程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序行知:走在同样的路上,遇见自己的风景
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征途:启程之初 (4讲)
01 | 初心:为什么成为一名程序员?
02 | 初惑:技术方向的选择
03 | 初程:带上一份技能地图
04 | 初感:别了校园,入了江湖
修炼:程序之术 (10讲)
05 | 架构与实现:它们的连接与分界?
06 | 模式与框架:它们的关系与误区?
07 | 多维与视图:系统设计的思考维度与展现视图
08 | 代码与分类:工业级编程的代码分类与特征
09 | 粗放与精益:编程的两种思路与方式
10 | 炫技与克制:代码的两种味道与态度
11 | 三阶段进化:调试,编写与运行代码
12 | Bug的空间属性:环境依赖与过敏反应
13 | Bug的时间属性:周期特点与非规律性
14 | Bug的反复出现:重蹈覆辙与吸取教训
修行:由术入道 (24讲)
15 | 根源:计划的愿景——仰望星空
16 | 方式:计划的方法——脚踏实地
17 | 检视:计划的可行——时间与承诺
18 | 评估:计划的收获——成本与收益
19 | 障碍:从计划到坚持,再到坚持不下去的时候
20 | 执行:从坚持到持续,再到形成自己的节奏
21 | 信息:过载与有效
22 | 领域:知识与体系
23 | 转化:能力与输出
24 | 并行:工作与学习
25 | 时间:塑造基石习惯(上)——感知与测量
26 | 时间:塑造基石习惯(下)——切割与构建
27 | 试试:一种“坏”习惯
28 | 提问:从技术到人生的习惯
29 | 偏好:个人习惯的局限与反思
30 | 写作:写字如编码
31 | 画图:一图胜千言
32 | 演讲:表达的技术
33 | 定义:阶梯与级别
34 | 晋升:评定与博弈
35 | 关系:学徒与导师
36 | 核心:安全与效率——工程技术的两个核心维度
37 | 过程:规模与协作——规模化的过程方法
38 | 思维:科学与系统——两类问题的两种思维解法
徘徊:道中彷徨 (15讲)
39 | 职业倦怠:如何面对?
40 | 局部最优:如何逃离?
41 | 沟通之痛:如何改变?
42 | 技术停滞:如何更新?
43 | 无法实现:困扰与反思
44 | 完成作品:理想与现实
45 | 代码评审:寄望与哀伤
46 | 人到中年:失业与恐惧
47 | 该不该去创业公司?
48 | 该不该接外包?
49 | 技术干货那么多,如何选?
50 | 技术分歧,如何决策?
51 | 技术债务,有意或无意的选择?
52 | 选择从众,还是唯一?
53 | 选择工作,还是生活?
寻路:路在何方 (7讲)
54 | 侠客行:一技压身,天下行走
55 | 江湖路:刀剑相接,战场升级
56 | 御剑流:一击必杀,万剑归心
57 | 三维度:专业、展现与连接
58 | 三人行:前辈、平辈与后辈
59 | 三角色:程序员、技术主管与架构师
60 | 三视角:定位、自省与多维
蜕变:破茧成蝶 (3讲)
61 | 工作之余,专业之外
62 | 跨越断层,突破边界
63 | 成长蓝图,进化跃迁
结束语 (1讲)
尾声 | 始于知,终于行
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48 | 该不该接外包?

胡峰 2018-11-21
以前我曾接到过一些关于程序外包站点的营销邮件,也看到过身边有些人选择去接一些外包,赚点外快。当然也有人找到过我做外包项目,这时我就必须做出一个评估和选择,面对外包赚钱的诱惑,到底该如何进行更好的选择呢?

赚钱与诱惑

外包的直接诱惑,就是能立刻增加工资之外的收入,赚点外快。
但反过来,我们需要问自己的是:需要为赚点外快去接外包吗?为此,我先去调研考察了一番现在的程序员外包市场。好几年前,我留意了一个程序员外包平台,已有好几万签约开发者了,如今再去看时,已有近二十万程序员了。这不免让我思考:什么样的程序员会去这样的平台上接外包项目呢?
我把该平台上的程序员页面列表挨着翻了十来页,发现了一个规律。我看过的这些签约程序员多数工作经验在三到五年之间,还看到一个创业公司的创始人,可能是目前创业维艰,接点外包项目来维持团队生存吧。
但总的来说,来这里接单的很大一部分程序员应该都是想要赚点工资之外的钱吧。赚钱本无错,只是程序员除了接兼职外包项目还有什么其他赚钱方式吗?我想了想,程序员赚钱的方式大概有下面这些。
咨询 / 培训。一般被外部企业邀请去做咨询或培训的程序员,根据个体差异可能报酬从几千到几万不等吧,但能够提供此类服务的程序员,对其本身的素质要求较高,而且来源不稳定,所以不具有普适性。
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精选留言(15)

  • itdream
    做过几次外包,基本都是钱少事多。主要后面维护成本太大。所以我感觉倒不如利用这些时间来提高生产力,长远回报应该会更高。

    作者回复: 👍

    2018-11-21
    9
  • 寇云
    不推荐外包工作,2点原因:
    1 需求方难描述自己的需求 2 大部分程序员不能客观的评估自己的工作速率。

    导致合作双方都很难满意

    作者回复: 说到点上了,除了开发工作,其他隐形成本也不低

    2018-11-22
    6
  • 右耳朵猫咪
    我觉得外包项目如果开发周期短,薪酬比较高,不管对技术有没有提升,都是可以接的,因为钱来了就高兴😄

    作者回复: 稀有😂

    2018-11-21
    4
  • LieBrother
    2年前刚工作半年,就想接外包来赚点外快,后面觉得是短期变卖自己的技能,把这些时间花在锤炼自己身上会有更大的价值,也就是峰哥文中分析的

    作者回复: 嗯,不值得,先提升价值

    2018-12-26
    2
  • 杨晓维
    谢谢老师。

    作者回复: ^_^

    2019-07-03
    1
  • Sloan
    活多钱少,不建议接外包,做完后还得免费维护,得不偿失。
    2019-01-29
    1
  • 北风一叶
    以成长为主
    2019-01-17
    1
  • third
    活得长是一种巨大的优势。

    觉得自己活得长的话,就做长期来钱多的。
    觉得自己活得短的话,就做短期来钱多的。

    1,不要让债务的增长速度超过收入
    2,不要让收入的增长速度超过生产率
    3,尽一切努力提高生产率

    让自己更值钱,所以去做值钱的事情,打造值钱的系统,然后活着,等到那个兑现的时间

    作者回复: 😏必须活得长

    2018-12-15
    1
  • 艾尔欧唯伊
    第三点很在理,有前同事就给老板做外包做成技术合伙人了。。兼职那种,年底分红

    作者回复: 👍

    2018-11-26
    1
  • robonix
    “多数真正拉开差距的阶段是在工作的十年到二十年之间”,那么该提升自己哪方面价值才能在未来得到高的兑现呢?

    作者回复: 价值结构而非单点的价值

    2018-11-25
    1
  • 杨晓维
    工作时间可能可以作为自己以后的技术度量,避免过多的不必要的焦虑。
    2019-07-03
  • 小董
    外包个人觉得最大的是:没有价值观的存在,没有核心的技术组件。
    2019-03-06
  • 亚林
    本家的产品经理沟通都够呛的了,跟何况外包的
    2018-12-21
  • 行下一首歌
    不值得。
    2018-12-18
  • godtrue
    没做过外包,不过我觉得这个要具体来看的,有利于长远利益是可以做的,如果此刻正好缺钱没事也可以做一把!如果做的东西不是自己想做的,对于整体了解不多其实和外包的情况很相似啦!
    2018-11-25
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