14 二级价值｜自驱合作：如何反内卷处理合作关系？

聊聊我对内卷的看法。 最典型的一个内卷例子就是“摸鱼”式加班。本来大家好好地都按时上下班工作。但这时候突然来了个新员工，他每天自愿加班工作一小时。老板为此非常欣赏，当众表扬，其他员工被动卷入加班，但加班的时间并没有产出，只是多花了一小时”摸鱼“，这种摸鱼式加班增加了所有员工的时间成本，且并没有给公司带来收益。 对于企业来说也一样，也很容易产生内卷。比如现在的手机行业，其他品牌每年都发产品，虽然我也没有多大创新，那也必须发新品。没什么好升级的，那就对标性能提升多少，拍照像素提升多少。说实话，用户真的需要更高的像素和性能吗？我一直认为现在的手机对大部分用户来说都性能过剩了。最近几年的新款手机，你正常使用并不会感觉有多大的区别。这种在产品上并不需要精益求精的地方追求精益求精也是一种内卷。 如何应对内卷？ 应对方式无非两种：一种是加入竞争，让内卷更卷。另一种是，远离竞争，选择”躺平“。 不过虽然都是躺平，但也有正负面之分。正面的躺平是以积极的心态独辟蹊径的方式去改变内卷。负面的躺平则属于一种颓废的、完全认命的方式去应对内卷。 不管是企业还是个人，都应该选择具有正面积极意义的躺平。 对企业来说，与其在“更好”在内卷，比如多想想如何做出”不同“，如其更好不如不同。要做差异化竞争。创新才是破解内卷的最重要的手段。马斯克有个创新的方法，那就是与其想提升 10%，还不如想想如何做到 10 倍好。 企业想要具有核心竞争力靠技术创新。对个人也是如此，想想看，企业里那些具有唯一性，他所做工作没人能替代的人，他是否跟其他同事竞争？所以，本质上内卷是因为个人的核心竞争力不足导致的。想清楚自己最擅长什么，然后把这个能力加强到不可替代。 如果你问我职场上内卷很严重怎么办？我会建议你多去读书，读书破万卷！读书是大部分人最有效且成本最低的一种应对方式。