出极致的体验服务,我觉得是小米面临的问题,一方面,性能上目前主力机已经不错,如果提升不多,但价格大幅提升,在消费者形象上会造成巨大的负面影响;另一个方面,如何打造差异化专属定制服务,区别以往品牌形象,这其中不仅是投入精力提升服务质量与差异化,更是需要时间的积累。
    2022-09-28
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