商业思维案例笔记
曹雄峰
前腾讯商业产品组长
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开篇词|商业思维是每个互联网人都应具备的升维能力
时长 11:27
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05 | 体验:链家为什么可以从线下起家反超所有互联网房企?
时长 23:08
06 | 练习课:如何判断自己的业务是否靠谱?
时长 23:41
课程目录
已更新 16 讲/共 35 讲
开篇词 (1讲)
开篇词|商业思维是每个互联网人都应具备的升维能力
时长 11:27
导读篇 (1讲)
01 | 导读:我们说商业思维时,到底在说什么?
时长 16:35
价值创造 (6讲)
02 | 成本:马斯克的猎鹰火箭为什么可以这么便宜?
时长 19:58
03 | 效率:为什么Facebook的客户以中小为主?
时长 23:42
04 | 收益(上):阳光养猪场等网赚游戏为什么在19年后突然火了?
时长 17:34
04 | 收益(下):阳光养猪场等网赚游戏为什么在19年后突然火了?
时长 12:20
05 | 体验:链家为什么可以从线下起家反超所有互联网房企?
时长 23:08
06 | 练习课:如何判断自己的业务是否靠谱?
时长 23:41
商业洞察 (8讲)
07 | 二维解构:社区团购为什么成为20年巨头必争的赛道?
时长 22:07
08 | 二八法则:为什么Flipboard等免费精品阅读领域做不大呢?
时长 18:30
双周行业热点追踪|字节去肥增瘦,抖音爱奇艺联姻,每日优鲜破产
时长 07:41
09 | 盐铁官营:手机厂商为什么可以在移动互联网时代闷声大发财?
时长 20:02
10 | 分层运营:外卖市场上为什么美团可以后发制人?
时长 23:44
11 | 时间刻度(上):为什么优酷土豆会从行业第一下滑到行业第三?
时长 14:12
11 | 时间刻度(下):为什么优酷土豆会从行业第一下滑到行业第三?
时长 14:50
12 | 练习课(上):如何用结构性思考去理解20多年中国互联网发展的变化?
时长 22:53
商业思维案例笔记
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11 | 时间刻度(上):为什么优酷土豆会从行业第一下滑到行业第三?

你好,我是雄峰。本节课是我们商业洞察的第 5 节课。我们来聊一下优酷土豆,这个移动初期长视频领域的老大。
优酷土豆这个视频网站是阿里大文娱业务最重要的版图之一,但从 15 年被并购进阿里体系之后,迅速从行业第一衰退至行业第三,并和一、二名拉开了极大的差距。
后续 7 年,无论阿里巴巴调任了多少任干将(轮了 5 任总裁),砸了多少钱(几百亿),都没有追上领先者的优势,差距反而逐步拉大。
原因是什么?行业的分析角度有很多。这里,我给你提供一个新的视角:商业模式的选择影响了业务的发展潜力
核心原因在于,13 年的时候,优酷土豆依旧选择了“以广告为主”的商业模式,只愿意在小成本的自制内容上进行投入(晓说、万万没想到等)来提升广告的变现空间,但在版权内容的投入上有限,导致内容无法吸引用户为会员业务付费,从而错失了后面长视频平台会员业务的大爆发。一念之差,导致了后面 7 年的持续追赶。
今天,我们就基于国内长视频行业的发展史,了解视频行业的商业模式有哪些,下节课,我们再去学习衡量广告业务潜力空间的判断指标:时间刻度。

爱腾优的前世今生

长视频,一般指播放超过半小时的视频,大多是影视剧和电影这类内容。国内的长视频平台以爱奇艺、腾讯视频以及优酷土豆三家为主。但是在 2017 年以前,这个行业光说得上名字的公司就有 20 家左右,还有几百家说不上名字的,是一个竞争异常激烈且长期亏损的行业。
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05 | 体验:链家为什么可以从线下起家反超所有互联网房企?
06 | 练习课:如何判断自己的业务是否靠谱?
08 | 二八法则:为什么Flipboard等免费精品阅读领域做不大呢?
10 | 分层运营:外卖市场上为什么美团可以后发制人?
12 | 练习课(上):如何用结构性思考去理解20多年中国互联网发展的变化?
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精选留言(7)

  • wktsh
    1. 先限定下条件:UGC的生态指的是以视频形态为主的UGC生态; 2. UGC的生态可以理解为:制作→发行→变现,以下内容围绕这三个环节展开; 3. 制作:一个是用户群体的意识和能力,一个是硬件的环境:设备、网络速度等; 4. 发行:渠道比较单一; 5. 变现:对创作者来说,内容的变现能力弱,ROI比较低;平台对创作者的激励也可能不到位; 我理解的核心是:受限于整体的用户规模和变现能力,加上没有很好激励创作者,导致创作者的规模/质量和热情都比较低;
    2022-08-12
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  • 江同学
    早起UGC难以发展,主要原因有两个 1. 生产端由于内容生产设备大众化程度低,内容生产收入不高,内容生产的便利性和激励度都不高,生产内容的精美度也远远比不上PGC 2. 消费端由于还是pc互联网,内容的分发效率不高,碎片时间用不起来,在使用pc时,用户更愿意选择PGC内容
    2022-08-12
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  • AlanHalo
    早期国内UGC生态难以发展的原因,我觉得可以分为两块, 第一块是设备的限制导致创作者的准入门槛较高,如文中提到当时DV设备在国内还是个稀缺货,远不如现在移动互联网时代人手一台智能手机📱来的方便快捷,如今的vlog,旅拍,测评等题材很难跑通。不用移动设备,用PC端制作视频诸如采集卡,收录设备,高性能电脑价格等也远不如今划算普及,进入行业门槛高,让不少潜在创作者望而却步; 第二块则是变现渠道发展尚未成熟,早期互联网广告变现尚在发展中,广告能让创作者获得应得的收益还不足以支撑很多创作者持久的走下去。从我自己在10年前就开始关注的一批优酷的优质创作者来看,大家在早期优酷的视频创作是真的用爱发电,自身的兴趣和观众的喜爱支持了下来。直到进入移动互联网时代才有了比较好的变现。
    2022-08-12
    2
  • 有铭
    既然讲视频的网站。为什么不提哔哩哔哩?

    作者回复: 因为它是我的痛,股票重仓亏死了

    2022-08-12
    4
    1
  • 惜心(伟祺)
    b站有点奈飞模式的意思了

    作者回复: 不会,奈飞中国对标物一直是爱奇艺,b站多少有点youtube

    2022-08-14
    1
  • lesserror
    老师,我认为短视频平台感觉可以反噬长视频平台。 现在的人,越来越不能专注起来了。
    2022-08-13
  • wktsh
    我理解的几个主要的点:
    2022-08-12
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