程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序行知：走在同样的路上，遇见自己的风景
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征途：启程之初 (4讲)
01 | 初心：为什么成为一名程序员？
02 | 初惑：技术方向的选择
03 | 初程：带上一份技能地图
04 | 初感：别了校园，入了江湖
修炼：程序之术 (10讲)
05 | 架构与实现：它们的连接与分界？
06 | 模式与框架：它们的关系与误区？
07 | 多维与视图：系统设计的思考维度与展现视图
08 | 代码与分类：工业级编程的代码分类与特征
09 | 粗放与精益：编程的两种思路与方式
10 | 炫技与克制：代码的两种味道与态度
11 | 三阶段进化：调试，编写与运行代码
12 | Bug的空间属性：环境依赖与过敏反应
13 | Bug的时间属性：周期特点与非规律性
14 | Bug的反复出现：重蹈覆辙与吸取教训
修行：由术入道 (24讲)
15 | 根源：计划的愿景——仰望星空
16 | 方式：计划的方法——脚踏实地
17 | 检视：计划的可行——时间与承诺
18 | 评估：计划的收获——成本与收益
19 | 障碍：从计划到坚持，再到坚持不下去的时候
20 | 执行：从坚持到持续，再到形成自己的节奏
21 | 信息：过载与有效
22 | 领域：知识与体系
23 | 转化：能力与输出
24 | 并行：工作与学习
25 | 时间：塑造基石习惯（上）——感知与测量
26 | 时间：塑造基石习惯（下）——切割与构建
27 | 试试：一种“坏”习惯
28 | 提问：从技术到人生的习惯
29 | 偏好：个人习惯的局限与反思
30 | 写作：写字如编码
31 | 画图：一图胜千言
32 | 演讲：表达的技术
33 | 定义：阶梯与级别
34 | 晋升：评定与博弈
35 | 关系：学徒与导师
36 | 核心：安全与效率——工程技术的两个核心维度
37 | 过程：规模与协作——规模化的过程方法
38 | 思维：科学与系统——两类问题的两种思维解法
徘徊：道中彷徨 (15讲)
39 | 职业倦怠：如何面对？
40 | 局部最优：如何逃离？
41 | 沟通之痛：如何改变？
42 | 技术停滞：如何更新？
43 | 无法实现：困扰与反思
44 | 完成作品：理想与现实
45 | 代码评审：寄望与哀伤
46 | 人到中年：失业与恐惧
47 | 该不该去创业公司？
48 | 该不该接外包？
49 | 技术干货那么多，如何选？
50 | 技术分歧，如何决策？
51 | 技术债务，有意或无意的选择？
52 | 选择从众，还是唯一？
53 | 选择工作，还是生活？
寻路：路在何方 (7讲)
54 | 侠客行：一技压身，天下行走
55 | 江湖路：刀剑相接，战场升级
56 | 御剑流：一击必杀，万剑归心
57 | 三维度：专业、展现与连接
58 | 三人行：前辈、平辈与后辈
59 | 三角色：程序员、技术主管与架构师
60 | 三视角：定位、自省与多维
蜕变：破茧成蝶 (3讲)
61 | 工作之余，专业之外
62 | 跨越断层，突破边界
63 | 成长蓝图，进化跃迁
结束语 (1讲)
尾声 | 始于知，终于行
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48 | 该不该接外包？
胡峰 2018-11-21
以前我曾接到过一些关于程序外包站点的营销邮件，也看到过身边有些人选择去接一些外包，赚点外快。当然也有人找到过我做外包项目，这时我就必须做出一个评估和选择，面对外包赚钱的诱惑，到底该如何进行更好的选择呢？
赚钱与诱惑
外包的直接诱惑，就是能立刻增加工资之外的收入，赚点外快。
但反过来，我们需要问自己的是：需要为赚点外快去接外包吗？为此，我先去调研考察了一番现在的程序员外包市场。好几年前，我留意了一个程序员外包平台，已有好几万签约开发者了，如今再去看时，已有近二十万程序员了。这不免让我思考：什么样的程序员会去这样的平台上接外包项目呢？
我把该平台上的程序员页面列表挨着翻了十来页，发现了一个规律。我看过的这些签约程序员多数工作经验在三到五年之间，还看到一个创业公司的创始人，可能是目前创业维艰，接点外包项目来维持团队生存吧。
但总的来说，来这里接单的很大一部分程序员应该都是想要赚点工资之外的钱吧。赚钱本无错，只是程序员除了接兼职外包项目还有什么其他赚钱方式吗？我想了想，程序员赚钱的方式大概有下面这些。
咨询 / 培训。一般被外部企业邀请去做咨询或培训的程序员，根据个体差异可能报酬从几千到几万不等吧，但能够提供此类服务的程序员，对其本身的素质要求较高，而且来源不稳定，所以不具有普适性。
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精选留言(15)
itdream做过几次外包，基本都是钱少事多。主要后面维护成本太大。所以我感觉倒不如利用这些时间来提高生产力，长远回报应该会更高。作者回复: 👍
2018-11-21 9
寇云不推荐外包工作，2点原因：
1 需求方难描述自己的需求 2 大部分程序员不能客观的评估自己的工作速率。
导致合作双方都很难满意作者回复: 说到点上了，除了开发工作，其他隐形成本也不低
2018-11-22 6
右耳朵猫咪我觉得外包项目如果开发周期短，薪酬比较高，不管对技术有没有提升，都是可以接的，因为钱来了就高兴😄作者回复: 稀有😂
2018-11-21 4
LieBrother2年前刚工作半年，就想接外包来赚点外快，后面觉得是短期变卖自己的技能，把这些时间花在锤炼自己身上会有更大的价值，也就是峰哥文中分析的作者回复: 嗯，不值得，先提升价值
2018-12-26 2
杨晓维谢谢老师。作者回复: ^_^
2019-07-03 1
Sloan活多钱少，不建议接外包，做完后还得免费维护，得不偿失。2019-01-29 1
北风一叶以成长为主2019-01-17 1
third活得长是一种巨大的优势。
觉得自己活得长的话，就做长期来钱多的。
觉得自己活得短的话，就做短期来钱多的。
1，不要让债务的增长速度超过收入
2，不要让收入的增长速度超过生产率
3，尽一切努力提高生产率
让自己更值钱，所以去做值钱的事情，打造值钱的系统，然后活着，等到那个兑现的时间作者回复: 😏必须活得长
2018-12-15 1
艾尔欧唯伊第三点很在理，有前同事就给老板做外包做成技术合伙人了。。兼职那种，年底分红作者回复: 👍
2018-11-26 1
robonix“多数真正拉开差距的阶段是在工作的十年到二十年之间”，那么该提升自己哪方面价值才能在未来得到高的兑现呢？作者回复: 价值结构而非单点的价值
2018-11-25 1- 杨晓维工作时间可能可以作为自己以后的技术度量，避免过多的不必要的焦虑。2019-07-03
- 小董外包个人觉得最大的是：没有价值观的存在，没有核心的技术组件。2019-03-06
亚林本家的产品经理沟通都够呛的了，跟何况外包的2018-12-21
行下一首歌不值得。2018-12-18
godtrue没做过外包，不过我觉得这个要具体来看的，有利于长远利益是可以做的，如果此刻正好缺钱没事也可以做一把！如果做的东西不是自己想做的，对于整体了解不多其实和外包的情况很相似啦！2018-11-25
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